××公司人力資源管理制度

　　第一章　總則

　　第一條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。

　　第二條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

　　第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。

　　第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一位員工。

　　（1）公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。

　?。?）公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

　　（3）公正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

　　第二章　管理機(jī)構(gòu)

　　第五條人力資源部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)包括：

　?。?）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。

　?。?）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。

　?。?）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。

　　（4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。

　?。?）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。

　?。?）致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。

　?。?）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。

　　（8）致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。

　　（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　?。?0）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

　?。?1）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。

　?。?2）管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。（13）負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。

　?。?4）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。

　?。?5）制定員工的薪資福利政策。

　?。?6）制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。

　?。?7）制定人事考核制度，定期組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。

　　（18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

　　（19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)，做好人事服務(wù)工作。

　?。?0）其他相關(guān)工作。

　　第六條公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門(mén)須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門(mén)人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。

　　第三章　員工及編制

　　第七條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：

　?。?）熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)公司。

　　（2）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　?。?）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。

　?。?）勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。

　?。?）嚴(yán)守公司秘密。

　?。?）保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　第八條人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。

　　第九條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。

　　第十條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力資源的依據(jù)。

　　第十一條各部門(mén)如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。

　　第十二條人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。

　　第四章　招聘管理

　　第十三條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。

　?。?）計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門(mén)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。

　?。?）計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。

　?。?）公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。

　　第十四條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋?/p>

　　（1）用人部門(mén)填寫(xiě)《員工招聘計(jì)劃書(shū)》及《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，在招聘開(kāi)始前3日，送人力資源部。

　　（2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。

　?。?）用人部門(mén)依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。

　　（4）用人部門(mén)主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。

　?。?）用人部門(mén)和人力資源部共同組織筆試。

　?。?）面試后3日內(nèi)（需筆試的為筆試后3日內(nèi)），用人部門(mén)應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。

　?。?）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。

　?。?）員工報(bào)到入職。

　?。?）員工背景調(diào)查。

　　第十五條計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。

　　第十六條戰(zhàn)略性人才招聘程序：

　?。?）人力資源部根據(jù)行政副總裁提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。

　　（2）招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。

　　（3）用人部門(mén)及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。

　　（4）人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。

　?。?）員工報(bào)到入職。

　?。?）員工背景調(diào)查。

　　第十七條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：

　　特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋?/p>

　?。?）各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。

　　（2）人力資源部組成招聘小組，由董事長(zhǎng)親自主持初試。

　?。?）素質(zhì)測(cè)試。

　　（4）招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。

　　（5）錄用。

　?。?）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。

　　第十八條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：

　?。?）近期免冠照片。

　?。?）身份證復(fù)印件。

　　（3）體檢表。

　?。?）畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件。

　?。?）學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。

　　第十九條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：

　?。?）領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡。

　　（2）領(lǐng)取考勤卡并向其說(shuō)明使用方法。

　?。?）領(lǐng)制服及制服卡。

　?。?）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙。（5）如有需要，填寫(xiě)“住宿申請(qǐng)單”。

　?。?）登記參加勞保及參加工會(huì)。

　　（7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　第二十條人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)：

　?。?）填寫(xiě)“人員報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表”。

　　（2）登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。

　　（3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。

　?。?）收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。

　　第二十一條人才試用規(guī)定：

　?。?）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　（2）用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。

　?。?）新員工試用期為15日～180日，具體日期根據(jù)勞動(dòng)合同期限，按照《勞動(dòng)合同法》并綜合新進(jìn)員工的個(gè)人狀況及崗位情況予以確定。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。

　　第二十二條正式聘用規(guī)定：

　?。?）試用期滿，直接主管部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的任職資格，如實(shí)填寫(xiě)“試用員工評(píng)定表”并提出意見(jiàn)，意見(jiàn)包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、經(jīng)協(xié)商后調(diào)崗或經(jīng)協(xié)商后延長(zhǎng)試用期。

