在企業(yè)里，成長環(huán)境是大家共同創(chuàng)造的，你就是別人的環(huán)境。團(tuán)隊成員之間只有互相尊重、互相寬容、互相幫助、具備團(tuán)隊協(xié)作精神，才能創(chuàng)造合作共贏的局面。

　　每天問自己，你污染了環(huán)境，還是清潔了環(huán)境時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊你的努力決定了1+1>2,還是1+1<2可以越級申訴，不可以越級匯報拉幫結(jié)派是對團(tuán)隊最大的破壞你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你人的外在環(huán)境，不過是自己內(nèi)心的外在影像誨納百川，有容乃大；嚴(yán)以律己，寬以待人尊重他人是肯定自我的一種方式不顧別人，就是為自己挖掘陷阱。

　　你就是別人的環(huán)境　　

　　在工作中，保持輕松、愉快的心情是我們對共同環(huán)境承擔(dān)的一種義務(wù)。人的外在環(huán)境，不過是自己內(nèi)心的外在影像：你自己好，就會覺得他人也好，如果你自己壞，就會覺得別人也壞。

　　中國民間有一句話，叫做"一條臭魚腥了滿鍋湯"，意思是說，因為一個人的不良言語和行為，污染了整個環(huán)境，也影響了整個團(tuán)隊的榮譽(yù)。

　　所以，在企業(yè)或其他組織當(dāng)中，我們要注意自己的言行對周圍環(huán)境的影響。要記住，你就是別人的環(huán)境，每個人都要對整體環(huán)境負(fù)責(zé)。

　　你污染了環(huán)境，還是清潔了環(huán)境？

　　在企業(yè)里，每個人都有自己獨(dú)立的工作區(qū)域，同時也處在與他人共享的整體環(huán)境中，我們每個人都有保持整體環(huán)境清潔的義務(wù)。

　　所以，處在整體環(huán)境中的每個人都要問一下自己：你是清潔了環(huán)境，還是染污了環(huán)境？

　　我說的環(huán)境，首先是我們所處的物質(zhì)環(huán)境。保持自己獨(dú)立工作區(qū)域整潔、清爽，可以使人有一個愉快的心情，使自己最有效率地進(jìn)行工作。同時，也有著對公共環(huán)境保持清潔的義務(wù)。

　　其次，更重要的環(huán)境，是我們所處的人文環(huán)境。保持人文環(huán)境的整潔，就是要在自己保持一個愉快心情的同時，與他人共同創(chuàng)造一個相互之間和諧融洽的氣氛。

　　現(xiàn)在，大家都知道情緒污染一詞，就是說，人的情緒是互相感染和傳遞的。愉快、歡樂的情緒會讓人在分享這種快樂的同時，感到輕松、愉悅，讓人提高工作效率；而沮喪、憤怒的情緒，則讓人緊張、收縮，會抑制人的創(chuàng)造性，降低工作效率。

　　有這樣一個寓言：一條狗闖進(jìn)了一個鑲滿了鏡子的房間，由于不認(rèn)識自己在鏡中的影像，以為是另一條狗在與自己相對，于是對著鏡子里的狗狂吠，同時也看到鏡子中的狗也以發(fā)狂、憤怒的面孔向自己狂吠。在恐懼陰影的籠罩下，這條狗開始一邊狂吠，一邊奔跑，同時看到另一條狗也如同追趕自己似的奔跑。找不到出路的狗就這樣不停地狂奔，最終力竭而死。這個寓言說明了，人的外在環(huán)境，不過是自己內(nèi)心的外在影像：你自己好，就會覺得他人也好，如果你自己壞，就會覺得別人也壞。寓言故事里的狗，如果從鏡子里看到自己那個友好、歡快的形象，或許就會是另外一種愉悅的景象。一個遷居的年輕人想找到一個適合的地方定居。他路過一個城鎮(zhèn)時，進(jìn)入鎮(zhèn)邊的加油站加油，并問接待他的老人："鎮(zhèn)里的人怎么樣？"老人反問他："你原來居住地方的人怎么樣？"年輕人說："那里的人糟透了，鄰里說長道短，不講信用。"老人就說："這里的人也一樣。"于是，年輕人只好離開這個城鎮(zhèn)，繼續(xù)奔波了。

　　過了一會兒，又一個前來加油的年輕人也向老人問了同樣的問題。

　　老人反問道："你原來居住地的人怎么樣？"年輕人說："那里的人好極了，鄰里友好相處，互相幫助。"老人說："這里的人也一樣。"于是，這個年輕人便高高興興地在這個城鎮(zhèn)里定居下來。這兩個寓言故事都說了一件事，你的外在環(huán)境是你自己創(chuàng)造的，而公共環(huán)境是我們大家共同創(chuàng)造的。所以，可以說，在工作中，保持輕松、愉快的心情是我們對共同環(huán)境承擔(dān)的一種義務(wù)。我們每個人都應(yīng)該問問自己：我是染污了環(huán)境，還是清潔了環(huán)境？

