如果想讓自己在團隊里擁有一席之地，第一反應(yīng)：必須知道你的上司對什么負責(zé)

　　每天，我們都跟上司一起并肩作戰(zhàn)，辛苦勞作。融洽的關(guān)系，和諧的氛圍，使得整個團隊打成一片。時間久了，上司每天都在忙些什么，在干些什么，我們也都很清楚。大家都希望自己能夠在這樣的氛圍里工作；但即便是這樣的氛圍當(dāng)中，筆者還是會經(jīng)常問這樣一些問題：

　　請問，你知道你的上司對什么負責(zé)嗎？

　　或者，你知道你的上司最關(guān)注、最在意什么嗎？

　　聽到這個問題，很多人會想“上司對什么負責(zé)跟我有什么關(guān)系”；的確，根據(jù)筆者的觀察和分析，作為下屬的很多人并不清楚自己的上司對什么負責(zé)，這是個大問題。

　　從最直接、最明確的管理關(guān)系來看，下屬首先是為上司打工，間接地才是為公司服務(wù)。上司所承擔(dān)的工作皆因其工作職責(zé)，有的明確而具體，有的則比較籠統(tǒng)。作為下屬，所承擔(dān)的工作則是上司工作職責(zé)中的某一部分或分支。上司和下屬，在工作達成上都應(yīng)當(dāng)指向同一個方向，朝著同一個結(jié)果努力。

　　但是，如果作為下屬，把自己的工作、責(zé)任跟上司所負責(zé)的事項割裂開甚至對立起來，由此就容易造成各種管理難題，例如：

　　公司需要處理的緊急事項，管理者邀請下屬加班，而大家卻怨聲載道；

　　所分配下來的工作，下屬卻不能盡心盡力地按時完成，而總是推遲或拖延；

　　面對上司布置的任務(wù)，下屬們總是找出各種理由逃避或者提出各種要求和條件；

　　……

　　上司和下屬，其實駕馭同一輛車，朝同一個方向負重前行。如果作為下屬，并不知道上司拉的是哪部車，或者不知道行進的方向，而是自己拉著一輛自己的小車兒，悠哉游哉，就根本無法發(fā)揮出兩者的合力與共同的智慧。

　　筆者經(jīng)常會看到一些管理者，自己身負一輛沉重的大車，氣喘吁吁、汗流浹背，堅定地朝著前方行進。他們從筆者身邊經(jīng)過的時候，卻看到他的旁邊，還有一些人各自拉著一輛很小的車，相互調(diào)侃著、說笑著，邁著輕松的步子。

　　這些人眼中只有自己的那輛小車兒，而不知道上司拉的那輛車上裝著什么，為什么那么沉重；也不知道那輛大車去向何方，而只是拉自己的車，跟著走路。

　　每當(dāng)看到這種情景，都會感覺心情沉重。作為下屬，應(yīng)該甚至必須知道自己的上司對什么負責(zé)，知道上司拉的那輛車?yán)锒加行┦裁礀|西，知道能夠卸下哪些東西，以便裝在自己的小車兒里；當(dāng)然也要知道上司的方向是去向哪里，而不是毫無方向地閑逛。

　　所有的上司都希望自己的下屬心跟自己是一起，勁兒是往一處使的。這樣部門這駕大車的運作，將變得非常輕便，跑起來也會非?？?。所以，筆者認(rèn)為，如果想讓自己在團隊里占有一席之地，第一反應(yīng)就必須是知道上司對什么負責(zé)，知道他拉的那輛車?yán)镅b著什么。