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第三章 思路決定出路,腦袋決定口袋(一)

勝任才是硬道理 作者:施偉德


  思路決定出路,腦袋決定口袋

  身在職場,要獲重用,必須懂得用新思路找到新出路。

  勝任,要靠創(chuàng)造力作為堅(jiān)實(shí)后盾!  

  有一天,西南航空公司執(zhí)行副總裁科琳·巴雷特在奧克蘭參加會(huì)議。這次會(huì)議開了一整天,開會(huì)期間兩個(gè)西南航空公司的地勤人員沖進(jìn)會(huì)場,說有急事要反映??屏諒臅?huì)議中出來,隨兩名員工來到跑道上,看他們新上漆的飛機(jī)。它不是用西南航空慣用的顏色油漆的,而是被涂成了漆黑的顏色,還帶有一個(gè)標(biāo)志,好像是奧克蘭的橄欖球隊(duì)奧克蘭襲擊者隊(duì)的隊(duì)標(biāo)??吹饺绱嗣烂畹膱D畫,科琳感到十分高興。而給她更深刻印象的是由此所展現(xiàn)出來的員工的創(chuàng)新精神。

  在很多航空公司里,這種創(chuàng)造力的表達(dá)可能會(huì)被看成浪費(fèi)有效資源或是一種玩忽職守??屏諈s對此大加贊賞,因?yàn)楣局?,如果員工在裝飾飛機(jī)上花心思,他們也會(huì)用心處理跑道上的問題?,F(xiàn)在,在西南航空開展業(yè)務(wù)的許多城市里,飛機(jī)都被用做支持當(dāng)?shù)厍蜿?duì)的廣告牌。這個(gè)創(chuàng)意,從此以后,每年都為西南航空公司帶來一大筆廣告收入。

  西南航空的經(jīng)營理念與一般公司的慣常做法截然不同。西南航空有意識地雇傭那些敢于表達(dá)鮮明個(gè)性的員工。在西南航空,沒有對人加以限制的社會(huì)角色。當(dāng)然,公司有自己的價(jià)值觀和指導(dǎo)原則,那就是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且讓同事間融洽相處。公司的這方面要求,員工是必須嚴(yán)格遵守的。但公司也鼓勵(lì)雇員在遵循這些原則的前提下,盡情揮灑自己的個(gè)性。

  要?jiǎng)偃危繕I(yè)績
  要業(yè)績,靠創(chuàng)新

  只要你勝任,你就一定會(huì)得到企業(yè)的承認(rèn);只要你勝任,你就有機(jī)會(huì)升遷。

  勝任靠什么?靠成績。你需要用業(yè)績證明你能勝任。出色的業(yè)績要靠勤奮努力,更要靠多動(dòng)腦子,創(chuàng)新思路,用新方法來提升!

  思路決定出路想法決定活法

  香港和記黃浦董事總經(jīng)理霍建寧說:做生意不能墨守陳規(guī)、一成不變。"生意"二字本身就有"靈活"和"意念"的含義。他提倡的就是一種創(chuàng)新的思路,認(rèn)為要想創(chuàng)造更大利潤,就必須學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思路,因?yàn)樗悸窙Q定出路。

  芬蘭,是一個(gè)很不起眼的北歐國家;諾基亞,是一個(gè)比大邱莊還小的小村莊。但座落在這里的諾基亞公司,卻是在全世界都排得上號的響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)。

  1998年8月的一天,位于芬蘭赫爾辛基西部的諾基亞總部里一片歡騰,人們打開了一瓶又一瓶香檳,慶祝公司銷售網(wǎng)覆蓋國家的數(shù)量超過了麥當(dāng)勞。

  當(dāng)時(shí),諾基亞的產(chǎn)品已經(jīng)銷往130個(gè)國家,比麥當(dāng)勞多15個(gè),在10個(gè)國家建廠,在45個(gè)國家設(shè)立銷售辦事處,擁有4.8萬名員工,年銷售額達(dá)到1180億瑞典克朗。

  諾基亞公司的成功,和諾基亞一個(gè)"敗家仔"變賣家產(chǎn)分不開。這個(gè)"敗家仔"就是諾基亞的總裁約瑪·奧利拉。1993年,奧利拉下達(dá)命令:將移動(dòng)通信之外的部門通通賣掉!

  此命令一出,立即遭到大家強(qiáng)烈反對,尤其是那些老員工,大罵奧利拉在敗家。但奧利拉并沒有改變自己的決策,他的理由是:賣掉其他部門,以保證移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。說到做到,他真的行動(dòng)了。每售出一個(gè)部門,諾基亞的老員工就會(huì)減少一些。隨著放棄的部門相繼被出售,諾基亞的隊(duì)伍也變得越來越年輕。

  很快,所有芬蘭人都意識到:"敗家仔"約瑪·奧利拉快速而堅(jiān)定地轉(zhuǎn)向電信業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,和出售諾基亞其他部門的"敗家"行為是極富創(chuàng)意的決策,這一決策將使諾基亞步入快車道。思路決定出路。奧利拉的這一"壯土斷腕"的大手筆,換來了諾基亞的空前成功。

  在發(fā)展路上,誰都難免會(huì)遇到瓶頸。這時(shí),誰最先轉(zhuǎn)變思路,誰首先作出正確的決策,誰就能在殘酷的競爭中勝出!

  思路決定出路。同一件事,換一個(gè)方式和角度,收到的效果就會(huì)完全不一樣。想法決定活法。你能想到別人想不到的,做到別人做不到的,就能獲得別人得不到的回報(bào),包括利潤、高薪、職位、地位、幸福等等。

  這啟示我們,勝任,必須以創(chuàng)造力作為你的堅(jiān)實(shí)后盾!身在職場,無論是誰,若沒有了創(chuàng)造力優(yōu)勢,都將很難有大的發(fā)展。

  為什么我們要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力呢?因?yàn)橥七M(jìn)人類文明不斷進(jìn)步的強(qiáng)大力量,就是無所不在的創(chuàng)造力!

  沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人,很難勝任更高層次的工作,很難被委以重任。令人遺憾的是,在職場中,有些人很少去充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,從而很難贏得企業(yè)的重視。

  要不斷提升你的勝任力,就必須不斷地發(fā)揮你的創(chuàng)造力,因?yàn)椋瑒?chuàng)造力是每個(gè)人進(jìn)步的源動(dòng)力。


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