007 揚(yáng)長(zhǎng)避短，劍走偏鋒

　　戰(zhàn)國(guó)時(shí)的齊國(guó)大將田忌很喜歡賽馬。
　　有一次他和齊威王約定，在賽馬中把各自的馬分成上、中、下三等，對(duì)等比賽。由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都很強(qiáng)悍，所以比賽了幾次，田忌都失敗了。這時(shí)，孫臏給他出了一個(gè)主意：在新的比賽中，以下等馬對(duì)齊威王的上等馬，以上等馬對(duì)齊威王的中等馬，再以中等馬對(duì)齊威王的下等馬，結(jié)果以二比一取勝。
　　這就是我們所熟悉的田忌賽馬的故事。孫臏的謀略在于：不與強(qiáng)者爭(zhēng)一時(shí)的長(zhǎng)短，而是依據(jù)自己的實(shí)際，錯(cuò)開(kāi)優(yōu)勢(shì)，以長(zhǎng)擊短，因此取勝。這就是我們所說(shuō)的揚(yáng)長(zhǎng)避短，劍走偏鋒。在工作中，我們常常會(huì)遇到這樣的情況，明知道你在這方面比不過(guò)人家，可是還是要硬著頭皮去做，為什么不換一種思路呢？千軍萬(wàn)馬同擠獨(dú)木橋，難道我們就不可以選擇陽(yáng)光大道嗎？
　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人。任何人有其長(zhǎng)處，就必有其短處。如果你是一位求職者，就應(yīng)該根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)去找自己合適的工作，而不是什么工作待遇高就找什么工作，更不可以什么工作做不了就去找什么工作。挑戰(zhàn)自己弱點(diǎn)的勇氣固然可嘉，但有時(shí)候是沒(méi)有必要的，不管你怎么完善人總有弱點(diǎn)的，你不可能將一輩子的時(shí)間都用來(lái)挑戰(zhàn)自己的弱點(diǎn)。
　　阿琳是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，在老師和同學(xué)們心目中有著很好的形象。阿琳在一所重點(diǎn)大學(xué)讀本科時(shí)就獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后在大型企業(yè)做了兩年的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，后又重返學(xué)校讀研究生。讀研究生期間，在國(guó)家核心刊物發(fā)表了好幾篇有影響的論文，連任四期該校研究生學(xué)報(bào)的主編，在全國(guó)性的創(chuàng)業(yè)大賽上三次獲獎(jiǎng)，是該校的優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。她的畢業(yè)論文發(fā)表后，在金融界和知識(shí)產(chǎn)權(quán)界引起很大反響，中央電視臺(tái)等十幾家媒體都對(duì)她進(jìn)行了追蹤報(bào)道。
　　盡管這樣，阿琳也有自己的弱點(diǎn)，就是合作精神不夠，不善于和別人相處，其實(shí)這也不能算是她的弱點(diǎn)，一個(gè)人獨(dú)立性強(qiáng)正顯示了他的能力。應(yīng)該說(shuō)，阿琳找一份比較獨(dú)立的工作是比較現(xiàn)實(shí)的，但為了挑戰(zhàn)自己的弱點(diǎn)，研究生畢業(yè)后，阿琳到北京一個(gè)研究所工作，僅兩個(gè)月，就因跟上司、同事的關(guān)系不好被迫離職。
　　阿琳為此非?？鄲溃谡髟兟殬I(yè)規(guī)劃師時(shí)，阿琳說(shuō)：“我就是想學(xué)會(huì)與別人合作。一個(gè)人的力量是有限的。如果我現(xiàn)在不去學(xué)會(huì)與別人一起工作，那我以后就更不行了。”
　　職業(yè)規(guī)劃師告訴阿琳，工作基本上可以分為獨(dú)立工作和與別人一起工作兩種。不是所有的工作都是要大家一起來(lái)做，有些工作需要與別人合作，有些則完全可以由自己獨(dú)立完成，選擇工作不是挑戰(zhàn)自己的弱點(diǎn)，而應(yīng)該是避開(kāi)自己的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選擇與自己個(gè)性相符的工作，這樣有益于你的長(zhǎng)期發(fā)展。因?yàn)樾愿裨颍械娜诉m合于與別人一起工作，有的人就不適應(yīng)。不適應(yīng)的人盡管通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習(xí)可以有所改變，但很難發(fā)揮到最好的狀態(tài)。如果你有獨(dú)立工作的能力，為什么不去選擇一個(gè)獨(dú)立工作的職業(yè)呢？為什么一定要選擇必須費(fèi)力改變自己弱點(diǎn)后才能勝任的工作呢？