　?。?）人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門(mén)的意見(jiàn)。

　?。?）經(jīng)協(xié)商后調(diào)崗或經(jīng)協(xié)商后延長(zhǎng)試用期不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。

　?。?）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同。

　?。?）勞動(dòng)合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見(jiàn)“第五章勞動(dòng)合同管理”。

　　第五章　勞動(dòng)合同管理

　　第二十三條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。

　　第二十四條勞動(dòng)合同期限規(guī)定：

　?。?）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。

　?。?）中級(jí)管理崗位職務(wù)10年。

　?。?）中級(jí)以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員和工人為1年。

　?。?）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　第二十五條工作內(nèi)容涉及公司經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等商業(yè)機(jī)密的員工必須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。

　　第二十六條員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　第二十七條在員工勞動(dòng)合同期滿前30日，由人力資源部通知員工本人及用人部門(mén)，用人部門(mén)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　第二十八條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽者，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，勞動(dòng)合同終止；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。

　　第二十九條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。

　　第三十條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　　第三十一條員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。

　　第三十二條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

　　第六章　員工檔案管理

　　第三十三條員工檔案包括：

　?。?）員工求職資料。

　?。?）職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同。

　?。?）身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件。

　?。?）員工檔案照片。

　　（5）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工履歷表、聲明、勞動(dòng)合同。

　?。?）員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù)。

　?。?）其他反映員工信息的材料。

　　第三十四條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。

　　第三十五條人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。

　　第三十六條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫(xiě)《檔案查閱（借閱）登記本》。檔案借出時(shí)間不超過(guò)5個(gè)工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

　　第七章　干部任命制度

　　第三十七條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場(chǎng)管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。

　　第三十八條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：

　?。?）誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不徇私情。

　?。?）經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識(shí)超前。

　?。?）具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高層管理人員需6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中層管理人員需5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　?。?）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。

　　第三十九條干部任命規(guī)定：

　?。?）董事、監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

　?。?）董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。

　?。?）總經(jīng)理由董事會(huì)任命。

　　（4）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后任命。

　　（5）其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)（副總經(jīng)理）提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，由人力資源頒發(fā)任命書(shū)。

　　第八章　員工異動(dòng)管理

　　第四十條員工異動(dòng)包括：調(diào)動(dòng)、待崗、休長(zhǎng)假、辭職、辭退、除名等情形。

　　第四十一條出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門(mén)應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門(mén)管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

　　第四十二條員工異動(dòng)的主管部門(mén)是人力資源部，其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無(wú)效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。

　　第四十三條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門(mén)變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種：

　　（1）新工作部門(mén)因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)。

　　（2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門(mén)聯(lián)系，并得到原工作部門(mén)同意的員工調(diào)動(dòng)。

　　第四十四條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門(mén)上崗。

　　第四十五條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋?/p>

　　（1）員工調(diào)出、調(diào)入部門(mén)協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。

　?。?）調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》和《員工交接手續(xù)登記表》。

　　（3）調(diào)動(dòng)員工原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

　?。?）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

　?。?）報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。

　?。?）調(diào)動(dòng)員工到新工作部門(mén)工作。

　　第四十六條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其勞動(dòng)關(guān)系，但由新公司發(fā)放其薪資并解決社會(huì)保險(xiǎn)金和福利。

　?。?）員工的外調(diào)由公司安排，員工無(wú)權(quán)主動(dòng)提出外調(diào)。

　　（2）員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動(dòng)交接手續(xù)。

　?。?）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。

　?。?）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評(píng)價(jià)，作為員工考評(píng)檔案存檔。

　　（5）外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。

　　第四十七條員工待崗的情形包括：

　?。?）正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門(mén)退回人力資源部，人力資源尚不能另行安排適合工作者。

