當漢克·格林伯格(Hank Greenbery)因為會計丑聞而被迫辭去任職37年的美國國際集團(American International Group，簡稱AIG)CEO兼主席職位的時候，我想所有了解格林伯格，或者跟他一起共事過的人都會深感震驚。

　　如果你相信報紙上所說的事情，那么一個在近40年的時間里將一家保險連鎖公司發(fā)展成一家世界級的保險巨頭的商業(yè)大師的成就就此一筆勾銷；他這個曾經與國王、總統(tǒng)，首相交談的人；這個建立了一座幾十年來始終令華爾街著迷的金融帝國的人，正在漸漸褪色。

　　就在格林伯格被迫辭職的消息發(fā)布之后的那個星期，我?guī)е⒆觽內オq他州的滑雪勝地度假。就在我享受滑雪——這個漢克·格林伯格最喜歡的休閑活動之一的時候，他本人正在經歷著自己的職業(yè)生涯中最具威脅，最讓他感到恥辱的挑戰(zhàn)。

　　不幸的是，我在滑雪的第一天就摔斷了腿。為了不影響孩子們的興致，我們決定還是在那里過完那個星期。他們去滑雪的時候，我就抽出大量時間來閱讀報紙，了解事件的最新發(fā)展動態(tài)。

　　正當我緊密地追蹤所有關于AIG的頭條新聞時，一個想法逐漸浮現出來，為什么不寫一本關于AIG如何崛起的書呢？畢竟，多年以來，我一直都是這家公司最受信任的內部人士，而且我很可能是唯一一個敢寫出這家公司所經歷的困難的內部人士了。僅憑這一點，我就可以為讀者提供一個不同于記者和管理專家的視角。

　　當時我原本想寫一部以AIG為原型的小說，講述一家在中國成立，回到美國后又把業(yè)務拓展到全球130個國家的公司的故事，這家公司有著奇特的經歷，它的員工甚至有在伊朗和尼日利亞被關進大牢的罕見經歷。這家公司的歷史有著所有探險故事所必備的元素，有著像史帶和漢克·格林伯格這樣的傳奇性角色。

　　當我把這個想法告訴好朋友們的時候，他們立刻表示反對：“你應該寫一本關于AIG的紀實讀物。這家公司現在正是新聞報道的熱點，所以讀者一定會感興趣的?！?br>
　　2005年3月14日，AIG一夜之間成了所有媒體關注的焦點，我跟所有已經退休，或者離開了AIG的員工，還有所有接觸過漢克·格林伯格的朋友們一樣，感到萬分震驚。雖然已經離開AIG多年，但我在這里度過了職業(yè)生涯中最美好的一段時間。沒有一個在AIG工作過的人會想到格林伯格會被迫辭職。而且，幾乎所有人都會考慮這樣一個問題：真的有人可以接替格林伯格嗎？沒錯，有人可以管理好這家全球最大的保險公司，可問題是，他能像格林伯格那樣在各國首腦，政治家還有權力領袖們面前昂首挺胸、堅守立場嗎？

　　我曾經在漢克·格林伯格手下工作過12年，我享受那12年中的每一分鐘。雖然我已經離開很多年了，但我依然能夠感到格林伯格對我產生的強大影響。每次接到格林伯格的電話，或者是在會議上遇見他，我都會緊張不已。在寫這本書的時候，每一次給格林伯格打電話都讓我感到不安。雖然我后來也曾經歷過一些令人興奮的工作，但沒有一件工作能夠像在AIG的時候那樣令人激動，那樣富有挑戰(zhàn)性，那樣真實地給自己帶來巨大的滿足感。它可以讓你在智力上不斷挑戰(zhàn)自己，能夠帶你到世界各地，還能夠讓你學習融入國際社會，參與國際權謀與外交的策略。

　　如果說在AIG有什么讓我遺憾的事情，那就是，當我加入這家公司時，它的創(chuàng)始人史帶先生已經去世5年了，所以我沒有任何機會結識他，或者跟他一起共事。跟格林伯格一樣，史帶先生也是一位極富傳奇色彩的人物，是他奠定了AIG王國的基礎。

　　在寫作本書的過程中，我希望能夠真正了解AIG(所有在這里工作過的人都認為這是世界上最令人興奮的組織)所發(fā)生的一切。是格林伯格的性格最終導致了他的下臺，還是由于其他原因，比如說商業(yè)活動違反了政府監(jiān)管規(guī)定，或是由于個人的政治野心？

　　我之所以要請阿爾·埃爾巴跟我一起完成這本書，是因為他既了解保險行業(yè)的許多深層內幕，同時清楚政治狀況和監(jiān)管環(huán)境所存在的問題。在聽到AIG遇到的問題之后，阿爾的第一反應就是：這家公司之所以會落到這步田地，完全都是由于格林伯格的傲慢性格所致。可當我們開始深入了解整個事情的經過時，阿爾開始意識到情況遠比他的想象復雜得多。在經過數十次針對AIG現任和繼任執(zhí)行官的采訪，并且閱讀過大量的資料研究后，一幅多姿多彩而頭緒繁雜的傳奇圖景開始浮出水面。

　　在整個項目的進行過程中，我的情緒開始由對格林伯格的憤怒轉變?yōu)閷Χ聲氖?，最后轉變?yōu)閷λ蛊げ弑O(jiān)管手法的憤慨。在為本書寫結論部分時，我猶豫再三，正像你們即將看到的那樣，本書的結論并非黑白分明，而是灰色的。在復雜的國際世界中，在AIG得以繁榮成長的世界中，幾乎所有的事情都是灰色的。但盡管如此，AIG的故事還是極富魅力，正像阿爾在我們第一次開始討論工作時所說的那樣，“這是這么多年來我所接觸過的最令人興奮的項目?！?br>
　　在離開AIG的許多年里，我一直關注著這家公司的發(fā)展。時不時我還會到AIG那美妙的中國餐廳就餐，偶爾也還會看到漢克·格林伯格等人。寫作這本書使我有機會再次回到我一直深愛的公司。這真是一段令人興奮、滿足，又彌足珍貴的經歷。

　　在很長一段時間里，那些外人，包括在AIG工作的人都對漢克·格林伯格抱有一種奇怪的迷戀。他們一方面為格林伯格取得的成就著迷，另一方面又為他的壞脾氣感到震驚，甚至恐懼。他們總是不情愿地仰慕他的坦誠，同時又對他在各種話題上的見識大為折服。

　　雖然他們可能并不了解格林伯格的性格，但他們確實尊重他的行為方式。而且他們甚至懷疑，是否只有像格林伯格這樣的人才能取得和他一樣的成就。

　　漢克·格林伯格始終緊隨史帶，一位雖性格截然不同，但卻同樣聰明，同樣極富進取精神的領導者的腳步。在過去的87年里，AIG十分幸運地招募到了一系列來自不同國家的人才共同效力于同一家公司。當其他人甚至還沒有想到進軍海外的時候，他們就已經創(chuàng)建了一個真正國際化的公司。他們的領導者——史帶和格林伯格——總是未雨綢繆，始終走在浪潮的前方，緊隨經濟潮流、監(jiān)管制度以及政治環(huán)境的變化調整自己。

　　最后這一次，漢克·格林伯格似乎沒能跟上監(jiān)管法規(guī)的變化速度。結果，他不得不放棄對心愛的AIG的領導權。這點雖然不幸，但讓格林伯格感到欣慰的是，他自滿于沒有人能夠達到，哪怕是接近他所創(chuàng)造的記錄。