學(xué)生不應(yīng)該進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？

    我在擔(dān)任大學(xué)客座教授時(shí)曾遇到過(guò)來(lái)進(jìn)修的中學(xué)教師，他們?cè)嬖V我：現(xiàn)在他們不再把學(xué)生的考試成績(jī)排名次，然后寄給家長(zhǎng)；也不再唯成績(jī)是問(wèn)，用學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)評(píng)優(yōu)提干，以避免學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)上過(guò)于爭(zhēng)強(qiáng)好勝，為什么還是有很多人質(zhì)疑他們的教育方式？

    我回答說(shuō)：我覺(jué)得中西方的教育，都肯定不是不要爭(zhēng)強(qiáng)好勝，也不是不鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閺膶W(xué)校到專(zhuān)業(yè)再到個(gè)人，不可能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵在于要有正確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)生引向一個(gè)多元、開(kāi)放的方向，而非零和競(jìng)爭(zhēng)。譬如高考把德商、情商、興趣、潛力等因素都排除，也不論學(xué)生將來(lái)是要成為一個(gè)政治人才、科學(xué)人才、管理人才，還是翻譯人才、寫(xiě)作人才等等，都放在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)成績(jī)下“一考定終生”，這就明顯不合情理。

    自然界的生存規(guī)律天生就是“優(yōu)勝劣汰，適者生存”。

    搜房網(wǎng)的總裁莫天全曾這樣形容企業(yè)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝：“網(wǎng)絡(luò)媒體只能做老大。做老大很舒服，做老二則很辛苦，至于老三恐怕很難生存。”

    荷蘭銀行中國(guó)區(qū)主席邱致中在上海出生長(zhǎng)大，“文革”時(shí)曾因家庭背景被劃為“黑五類(lèi)”，初中畢業(yè)后被下放到崇明島農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)。六年的春夏秋冬，他除了拼命勞動(dòng)就是讀書(shū)學(xué)習(xí)，包括高中數(shù)理化全部課程都是自學(xué)完成，最終他也在恢復(fù)高考后考上大學(xué)。邱致中就把自己人生奮斗的原動(dòng)力歸結(jié)為爭(zhēng)強(qiáng)好勝：“有時(shí)就是很簡(jiǎn)單：父母都是解放前后的大學(xué)生，自己怎么能甘心學(xué)業(yè)僅是小學(xué)五年級(jí)水平。于是，別人在農(nóng)場(chǎng)聚集借酒消愁，我孤燈相伴與書(shū)交友?！?

    類(lèi)似的例子還有很多，我們通常誤解“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”，其實(shí)有兩方面原因：一是“中庸”文化的傳統(tǒng)，東方人崇尚無(wú)為和性格內(nèi)斂：“是自己的就是自己的，別人搶也搶不走；不是自己的就不是自己的，自己搶也沒(méi)有用”。二是我們過(guò)去幾十年來(lái)一直生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，習(xí)慣組織分配，習(xí)慣鐵飯碗，不習(xí)慣冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)。也因此，我們過(guò)去的教育把團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝當(dāng)作集體主義加以贊美，而個(gè)人的爭(zhēng)強(qiáng)好勝則當(dāng)作個(gè)人主義至上加以批評(píng)。

    學(xué)校需要提倡良性的競(jìng)爭(zhēng)

    廣西壯族自治區(qū)副主席、歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳章良，是個(gè)很有開(kāi)放意識(shí)的人。他在擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)時(shí)所建立的農(nóng)大官方網(wǎng)站，被搜索看到的第一句話(huà)就是——“開(kāi)放的農(nóng)大歡迎你?！标愓铝颊J(rèn)為，人生的開(kāi)放和多元并不意味著沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。

    “微軟今天之成為第一位有它的偉大之處，蓋茨所寫(xiě)的《未來(lái)的世界》里面充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)。所以競(jìng)爭(zhēng)與合作、在合作中求競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)中求合作，這就是他們成功的原因之一。同樣，我想每一位同學(xué)應(yīng)該花更多的時(shí)間想，我怎么能比以前的我做得更好，我們需要一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)?！?

    我們還需要明白的是，爭(zhēng)強(qiáng)好勝并不等于忙碌和生活無(wú)規(guī)律化，也不等于惡性競(jìng)爭(zhēng)，雖然它們經(jīng)常被人聯(lián)系在一起。

    當(dāng)然，我們需要提倡的是良性的爭(zhēng)強(qiáng)好勝，而非劣性以及零和競(jìng)爭(zhēng)。良性的爭(zhēng)強(qiáng)好勝，有助于提升一個(gè)人的勇氣和膽量，也使人主動(dòng)開(kāi)放，關(guān)注身邊的人和事，而不是搞“內(nèi)耗”競(jìng)爭(zhēng)，努力奮斗就說(shuō)你愛(ài)出風(fēng)頭和野心大，非把競(jìng)爭(zhēng)變成我落后你也要落后不可。