　?。?）部門(mén)人員精減，被用人部門(mén)退回人力資源部，人力資源部尚不能另行安排適合工作者。

　?。?）接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說(shuō)明原因亦未按程序提出離職者。

　?。?）主動(dòng)申請(qǐng)待崗獲批準(zhǔn)者。

　　第四十八條待崗程序?yàn)椋?/p>

　?。?）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

　?。?）到人力資源部辦理待崗手續(xù)。

　?。?）待崗。

　　第四十九條待崗期間，本制度第四十七條所列舉第（1）、（2）種情況按當(dāng)?shù)卣畹凸べY發(fā)放薪酬并給予相應(yīng)社保和福利待遇；第四十七條所列舉第（3）、（4）種情形不發(fā)放薪酬，亦不給予社保和福利待遇。

　　第五十條本制度第四十七條之第（1）、（2）、（4）種情形的待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。

　　第五十一條待崗期限為3個(gè)月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長(zhǎng)待崗時(shí)間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動(dòng)合同的條件具備時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動(dòng)合同。

　　第五十二條公司正式員工因各種原因較長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允許該員工再次上班，此為休長(zhǎng)假。

　　第五十三條休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋?/p>

　?。?）休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。

　?。?）原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　（3）人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　?。?）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（5）簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。（6）休假。

　　第五十四條休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。

　　第五十五條休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。

　　第五十六條辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)椋?/p>

　?。?）辭職員工提前30天（試用期員工可以不提前）填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。

　?。?）原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　（3）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

　?。?）人力資源部批準(zhǔn)。

　?。?）員工離職。

　　第五十七條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。

　　第五十八條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司的員工視為自動(dòng)離職。

　?。?）對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。

　　（2）員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。

　?。?）員工自動(dòng)離職，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、物資、金融等職能部門(mén)查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問(wèn)。

　　第五十九條員工存在下列情形之一，將被公司辭退：

　?。?）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。

　?。?）不能勝任應(yīng)聘工作。

　?。?）被依法追究刑事責(zé)任。

　?。?）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度。

　?。?）待崗達(dá)3個(gè)月仍無(wú)用人部門(mén)接收。

　?。?）1年內(nèi)兩次待崗。

　　第六十條辭退員工程序如下：

　?。?）部門(mén)填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。

　　（2）部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

　?。?）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（4）人力資源部批準(zhǔn)。

　?。?）辭退。

　　第六十一條中級(jí)管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級(jí)管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長(zhǎng)。

　　第六十二條員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名：

　?。?）自動(dòng)離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)。

　?。?）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天或連續(xù)曠工15天。

　?。?）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂。

　?。?）違抗命令或玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重。

　　（5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序。

　?。?）盜用公司印信，或涂改文件者，或偽造證件者。

　?。?）年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格。

　?。?）在外兼職。

　?。?）利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)。

　　（10）泄露公司重大機(jī)密。

　?。?1）在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給公司帶來(lái)重大損失。

　?。?2）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

　　第六十三條對(duì)擬除名的員工，由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)人力資源部核實(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出除名通報(bào)。

　　第九章　考勤制度

　　第六十四條工作時(shí)間規(guī)定：

　?。?）公司實(shí)行每周五天工作制，每周工作時(shí)間為星期一至星期五。

　?。?）公司實(shí)行的作息時(shí)間為：

　　10月1日～4月30日實(shí)行上午8：30—12：00，下午13：00—17：00。

　　5月1日～9月30日實(shí)行上午8：30—12：00，下午13：00—18：00。第六十五條病假規(guī)定：

　　（1）請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī)院休假證明。

　?。?）中級(jí)管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：2天以內(nèi)由分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)，3—5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)，5天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　?。?）高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室審批，5天以上須經(jīng)董事長(zhǎng)審批。

　?。?）對(duì)于公司員工，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)休病假1個(gè)月以內(nèi)，按70%發(fā)放工資，1—3個(gè)月以內(nèi)，按50%發(fā)放工資，超過(guò)3個(gè)月以上工資可以繼續(xù)遞減。但上述病假工資最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。超出國(guó)家法定醫(yī)療期規(guī)定繼續(xù)休假的，不發(fā)工資。