　　阿琳在職業(yè)規(guī)劃師的建議下開(kāi)了一個(gè)律師事務(wù)所，專門(mén)受理經(jīng)濟(jì)類(lèi)案件，結(jié)果非常成功，自己的心情也很愉快。
　　很多人都像阿琳這樣，在是是非非的職場(chǎng)江湖迷失了自己，不知道自己能干什么，眼睛總是看著別人。我們總是試圖改變自己，去迎合大眾文化。我們總是試圖彌補(bǔ)自己的短處，只是為了與別人的長(zhǎng)處競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)人最大的成長(zhǎng)空間在于其最強(qiáng)的先天優(yōu)勢(shì)。成功的職業(yè)之道在于最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，而不是把重點(diǎn)放在克服弱點(diǎn)上。
　　如果你是一個(gè)管理者，更應(yīng)該懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短的用人之道。
　　揚(yáng)長(zhǎng)避短是用人的基本方略。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)學(xué)會(huì)容忍下屬的缺點(diǎn)，同時(shí)積極發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)，嘗試用長(zhǎng)處彌補(bǔ)短處，使每個(gè)人都能發(fā)揮專長(zhǎng)。世界上沒(méi)有兩片樹(shù)葉是相同的，人更是如此，每個(gè)人都必定有自己的獨(dú)特價(jià)值，如果管理者能夠讓員工發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，通過(guò)互補(bǔ)，缺陷就會(huì)變少。這樣通過(guò)整合資源，以一人之長(zhǎng)補(bǔ)另一人之短，整體效果就上去了。有人性格倔強(qiáng)，固執(zhí)己見(jiàn)，但他同時(shí)必然頗有主見(jiàn)，不會(huì)隨波逐流，輕易附合別人意見(jiàn)；有人辦事緩慢，手里不出活，但他同時(shí)往往辦事有條理，踏實(shí)細(xì)致；有人性格不合群，經(jīng)常我行我素，但他同時(shí)可能有諸多發(fā)明創(chuàng)造，甚至碩果累累。
　　在用人方面很注重?fù)P長(zhǎng)避短。
　　一次，他在家中接待一位前來(lái)求職的年輕人，這位年輕人在魏大人面前表現(xiàn)得不善言談，不懂世故，脾氣古怪。推薦人在旁邊非常尷尬，認(rèn)為他肯定沒(méi)有錄用希望。不料魏征卻留下了這位年輕人。因?yàn)槲赫鲝倪@位年輕人不通世故的短處中，看到了他鐵面無(wú)私、剛直不阿的長(zhǎng)處，于是任命他為 “監(jiān)庫(kù)門(mén)”。年輕人上任之后，果然恪盡職守，庫(kù)虧之事極少發(fā)生。
　　松下電器總裁松下先生也是在用人方面注重?fù)P長(zhǎng)避短的榜樣。
　　中田原來(lái)是松下公司下屬的一個(gè)電器廠的廠長(zhǎng)。一次，副總裁對(duì)前去視察的松下幸之助說(shuō)：“中田這個(gè)人沒(méi)用，盡發(fā)牢騷，我們這兒的工作，他一樣也看不上眼，而且盡講些怪話?！?br />　　松下覺(jué)得像中田這樣的人，只要給他換個(gè)合適的環(huán)境，采取適當(dāng)?shù)氖褂梅绞剑瑦?ài)發(fā)牢騷愛(ài)挑剔的毛病很可能變成敢于堅(jiān)持原則、勇于創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)，于是他當(dāng)場(chǎng)就向這位老板表示，愿讓中田進(jìn)松下公司。中田進(jìn)入松下公司后，在松下幸之助的任用下，果然將弱點(diǎn)變成了優(yōu)點(diǎn)，短處轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)處，表現(xiàn)出驚人的創(chuàng)造力，成為松下公司中出類(lèi)拔萃的人才。
　　可見(jiàn)，任何人的短處中都蘊(yùn)含著長(zhǎng)處，如果能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，必定能使事情扭轉(zhuǎn)乾坤。