在合作中遇到問題或糾紛的時候，第一反應：不要懷疑合作伙伴的初衷

　　由于各種情況的存在，工作中所發(fā)生的誤會或是問題，往往在所難免。當問題或者風險突然降臨的時候，我們應當如何面對？是馬上撇清自己的責任，尋找別人的過錯，還是懷疑別人的初衷或動機，亦或是就事論事、解決問題……

　　做法不同，結果也就完全不同。任何人在自己的初衷和動機被懷疑的時候，都會忍無可忍甚至暴跳如雷，導致更為嚴重的沖突和危機。類似的情況，在工作過程中屢見不鮮。令人遺憾的是，人們往往在遇到問題的時候，很容易喪失底線而去質疑對方的初衷，例如：

　　你為什么要這樣做，這是誰的主意，簡直是不能容忍？

　　這件事，怎么能這樣處理，誰給你的權力？

　　你這種做法，純粹是為了個人私利！

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　　這些話脫口而出的時候，或許說話的人自己不經意，也沒有想太多；但是，對于聽這話的人而言，則是完全糟糕的感受，因為這些話都是指向了一個人“做事初衷”的終極問題。

　　沒有人愿意自己的初衷被懷疑。初衷，就是我們做事的出發(fā)點，出發(fā)點錯了，不論結果怎樣，都會是錯的。懷疑別人的初衷，是一種徹底否定的態(tài)度。任何人在被徹底否定，在自己底線被觸及的時候，都會奮起反抗，進而演變出不可收拾的結果。

　　工作中所發(fā)生的問題和誤會，原因很多甚至很復雜，絕不能簡單、粗暴地指責某人的初衷。懷疑別人初衷，實際是推卸責任的做法，認為產生問題都是別人造成的；而被迫承擔責任的人，也會在心理上產生抵制情緒，更可怕的是他們可能在行動上進行抵制?？傊ぷ鲄f(xié)作特別是臨時性的合作，非常容易產生矛盾和糾紛。其實，可怕的問題不是這些矛盾，而是因此而產生的相互懷疑和指責。

　　沒有誰的初衷有問題。大家都是為了公司和工作，存在問題的地方只可能是思路或方法、技巧的問題，而這些問題產生的原因就是因為溝通不到位，事前不能達成共識。出現了問題，如果相互否定對方的初衷，抱以不友好的措辭予以質疑，不僅會傷害對方，更嚴重的是，還會使原本就不穩(wěn)定的關系雪上加霜。

　　合作和共事，最可怕的莫過于懷疑，懷疑別人的初衷和動機。我們是來解決問題的，而不是來懷疑的。懷疑對方的初衷將破壞所有的努力，問題因為懷疑而變得復雜。所以，當我們在合作中遇到問題或糾紛的時候，第一反應：請不要首先懷疑對方的初衷；而要以解決問題的態(tài)度，分析原因，尋找解決辦法。