　　第六十六條事假規(guī)定：

　?。?）請(qǐng)事假須提前1天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，1天之內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)，4—7天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，7天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。

　?。?）事假無(wú)薪。

　?。?）試用期員工請(qǐng)事假，應(yīng)延長(zhǎng)試用期。

　　第六十七條婚假規(guī)定：

　?。?）達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假3天，職工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作的可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

　?。?）達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假7天。

　?。?）婚假須至少提前1周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。

　　第六十八條產(chǎn)假規(guī)定：

　?。?）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工享受產(chǎn)假。

　?。?）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。

　?。?）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。

　?。?）產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。

　?。?）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假42天，懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療部門(mén)的意見(jiàn)，給予15到20天的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。

　?。?）妻子分娩，其愛(ài)人可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無(wú)薪。

　　（7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。

　　（8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。

　　第六十九條喪假規(guī)定：?jiǎn)T工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書(shū)休假5天，該假為有薪假。

　　第七十條年休假規(guī)定：

　?。?）工齡1年以上的員工都可享受本休假；休假天數(shù)視工作任務(wù)、崗位、資歷而定，最高不超過(guò)兩周。

　　（2）年休假提前1周申請(qǐng)，上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。

　?。?）休假一次休完，不得分期休假。

　?。?）年休假為有薪假。

　　第七十一條遲到、早退規(guī)定：

　?。?）上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到。

　?。?）提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。

　　第七十二條曠工規(guī)定：

　　（1）曠工最小計(jì)量單位為半天。

　　（2）遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。

　　（3）無(wú)故不到崗，或者不請(qǐng)假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。

　　第七十三條考勤執(zhí)行

　?。?）考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門(mén)配合執(zhí)行。

　?。?）員工上班、下班打卡，不得請(qǐng)人代打卡，不得代他人打卡。

　　（1）考勤須按時(shí)統(tǒng)計(jì)，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員實(shí)施處罰。

　　（2）考勤由稽查部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。

　　第七十四條考勤處罰（見(jiàn)表1）：表1考勤處罰執(zhí)行表項(xiàng)目員工類別遲到或早退一次兩次三次曠工試用員工扣薪30元扣薪60元辭退辭退正式員工扣薪30元扣薪60元視曠工半天按曠工時(shí)間扣三倍工資中層管理人員扣薪50元扣薪100降薪兩級(jí)按曠工時(shí)間扣三倍工資，并降薪三級(jí)高層管理人員扣薪10%扣薪20%降職降職

　　第十章　員工培訓(xùn)

　　第七十五條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)。

　　第七十六條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

　?。?）于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和制訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

　　（2）各部門(mén)應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報(bào)人力資源部。

　?。?）培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類；培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員；協(xié)助部門(mén)和負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評(píng)估。

　　第七十七條新員工培訓(xùn)規(guī)定：

　　（1）新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。

　?。?）新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。

　?。?）新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門(mén)發(fā)出培訓(xùn)通知。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向人力資源部遞交由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。

　?。?）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。

　?。?）新員工培訓(xùn)每期時(shí)間為一個(gè)星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。

　　（6）新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。

　?。?）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。

　?。?）人力資源部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)評(píng)估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交由培訓(xùn)學(xué)員填寫(xiě)。人力資源部匯總后對(duì)本期培訓(xùn)效果作出評(píng)估，包括對(duì)培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實(shí)施等各方面評(píng)估。

　?。?）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。

　　第七十八條在職培訓(xùn)的規(guī)定：

　　（1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。

　?。?）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于30課時(shí)，培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。

　?。?）在職培訓(xùn)方式包括：聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交流、專家講座；現(xiàn)場(chǎng)參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)；到同類領(lǐng)先企業(yè)研修。

　　（4）在職培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1）管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會(huì)及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。

　　2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語(yǔ)言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。

