我加盟紐約聯(lián)儲(chǔ)后經(jīng)歷的第一件轟轟烈烈的大事，是紐約聯(lián)儲(chǔ)在1998年2月底召開的一次規(guī)模巨大、盛況空前的信用風(fēng)險(xiǎn)資本監(jiān)管討論會(huì)。全名為“處于十字路口的金融服務(wù)：21世紀(jì)的資本監(jiān)管”(FinancialServicesattheCrossroads:CapitalRegulationintheTwenty-FirstCentury)。這次會(huì)議由紐約聯(lián)儲(chǔ)、美聯(lián)儲(chǔ)總部、英國(guó)中央銀行(BankofEngland)、日本中央銀行(BankofJapan)聯(lián)合在紐約舉辦。這次會(huì)議的宗旨是討論現(xiàn)行銀行資本的管制條例和未來(lái)資本監(jiān)管的發(fā)展方向。說(shuō)白了，這次會(huì)議就是討論巴塞爾I——它的問(wèn)題及在策略上如何作出修正。這次會(huì)議的重大意義是鳴響了修改巴塞爾I的頭號(hào)禮炮，表明了政策制定者的決心和信念。

　　美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘作了書面發(fā)言(他本人沒(méi)有親自到場(chǎng))，很多頭面人物都親自到場(chǎng)作了講演，如巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)主席、德國(guó)中央銀行董事會(huì)成員、大通曼哈頓銀行主席，等等。紐約聯(lián)儲(chǔ)的頭頭腦腦，諸如總裁WilliamMcDonough和ChristineCumming等一些政策要員，也都親自掛帥，主持會(huì)議或發(fā)表演講。

　　會(huì)議持續(xù)兩天，發(fā)言的代表分成兩大類。一類是銀行監(jiān)管人員，他們的發(fā)言都是公開的，所有人都可以坐聽。另一類是銀行代表，來(lái)自摩根銀行、大通銀行等，描述銀行內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)模型的設(shè)置和運(yùn)用。后一類發(fā)言屬于保密性質(zhì)，不對(duì)外公開，只有監(jiān)管人員可以坐聽。所以，銀行代表只在規(guī)定的時(shí)間段前來(lái)，講完后便告辭，彼此之間沒(méi)有交叉。

　　這次會(huì)議主要是提綱挈領(lǐng)，制定目標(biāo)和方針。有以下幾點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

　　(1)金融機(jī)構(gòu)不斷復(fù)雜化的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和措施，需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)配合改善監(jiān)管措施。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的資本要求必須同銀行界在風(fēng)險(xiǎn)量化和資本分配上的進(jìn)展同步共長(zhǎng)，共同演化。

　　(2)金融機(jī)構(gòu)越來(lái)越專業(yè)化，監(jiān)管機(jī)構(gòu)一刀切的資本要求逐漸變得失效。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策必須加以修改，以適應(yīng)不同機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)模式和經(jīng)營(yíng)特色。

　　(3)在金融市場(chǎng)和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，改進(jìn)現(xiàn)行的銀行資本標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為并且還將繼續(xù)成為監(jiān)管者的當(dāng)務(wù)之急。