到了1998年底，我們這個小組的工作告一段落，基本采樣已經(jīng)完成，調(diào)查問卷表也都整理歸類，監(jiān)管部門政策官員，也都清楚了解了信用風(fēng)險模型所處的位置、在銀行內(nèi)部的實(shí)際運(yùn)用。接下來的焦點(diǎn)，便是修訂巴塞爾I的討論、磋商、談判的細(xì)節(jié)工作，就是銀行監(jiān)管者蓋棺定論、作政策抉擇的時候。

　　這個時候，Christine把我和Jennifer叫到她辦公室談話，同我們講述資本在銀行監(jiān)管的重要性。“21世紀(jì)是資本監(jiān)管的世紀(jì)”，這是整個國際間銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的共識，很多過去依賴行政管制的政策，都逐漸向資本管制方向過渡，所以有關(guān)資本監(jiān)管的課題數(shù)不勝數(shù)。她希望我們以信用風(fēng)險模型的工作經(jīng)驗(yàn)為基點(diǎn)，繼續(xù)留在她手下的資本項(xiàng)目組里工作，在同巴塞爾有關(guān)的政策領(lǐng)域里馳騁。

　　但我當(dāng)即告訴她，我想打回“老家”風(fēng)險評估組，去做一段市場風(fēng)險管理方面的檢查工作。她沒有預(yù)料到我會打退堂鼓，不過也很尊重我的要求，沒有堅(jiān)持我一定留在資本政策項(xiàng)目組里。反過來說，風(fēng)險評估組依然是她手下的一個組，我依然歸她領(lǐng)導(dǎo)，只是沒有那么直接了，我加入到了銀行檢查的大部隊(duì)里，換一個嶄新的工作領(lǐng)域。Jennifer也歸隊(duì)到她的銀行分析組，繼續(xù)她的廣義上的資本政策調(diào)研工作。

　　巴塞爾項(xiàng)目到了這個階段，完成了對銀行業(yè)的認(rèn)識了解，掌握了信用風(fēng)險模型的利弊得失，接下來便是各國銀行監(jiān)管部門協(xié)商討論，制定方針政策，然后再同銀行界交流妥協(xié)，反反復(fù)復(fù)，來來回回。我盡管涉足這個項(xiàng)目才一年，但通過同聯(lián)儲總部、美國其他銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)，甚至巴塞爾總部短暫的交往，我已經(jīng)預(yù)測到這將是一個曠日持久、勞心費(fèi)神、需要十足耐心和毅力的、龐大艱難的國際項(xiàng)目。美國的銀行監(jiān)管系統(tǒng)對巴塞爾I的意見和口徑已經(jīng)不一致，美國的其他銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)責(zé)備美聯(lián)儲過于傾向商業(yè)界、大銀行，而紐約聯(lián)儲在這方面更是有過之而無不及，更不用說在國際舞臺上要讓那么多國家協(xié)調(diào)步驟、統(tǒng)一口徑了。其間肯定會牽扯很多官僚、扯皮、拉鋸戰(zhàn)，會為細(xì)節(jié)問題爭執(zhí)不休，有無休止的內(nèi)部會議和與商業(yè)界的討論協(xié)調(diào)。

　　當(dāng)然，毋庸置疑的是，這也是一個很嚴(yán)峻、很重要的政策課題，舉世上下都在密切關(guān)注，影響極其深遠(yuǎn)，對喜歡做政策工作的人士，會有開天辟地、津津樂道的成就感。這個項(xiàng)目在聯(lián)儲也受到極大重視。試想，紐約聯(lián)儲總裁WilliamMcDonough便是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的主席，這是他親自掛帥的項(xiàng)目，順理成章地成為紐約聯(lián)儲頭等大事。從個人職業(yè)角度來說，從事這個項(xiàng)目會結(jié)識很多頭頭腦腦，與上級、上上級一起共事，若工作出色，便會前程似錦，仕途無量。紐約聯(lián)儲有幾位去巴塞爾蹲點(diǎn)兩年鍍過金的，回來后都被委以重任，仕途通暢。我和Jennifer從事這項(xiàng)工作一年，也都各自被提拔兩級，這在紐約聯(lián)儲實(shí)屬罕見，除了工資上漲15％外，還有對工作的贊賞和對一年辛苦的認(rèn)可。

　　但我效勞紐約聯(lián)儲，并非只想從事政策研究制定工作，我希望能對金融界有個全面深刻的了解，我希望能經(jīng)常去銀行蹲點(diǎn)審查，看看整個銀行的經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。不僅局限于信貸產(chǎn)品和信用風(fēng)險這一塊，還有更新穎、更先進(jìn)的交易產(chǎn)品和市場風(fēng)險這一大塊。當(dāng)初我從學(xué)校決定“下?！?，就是覺得金融業(yè)蓬勃興旺、熱火朝天，是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在實(shí)踐上的一個很成功的運(yùn)用，而且勢必隨著時間推移，爆炸式地發(fā)展。我還有很多東西要學(xué)習(xí)、要掌握，時間不等人，我不會心甘情愿把寶貴的光陰消耗在妥協(xié)、斡旋、平衡上。其他政策官員或多或少已經(jīng)有過銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，外面的世界對他們已沒有新奇感，巴塞爾項(xiàng)目則是他們的職業(yè)生涯，是光榮成就。而我卻是初出茅廬，無知幼稚，缺少銀行界的跌打磨煉，說起話來也自覺不夠響亮，底氣不足。所以我得去經(jīng)風(fēng)雨，見世面，才能胸有成竹、理直氣壯。我曾夸下?？冢拔译x開巴塞爾項(xiàng)目兩年再回來的話，巴塞爾項(xiàng)目不會有長足進(jìn)展，而我卻會更勝任這個項(xiàng)目”。當(dāng)時，我還真低估了巴塞爾II的艱難曲折。時隔近十年，巴塞爾II在美國依然尚無定論，各大監(jiān)管機(jī)構(gòu)(FED，OCC，F(xiàn)DIC，SBD，SEC——美國的監(jiān)管體系也確實(shí)錯綜復(fù)雜)依然在爭執(zhí)不休，翻天覆地?！鞍腿麪朓I難，難于上青天”。