第三部分 幫助部屬成長的第一反應

“上司的期望”是下屬成長的最佳通道

成就你一生的第一反應 作者:陳辛 著


  當因個人發(fā)展問題而困惑時,第一反應:上司的期望是自己的最佳成長通道

  對多數(shù)人而言,職業(yè)發(fā)展是除薪酬之外第二重要的考量要素。人們大都希望能學到更多知識,累積更多經(jīng)驗,進而被上司重視獲得晉升機會。我們都希望自己能在職場上一帆風順、快速成長,那么,如何使自己獲得快速成長,有什么捷徑可以選擇?

  捷徑當然是有的,就是“上司對我們的期望”。

  每天,草原上的獅子媽媽會給孩子這樣的期望:“孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,否則若是跑不過最慢的羚羊,就會餓死。”同時,羚羊媽媽也在對孩子提出明確期望:“孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,如果不能跑得比獅子快,就肯定被吃掉。”無論是獅子的孩子還是羚羊的孩子,他們的努力都是沿著“跑得更快”這個明確的期望,所以他們的后代才會越跑越快,最終都成了大草原的寵兒。

  當小獅子或者小羚羊們,遵循著媽媽們“跑得更快”的期望強化自己的生存技能的時候,他們的成長乃至進化,就會是最快的。那么,對于職場中每天受困于瑣碎而繁重的工作,感覺筋疲力盡、疲憊不堪的人們而言,無疑是上司的期望能給出一條光明的成長通道:奔向哪里、如何跑得更快……

  在職場中,只有上司最真實、最全面地了解下屬;而且,基于部門的規(guī)劃和發(fā)展,上司也會對下屬們的個人定位和努力方向有所“期望”;加之上司們豐富的經(jīng)驗與管理智慧,使得他們的指導意見最具實用價值。所以,筆者認為上司的期望就是下屬快速成長的通道;因為,上司的期望就是努力目標,就是前進動力。

  日常工作中,筆者經(jīng)常會問員工一個問題,就是:“請問,你知道上司對你的期望嗎?”有的人,能夠非常清晰地給出答案,“我的上司希望我能夠在半年內(nèi)做到銷售經(jīng)理!”當然,也會很多人對此表示迷茫甚至詫異。

  盡管年輕一代信仰“我的地盤,我做主”,但,自己在摸索中前行,不僅可能會碰壁,而且最大的問題是成長速度緩慢,甚至有時會走錯路;所以,借助上司的幫助和指導,遵循上司的期望發(fā)展自己,才是真正的捷徑。

  作為上司,我們必須知道“期望導致期望的實現(xiàn)”。我們的期望不僅是給下屬們指明一條道路,更多的,其實代表著我們對他們的鼓勵,信念的灌輸。管理者有責任和義務(wù)在下屬陷入發(fā)展困境的時候,告訴他們“我們對你的期望是……”

  下屬們會明白沿著上司的期望發(fā)展,是一條精準而光明的快速通道。在職場中打拼的我們,都會有困惑,都會遭遇挫折,都會有不知所措需要幫助的時候;如果出現(xiàn)這些情況,千萬別忘了,上司的期望就是他們最好的發(fā)展通道。

  作為下屬,必須清楚和明確上司對你的期望,或許上司并不明確說明他對你的期望,但是,對于有上進心的我們而言,就應當主動跟上司溝通,不要等待著上司主動來跟你談?wù)?ldquo;發(fā)展期望”問題。當然,也可以嘗試從上司的要求中分析出他的期望。

  每個人都會遭遇成長的陣痛與迷茫,如果遇到這種情況,筆者建議,第一反應就是要知道上司對我們的期望,而這個期望就是我們發(fā)展的快速通道?!?


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