思維靈活、善于人生調(diào)整
一個(gè)擁有開放心態(tài)的人,通常也不會(huì)是一個(gè)特別固執(zhí)的人。
心態(tài)不開放,便會(huì)意識(shí)不到形勢(shì)的變化,只認(rèn)一個(gè)理,只信奉一元的價(jià)值觀,一條道走到黑,或者說一棵樹上吊死。其實(shí),“條條大路通羅馬”、“戰(zhàn)術(shù)是靈活的”、“事情是可以變通的”,只要合理,就不拒絕改變,這才是開放者所應(yīng)有的心態(tài)。《易經(jīng)》里不是說“窮則變,變則通,通則久”嗎?
事情是可以變通的
曾擔(dān)任過微軟中國區(qū)主席和盛大公司總裁的唐駿,曾應(yīng)邀在我主編的《繽紛海歸》一書中撰文談人生感悟。這位著名的職業(yè)經(jīng)理人就將“父親蓋房子”列為少年時(shí)代對(duì)自己最有影響的事之一。
他說:“在我的整個(gè)少年時(shí)代,全家的重心和精力都放在蓋房子上。因?yàn)樵诔抢锷w房子幾乎是不可能的,于是我爸爸用了數(shù)年的時(shí)間和無數(shù)的心血跑各種關(guān)系,打擦邊球,終于在江蘇常州的城郊買下一塊地建成了房子。這件事對(duì)我來說,讓我知道了事情都是可以變通的,循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)很難做成事情,一種方法不行,還可以用別的很多方法?!?
后來,唐駿大學(xué)畢業(yè)后非常想出國,他考上了北京郵電大學(xué)的研究生,但北郵出國名額已經(jīng)用完。于是,他就給北京每個(gè)高校打電話,詢問有沒有剩余的出國名額。當(dāng)打聽到北廣還有出國名額時(shí),他就拿著考研成績單要求轉(zhuǎn)入北廣讀研。北廣老師說:“你考慮清楚,盡管我們有名額,但你錯(cuò)過了時(shí)間,出國還要由教育部批準(zhǔn)?!碧乞E還是沒有放棄,他打聽到教育部主管此事的是李司長,就在教育部門口站了整整幾天。早上見到李司長就說“李司長您早”;中午出來則說“李司長您出來吃飯?”下班的時(shí)候便說“您下班了”?等到第六天,李司長終于告訴他:你可以出國了。
俗話說“樹挪死,人挪活”,在社會(huì)底線認(rèn)可的前提之下,沒有什么不可以調(diào)整,重要的是要能“活”。不要怕改變,更可怕的是成為生活的奴隸!畢竟是你要適應(yīng)這個(gè)社會(huì),而非這個(gè)社會(huì)來適應(yīng)你。
上個(gè)世紀(jì)改革開放之初,當(dāng)大多數(shù)人都還在迷戀機(jī)關(guān)鐵飯碗時(shí),不少人就因?yàn)楦矣凇跋潞!?、“出國”、“?chuàng)業(yè)”、調(diào)整自己的人生定位而取得成功。譬如王中軍在物資出版社第一個(gè)辭職當(dāng)個(gè)體戶,這是體制內(nèi)跑到體制外,他后來創(chuàng)辦了華誼兄弟;再如國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石博士,初中畢業(yè)時(shí)到開灤煤礦當(dāng)了七年井下維修工,后來考上大學(xué)讀研讀博留學(xué)并成為大學(xué)教師,再后來“下?!痹诿绹鴦?chuàng)辦三普證券,并于1997年在納斯達(dá)克借殼上市,再后回國在著名證券公司擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,最后甚至去電視臺(tái)當(dāng)起了財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人;包括我自己當(dāng)年離開對(duì)外經(jīng)貿(mào)部出國讀MBA,也是人生大方向的調(diào)整。