第5章　有效策劃

    ——開放式人生的自主途徑

    勝利不會向我走來,我們必須自己走向勝利。

    ——美國女詩人穆爾

    鄺子平的策劃人生

    啟明創(chuàng)投的董事總經(jīng)理鄺子平是個(gè)典型的策劃成就人生者。1980年，高中畢業(yè)的鄺子平通過一個(gè)親戚來到美國。在來美國之前，鄺子平已經(jīng)進(jìn)行了周密的出國策劃，并且確立了“三步走”的策略：第一，先讀書而不是打工，把書念好；第二，讀完書后，通過工作力爭進(jìn)入美國主流社會；第三，永遠(yuǎn)做一個(gè)中國人，因?yàn)樗氐街袊庞锌缥幕膬?yōu)勢。

    當(dāng)時(shí)，許多同到美國的中國青年名義上是去學(xué)習(xí)，實(shí)際上把主要時(shí)間都花在打工上，而鄺子平則老老實(shí)實(shí)地先呆在舊金山一個(gè)社區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)英語，后來上了舊金山大學(xué)。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)是熱門專業(yè)，鄺子平就把計(jì)算機(jī)確立為自己的專業(yè)方向。隨后，他還考入著名的斯坦福大學(xué)讀計(jì)算機(jī)碩士。1988年，鄺子平畢業(yè)，輾轉(zhuǎn)進(jìn)入Kalpana公司工作，他的第二階段目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了。

    “回顧這幾年有計(jì)劃的工作和人生奮斗過程，既有冒險(xiǎn)的一面，同時(shí)也有相當(dāng)?shù)母鶕?jù)……Kalpana被成功收購后，我的Kalpana股票被折合成思科的股票?？梢哉f，我已經(jīng)賺足了一生都夠用的錢了！至此，我來美國立下的三個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2個(gè)?！?

    1994年，鄺子平從香港曲線回國，從而完成了第三個(gè)目標(biāo)。此時(shí)，已經(jīng)成為一個(gè)國際開放人的他，回國后在人才市場上非?！皳屖帧?，迅速成為英特爾投資部的中國總監(jiān)。再后來，他又創(chuàng)建啟明創(chuàng)投，獲得了更大的成功。

    自主人生，首需策劃人生

    社會學(xué)家也是有名的預(yù)言學(xué)家托夫勒曾放言：“主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃，因?yàn)橘Y本時(shí)代已經(jīng)過去，策劃時(shí)代已經(jīng)來臨。”

    在這個(gè)社會上有兩種人才，一種是自用之才，一種是被用之才。

    自用之才就是能自己創(chuàng)造機(jī)會的人才，是創(chuàng)業(yè)型人才，是開拓型人才；被用之才則是需要伯樂挖掘的人才，是守成之才，是職業(yè)經(jīng)理人式的人才。而在今天這樣的開放時(shí)代——其實(shí)包括過去也是——機(jī)遇總是眷顧那些自用之才。

    策劃，正是要使我們成為自用之才。

    唯有渴望自主人生者，才有策劃人生之必要。同樣，但凡自主人生者，必有主動策劃的意識和能力。這兩者的關(guān)系如同“先有雞，還是先有蛋”一樣，密不可分也無法區(qū)分。