    3．不斷求新的激情

    “新觀(guān)念”成就胡舒立與《財(cái)經(jīng)》

    《財(cái)經(jīng)》雜志主編胡舒立是美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“亞洲之星”中，首位獲此殊榮的中國(guó)記者。她也是我們2005委員會(huì)的理事，胡舒立曾在2000年于《財(cái)經(jīng)》雜志推出《基金黑幕》等力作，從而引發(fā)了中國(guó)證券市場(chǎng)的大地震。隨后，胡舒立又發(fā)表了《莊家呂梁》、《銀廣夏陷阱》等力作，揭露中國(guó)股市的種種劣跡，促使有關(guān)部門(mén)痛下決心整肅證券市場(chǎng)的違規(guī)行為，該雜志也一夜成名，胡舒立因此被冠以“中國(guó)證券界最危險(xiǎn)的女人”。

    胡舒立的成功，就在于她的開(kāi)放，她有著新媒體應(yīng)該獨(dú)立的新觀(guān)念，這使她敢冒險(xiǎn)去報(bào)道一些黑幕，一掃國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體的舊風(fēng)氣。1993年，她曾隨中國(guó)女記者代表團(tuán)赴美國(guó)華盛頓接受外國(guó)記者中心(COFJ)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；1994年，她前往斯坦福大學(xué)讀書(shū)；1995年，她獲得COFJ頒發(fā)的“杰出新聞?dòng)浾擢?jiǎng)”。當(dāng)她以一種國(guó)際財(cái)經(jīng)記者必須首先對(duì)廣大股民和投資者負(fù)責(zé)的信念來(lái)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，她不可能沒(méi)有揭發(fā)中國(guó)股市弊端的勇氣。

    中國(guó)有句古話(huà)：“衣不如新，人不如舊”。

    德國(guó)著名作曲家羅伯特•舒曼在其作品《舒曼論音樂(lè)與音樂(lè)家》中表示：“人才進(jìn)行工作，而天才進(jìn)行創(chuàng)造。”

    在談?wù)摗靶隆敝?，我們首先理解“新”字的含義，通常來(lái)說(shuō)有下列四種：其一，新的，從未有過(guò)的；其二，少的，少見(jiàn)的，另類(lèi)的；其三，反流行的，特別的；其四，給人新鮮感的。

    “舊”的含義則有五點(diǎn)：其一，古老的，曾經(jīng)有過(guò)的；其二，司空見(jiàn)慣的；其三，長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)的，幾乎產(chǎn)生漠視的；其四，流行大眾的；其五，無(wú)新鮮感的。

    很顯然，對(duì)于個(gè)人和社會(huì)來(lái)說(shuō)，革新正是一切發(fā)展的根本動(dòng)力。

    ——從生理學(xué)的角度看：人類(lèi)生命存在的本身，就是個(gè)新陳代謝的過(guò)程。

    ——從心理學(xué)的角度看：感覺(jué)來(lái)源于變化的刺激。威廉•馮特在其心理學(xué)名作《人類(lèi)與動(dòng)物心理學(xué)論稿》中定律說(shuō)：“除非感覺(jué)接近感受性的上限或下限，否則其變化與刺激變化的絕對(duì)量值成正比?！?

    ——從社會(huì)學(xué)的角度看：促進(jìn)社會(huì)發(fā)展只有兩大元素：革新和競(jìng)爭(zhēng)。法國(guó)哲學(xué)家柏格森認(rèn)為：人類(lèi)的進(jìn)化就來(lái)源于人們總是在試圖創(chuàng)造代表主流方向的新事物，譬如科學(xué)家通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造來(lái)推動(dòng)技術(shù)革新，藝術(shù)家們“蔑視任何形式的模仿，歌頌一切形式的創(chuàng)新”來(lái)推動(dòng)風(fēng)氣和觀(guān)念的革新。

    有一位放下電視臺(tái)主持人的“金飯碗”工作而選擇出國(guó)留學(xué)的人曾說(shuō)過(guò)一句令我印象深刻的話(huà)：“萬(wàn)無(wú)一失意味著止步不前，那才是最大的危險(xiǎn)。為了避險(xiǎn)，才去冒險(xiǎn)，避平庸無(wú)奇的險(xiǎn)，這叫值得?！?

    很顯然，“推陳出新”的激情總能帶給人挑戰(zhàn)、刺激，也能驅(qū)動(dòng)人進(jìn)行一次次的冒險(xiǎn)，無(wú)論是感情、技術(shù)、事業(yè)，乃至單純意義上的冒險(xiǎn)——地理探險(xiǎn)。這次研究中，就有無(wú)數(shù)成功的企業(yè)家向我們表明，他們喜歡充滿(mǎn)激情的生活和工作，也喜歡富有激情并且專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的員工。