　　3）金融、財(cái)務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財(cái)政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運(yùn)作方式及管理法規(guī)、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)的融合、企業(yè)文化在財(cái)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)際應(yīng)用等。

　　4）市場(chǎng)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、市場(chǎng)行為學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、CIS應(yīng)用等。

　?。?）后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在后勤服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。

　?。?）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系等。

　　第七十九條試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。

　　第十一章　員工考評(píng)

　　第八十條員工考評(píng)的目的：

　?。?）公開(kāi)、公平、公正、客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績(jī)，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　?。?）通過(guò)考評(píng)正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jī)效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。

　　第八十一條員工考評(píng)結(jié)構(gòu)：公司員工考評(píng)由業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和態(tài)度考評(píng)三方面構(gòu)成。

　　第八十二條員工考評(píng)原則：

　?。?）公開(kāi)、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評(píng)表及指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。

　?。?）絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。

　?。?）分析性評(píng)價(jià)原則。按事先確定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。第八十三條考評(píng)層次規(guī)定：

　　（1）高層管理者由董事會(huì)考評(píng)。

　?。?）中層及以下人員實(shí)行三方考評(píng)，三方成績(jī)匯總為考評(píng)最終成績(jī)。此處“三方”指的是直接上級(jí)、直接下級(jí)、服務(wù)部門(mén)，三方所占權(quán)重為30%、30%、40%。

　　第八十四條考評(píng)期限規(guī)定表（見(jiàn)表2）：表2考評(píng)期限規(guī)定表考評(píng)目的考核期限考核開(kāi)始考核結(jié)束備注發(fā)放月薪1個(gè)月每月1日～30/31日次月1日次月5日晉升1年1月1日～12月31日1月16日2月16日提薪1年1月1日～12月31日1月16日2月16日獎(jiǎng)勵(lì)（上半年）6個(gè)月11月16日～5月15日5月16日6月10日獎(jiǎng)勵(lì)（下半年）6個(gè)月5月16日～11月15日11月16日12月10日第八十五條員工考核要素及評(píng)分規(guī)定（見(jiàn)表3）：表3考核要素及評(píng)分表類別要素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)考核（60分）工作效率12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作質(zhì)量12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作的嚴(yán)密性12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作改進(jìn)與改善情況12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分指導(dǎo)和教育12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分能力考核（30分）基本知識(shí)3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分基本技能3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分理解能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分判斷能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分創(chuàng)新能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分計(jì)劃能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分表達(dá)能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分協(xié)調(diào)能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分管理能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分指導(dǎo)能力3優(yōu)3分、良2.5分、中1.5分、合格0.5分、差0分態(tài)度考核（10分）積極性2優(yōu)2分、良1.5分、中1分、合格0.5分、差0分責(zé)任感2優(yōu)2分、良1.5分、中1分、合格0.5分、差0分合作意識(shí)2優(yōu)2分、良1.5分、中1分、合格0.5分、差0分服從意識(shí)2優(yōu)2分、良1.5分、中1分、合格0.5分、差0分成本意識(shí)2優(yōu)2分、良1.5分、中1分、合格0.5分、差0分合計(jì)第八十六條績(jī)效考評(píng)的程序（1）考評(píng)開(kāi)始日10天前，人力資源部做好考評(píng)準(zhǔn)備工作，并成立考評(píng)小組，專門(mén)組織考評(píng)工作的開(kāi)展。

　?。?）考評(píng)開(kāi)始日5天前，下達(dá)考評(píng)通知，要求各部門(mén)做好考評(píng)準(zhǔn)備。

　?。?）考評(píng)實(shí)施。

　　（4）人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫(xiě)績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。

　　第八十七條考評(píng)結(jié)果的保管與查閱：

　?。?）績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表以及專項(xiàng)考評(píng)資料存入員工檔案。

　?。?）員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評(píng)成績(jī)。

　　（3）考評(píng)成績(jī)的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八十八條考評(píng)申訴規(guī)定：

