如果你在思考跟別人相處的最佳方式，第一反應(yīng)：絕不要吝嗇給對(duì)方的肯定和贊賞

　　贊美別人，對(duì)一些人來(lái)講是件非常容易、非常簡(jiǎn)單的事兒，他們可以尋找到一切可以贊美的點(diǎn)，去熱情洋溢地、真心地贊美自己的同事或朋友；而對(duì)另外一些人來(lái)說(shuō)，贊美別人卻是一件難事兒，我們很難從他們嘴里聽(tīng)到贊美、肯定的字眼。

　　特別是那些已經(jīng)做到管理崗位、帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)的人，對(duì)于贊美都有自己的擔(dān)憂和顧慮，例如：

　　跟同事搞好關(guān)系，難道非要用贊美不可嗎？

　　自己在贊美同事的時(shí)候，心里總是發(fā)虛？

　　贊美跟拍馬屁之間，總感覺(jué)是一樣的？

　　為什么要贊美別人，有什么價(jià)值和意義嗎?

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　　贊美到底能給我們帶來(lái)怎樣的結(jié)果呢？我們先來(lái)看一個(gè)真實(shí)的案例。

　　某足球隊(duì)教練將該隊(duì)隊(duì)員分成3個(gè)集訓(xùn)小組，并在訓(xùn)練時(shí)做一個(gè)心理實(shí)驗(yàn)。教練對(duì)第一小組的隊(duì)員表現(xiàn)大加贊賞，說(shuō)：“你們表現(xiàn)卓越，配合度非常高，太棒了！你們是一流的球員。”他對(duì)第二小組的隊(duì)員則說(shuō)：“你們也不錯(cuò)，如果你們運(yùn)球速度再快一點(diǎn)，步伐再穩(wěn)一點(diǎn)，就更好了。”而對(duì)第三小組的隊(duì)員他卻說(shuō)：“你們?cè)趺锤愕?，總是抓不住要領(lǐng)，靠你們，我什么時(shí)候才有出頭之日呀！”其實(shí)，這3個(gè)小組成員的素質(zhì)、能力都一樣。但是經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)后，結(jié)果第一小組獲得了最好的成績(jī)，第二小組次之，第三小組最差。

　　贊美是不可或缺的陽(yáng)光，這三支球隊(duì)可能在自身?xiàng)l件、獲得養(yǎng)分、生長(zhǎng)的土壤等方面沒(méi)有什么不同，但就因?yàn)樗麄儷@得陽(yáng)光完全不同，才有了成績(jī)的差異。

　　贊美更是我們與同事搞好關(guān)系的最佳方式。每個(gè)人都希望聽(tīng)到別人的肯定和欣賞，而贊美是不需要花費(fèi)任何金錢(qián)。贊美對(duì)于我們而言，只是舉手之勞，但對(duì)于別人而言，贊美的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象的。

　　贊美可以幫助拉近與同事的距離。贊美其實(shí)很容易，用心去觀察對(duì)方，在他身上所發(fā)現(xiàn)的不同之處和優(yōu)點(diǎn)，就是值得贊美的。

　　贊美完全不同于“拍馬屁”：贊美是出于真心的，是對(duì)別人的優(yōu)點(diǎn)、美德的真誠(chéng)欣賞，而“拍馬屁”的出發(fā)點(diǎn)是為了獲得私利。

　　作為管理者，在帶著自己的團(tuán)隊(duì)跟別人合作的過(guò)程中，請(qǐng)不要站在挑剔的立場(chǎng)，用批評(píng)和挑剔的心態(tài)，來(lái)面對(duì)我們的同事或下屬。沒(méi)有人會(huì)希望自己被別人否認(rèn)和批評(píng)，大家都喜歡被肯定和贊賞。

　　贊賞不是獻(xiàn)媚，更不是拍馬屁，也不代表對(duì)自己的價(jià)值低估。肯定和贊賞最能拉近彼此的距離；肯定和贊賞能打開(kāi)局面；肯定和贊賞是最好的人際關(guān)系潤(rùn)滑劑；肯定和贊賞能改變別人對(duì)你的觀點(diǎn)。人們都喜歡與肯定自己的人共事和合作。

　　肯定你所能肯定的，贊賞你能夠贊賞的。如果我們正在尋找一種跟同事相處的最佳方式，或者，如果我們想讓自己的團(tuán)隊(duì)更有氛圍和斗志，筆者建議的第一反應(yīng)是：絕不要吝嗇你的贊美和肯定?！?