　　成長環(huán)境是我們大家共同創(chuàng)造的在企業(yè)里，大家需要的是一個和諧相處、合作共贏的環(huán)境，而不需要離群寡居、獨(dú)自逞能的人。沙漠里長不出孤立的樹。每個人都需要一個能夠互相幫助、積極向上的環(huán)境，使我們成長得更快一些。

　　要想創(chuàng)造一種有利于我們共同成長的環(huán)境，就必須防止出現(xiàn)"螃蟹文化"。

　　釣過螃蟹的人或許都知道：簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為有一只想往上爬，其他螃蟹便會追著附在它的身上，結(jié)果是把它拉下來，最后沒有一只出得去。

　　在企業(yè)里，大家要創(chuàng)造出這樣一種環(huán)境：你強(qiáng)，我比你更強(qiáng)；你行，我比你更行。而不是：我不行，你也別行。不能把精力用到錯誤的地方，去嫉妒別人，結(jié)果，既害了自己，又害了別人，最終毀壞了整個團(tuán)隊。記住，在一個團(tuán)隊里，成功一定是帶領(lǐng)團(tuán)隊共同成功。共同成功是每一個人的責(zé)任。美國一家大公司舉行一次公開招聘活動，準(zhǔn)備招聘一個研發(fā)項目經(jīng)理。在眾多的應(yīng)聘者中，有三位成績優(yōu)秀的應(yīng)聘者參加最后的面試。

　　在三位最后的面試者中，有一位畢業(yè)于麻省理工大學(xué)的博士顯得格外突出。他在攻讀博士學(xué)位期間，就有了比較豐富的項目執(zhí)行經(jīng)驗。他成績優(yōu)秀，一篇研究項目的論文曾獲得過全美大獎。大學(xué)畢業(yè)后，他又在一家大公司主持過一項大型技術(shù)開發(fā)工作。

　　負(fù)責(zé)招聘的技術(shù)部經(jīng)理興奮地和他談了很久，覺得他的能力很強(qiáng)，正是公司想要的那種人。但接下來問到他怎樣看待以前工作過的公司時，這位應(yīng)聘者猶豫了一下說："以前的公司同事爾虞我詐，大家都對彼此充滿了戒心，工作中缺乏合作精神，盡管大家工作都很努力，但是像一串散落的珠子，缺少一根線把它串起來。"結(jié)果，這位應(yīng)聘者沒有被錄用。負(fù)責(zé)招聘的技術(shù)經(jīng)理說："他曾經(jīng)作為一個大型項目的管理者，卻不能創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。這就是他不能被錄取的原因。"是的，如果不能創(chuàng)造一個適宜大家共同成長的環(huán)境，打造一個有效協(xié)作的團(tuán)隊，就不是一個合格的管理者。作為團(tuán)隊中的一員，我們每個人都有著創(chuàng)造共同成長的環(huán)境的責(zé)任。

　　以前，人們一直在為世界上哪種植物最結(jié)實、雄偉爭論不休。有的植物雖然結(jié)實無比，但是不夠雄偉，有的則恰恰相反。直到有一天，有人提出了美洲的紅杉時，爭論的聲音才漸漸平息下來。紅杉的高度，大約為90米，相當(dāng)于30層樓的高度。

　　一般來說，越是高大的植物，它的根系應(yīng)當(dāng)扎得越深。但是，紅杉卻并非如此，它的根只是淺淺地浮在地表。一般來說，根扎得不深的高大植物是非常脆弱的，只要一陣大風(fēng)，就能把它連根拔起，更何況這么高大的紅杉呢？但多少年來，紅杉無懼風(fēng)雨，巍然屹立。

　　這是什么原因呢？

　　原來，紅杉林往往長成一大片，一株接著一株，一行連著一行，樹根彼此緊密相連。自然界中再猛烈的狂風(fēng)，也無法撼動成千上萬株根部緊密相連、樹樹相依的紅杉林!由此可見，成功要善于合作，互相扶持，互相幫助。　　

　　每個人在他生活中都經(jīng)歷過不幸和痛苦。有些人苦難中只想到自己，他就悲觀、消極，發(fā)出絕望的哀號；有些人在苦難中還想到別人，想到集體，想到祖先和子孫，想到祖國和全人類，他就得到樂觀和自信。

　　--冼星海