　?。?）被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問(wèn)或有不同意見(jiàn)，可以直接向人力資源部申訴。

　?。?）人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽(tīng)取有關(guān)考評(píng)者的意見(jiàn)，擬定申訴處理意見(jiàn)經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可以越級(jí)申訴。

　　第十二章　工資及福利

　　第八十九條公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則：

　　（1）保證生活、安定員工的原則。

　　（2）有利于能力開(kāi)發(fā)的原則；依據(jù)貢獻(xiàn)，多勞多得的原則。

　　（3）謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。

　?。?）工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。

　?。?）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　第九十條公司實(shí)行年薪制與月薪制并存的工資體制。

　?。?）公司中層以上管理者實(shí)行年薪制，其余人員實(shí)行月薪制。

　　（2）年薪分為5個(gè)檔次15個(gè)等級(jí)（見(jiàn)表4），根據(jù)員工實(shí)際情況，由董事會(huì)確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。表4年薪檔次及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表檔次一檔二檔三檔四檔五檔級(jí)次123456789101112131415標(biāo)準(zhǔn)3萬(wàn)6萬(wàn)9萬(wàn)12萬(wàn)15萬(wàn)18萬(wàn)21萬(wàn)24萬(wàn)27萬(wàn)30萬(wàn)33萬(wàn)36萬(wàn)39萬(wàn)42萬(wàn)45萬(wàn)（3）享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。

　?。?）享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。

　　第九十一條在實(shí)行月薪制的員工中，又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。

　?。?）生產(chǎn)一線人員實(shí)行計(jì)件工資。

　?。?）營(yíng)銷(xiāo)一線人員實(shí)行提成工資。

　?。?）其余人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資。

　　第九十二條實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。

　?。?）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個(gè)級(jí)次（見(jiàn)表5）：表5基本工資級(jí)次標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)件工資）級(jí)次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資/元200元300元400元500元600元700元（2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

　?。?）件薪按公司《定額手冊(cè)》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊(cè)由技術(shù)開(kāi)發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。

　　第九十三條實(shí)行提成工資的營(yíng)銷(xiāo)一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。

　?。?）基本工資根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)人員能力、資歷、業(yè)績(jī)等由人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)部確定，分為6個(gè)級(jí)次（見(jiàn)表6）：表6基本工資級(jí)次標(biāo)準(zhǔn)（提成工資）級(jí)次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資400元450元500元550元600元650元（2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

　　（3）銷(xiāo)售提成比例按照公司《營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。

　　第九十四條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

　　（1）人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)每一位員工實(shí)行定級(jí)，共分為9級(jí)（見(jiàn)表7）：表7基本工資級(jí)次標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)構(gòu)工資）級(jí)次123456789崗位工資6008001 2001 3001 5001 8002 1002 5002 900績(jī)效工資0～4000～6000～8000～1 0000～1 4000～1 7000～2 1000～2 5000～2 900（2）員工根據(jù)不同級(jí)次，享受不同的崗位工資和績(jī)效工資。

　?。?）對(duì)級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。

　?。?）績(jī)效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。

　　第九十五條實(shí)行月薪的員工享受半年獎(jiǎng)（每半年發(fā)放一次），半年獎(jiǎng)金額最低為0元，最高為該員工前6個(gè)月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。

　　第九十六條月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。

　　第九十七條薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報(bào)財(cái)務(wù)部，同時(shí)負(fù)有保密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。

　　第九十八條工資薪酬實(shí)行統(tǒng)一管理，駐外機(jī)構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放（每月6日通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上）。

　　第九十九條人力資源部在發(fā)放工資時(shí)，附上工資組成及扣款項(xiàng)目的詳細(xì)說(shuō)明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。

　　第一百條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。

　　第一百零一條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第十三章　附則

　　第一百零二條本制度從××××年×月×日起執(zhí)行。

　　第一百零三條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。