為什么選擇職業(yè)如此重要？

　　因?yàn)椋?職業(yè)直接決定著你能否從工作中獲得物質(zhì)和精神上的“雙豐收”。

　　在本節(jié)中， 我們以過來人為鏡， 剖析職業(yè)選擇之道。

　　潘怡然和趙火紅曾經(jīng)是校友， 學(xué)的都是計(jì)算機(jī)科學(xué)， 潘是趙低一屆的師妹。現(xiàn)在， 兩個(gè)人是同事， 同在一屋檐下工作， 卻拿著截然不同的薪水。讓我們來看看她們十年來的職業(yè)發(fā)展道路：

　　潘怡然

　　工作第1~2年： 臺(tái)資藥業(yè)公司， 網(wǎng)絡(luò)管理員， 月薪2,000元

　　工作第3~4年： 美資體育用品公司， 網(wǎng)絡(luò)管理員， 月薪4,000元

　　工作5~10年： 美資咨詢業(yè)巨頭， 網(wǎng)絡(luò)管理員， 月薪從8,000元升至10,000元

　　未來： 保持這個(gè)職位直到55歲， 每年獲得1~3%加薪， 跳槽可能性為1%（跳到別的公司工資更低）， 升職可能性為0%（網(wǎng)絡(luò)管理員歸行政部總監(jiān)管轄）， 轉(zhuǎn)行從事咨詢可能性為1%（不愿意以33歲高齡從底層做起）。

　　趙火紅

　　工作第1年： 某民營軟件公司， 網(wǎng)絡(luò)管理員， 月薪2,000元

　　工作第2年： 美資咨詢業(yè)巨頭， 網(wǎng)絡(luò)管理員， 月薪6,000元

　　工作第3~5年： 同上， 管理咨詢師， 月薪8,000元

　　工作第6~10年： 同上， 資深管理咨詢師， 月薪12,000元

　　未來： 目標(biāo)是在36歲之前奮斗為管理咨詢經(jīng)理， 達(dá)到月薪25,000元

　　如果昔日重來， 潘怡然會(huì)這樣選擇職位：

　　一、 選擇“核心業(yè)務(wù)”

　　網(wǎng)絡(luò)管理員這個(gè)職位， 在咨詢公司里是永遠(yuǎn)的配角， 是輔助者， 在外企里叫 “IT Support Engineer”， 既然是support， 收入和長遠(yuǎn)發(fā)展自然不可能比得上唱主角的咨詢師。所以， 潘怡然的收入無論如何不可能趕得上趙火紅。

　　其實(shí)， 潘早就有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行做咨詢， 但是她難以接受咨詢師每天飛來飛去的生活， 所以思來想去， 一拖再拖， 等到想轉(zhuǎn)的時(shí)候赫然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)31歲了， 到了必須要傳宗接代的年齡， 很難下決心從頭開始學(xué)習(xí)一個(gè)新工作。就在寫下這段文字的今天上午， 我和潘在msn上聊到此事， 我問她： “如果時(shí)光倒流， 你還會(huì)選擇一直做網(wǎng)管嗎？”潘的回答和我所預(yù)料的一樣， 她當(dāng)然不愿意， 她會(huì)在第一時(shí)間轉(zhuǎn)行做咨詢！

　　所謂核心業(yè)務(wù)， 也就是能直接幫助公司創(chuàng)造收入的業(yè)務(wù)， 比如： 在新東方學(xué)校教書， 在華為從事研發(fā)， 在康師傅從事“綠茶”飲料的品牌推廣， 在本田汽車搞生產(chǎn)管理， 在廣告公司做文案……從事核心業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)不勝枚舉： 收入更高、 工作更穩(wěn)定、 更加受公司重視等等。最重要的是， 在核心業(yè)務(wù)上做出業(yè)績的員工往往會(huì)獲得職位的快速提升， 比如說， 新東方各地分校的校長， 90%曾經(jīng)是學(xué)校里的名牌教師， 因?yàn)樵谛聳|方， 教學(xué)是最核心的業(yè)務(wù)。

　　曾經(jīng)有很多學(xué)人力資源、 學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)員， 因?yàn)槲姨岢龅摹昂诵臉I(yè)務(wù)論”深感疑惑， 因?yàn)樗麄兯鶑氖碌墓ぷ鳎?在大部分企業(yè)都不可能是核心業(yè)務(wù)， 而是輔助業(yè)務(wù)。其實(shí)， 本節(jié)當(dāng)中的主角潘怡然， 不恰恰就是這種情況嗎？我對這部分學(xué)員給出的咨詢非常簡單， 要么在自己的本行里面努力工作， 爭取盡早攀登到經(jīng)理甚至總監(jiān)的高級(jí)職位上， 變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的“核心人”， 自然也就等于進(jìn)入了核心業(yè)務(wù)圈子； 要么就爭取從事核心業(yè)務(wù)， 學(xué)財(cái)務(wù)的可以去做審計(jì)， 可以考“資產(chǎn)評(píng)估師”證書拿上萬元的高薪， 可以到銀行業(yè)從事個(gè)人理財(cái)咨詢等等。

　　二、 選擇“可替代性小的業(yè)務(wù)”

　　網(wǎng)絡(luò)管理員職位和咨詢師職位， 哪一個(gè)的可替代性更??？毋庸置疑， 后者由于智力含量更高， 可替代性自然更小。

　　從事可替代性小的業(yè)務(wù)， 你的職位就更安全， 你的薪水就更高。這就是為什么前臺(tái)秘書的工資永遠(yuǎn)也不可能太高的原因。