第二章 倫敦金融城與倫敦、中國

倫敦金融城與倫敦共擁最佳商業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(1)

倫敦金融城:金融之都的騰飛 作者:李俊辰 著


  倫敦金融城與倫敦共擁最佳商業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢[3] 便捷就是價值。一個問題的解決不僅僅需要您認識關(guān)鍵的人,更在于如何去找到他們。在倫敦金融城,您能得到所有問題的答案。這其實沒有什么秘密可言。倫敦金融城是名副其實的全球金融中心,因為全球的銀行家、經(jīng)紀人、經(jīng)銷商、律師、會計更愿意面對面地交流。在互聯(lián)網(wǎng)革命初期,流行的觀點是:既然所有交易都通過電腦進行,那么在哪里輸入數(shù)據(jù)進行交易無關(guān)緊要。但事實并非如此,談話是信息交流、了解新想法、建立相互信任最有效的方式,也許是在辦公室、酒吧、咖啡店或餐館;也許在電話中或是網(wǎng)絡上;也許就發(fā)生在倫敦金融城某條小路上的邂逅。

  對金融家們進行的調(diào)查更準確地反映了他們選擇倫敦金融城的原因。在落實辦公地點時,有三個因素是決定性的:儲備充分的人力資源、有力的監(jiān)管體系和優(yōu)惠的個人和企業(yè)稅收制度。金融創(chuàng)新研究中心(CSFI)所做的一次廣泛調(diào)查顯示:金融中心的關(guān)鍵在于是否適合業(yè)務的發(fā)展,是否適合居住是次要的。這一調(diào)查還顯示倫敦和紐約旗鼓相當,在監(jiān)管方面?zhèn)惗赜行﹥?yōu)勢,而且這種優(yōu)勢將保持至2015年。

  歷史的經(jīng)驗證明,面對面的會談對于贏得新業(yè)務和發(fā)展客戶至關(guān)重要。在倫敦金融城,許多會議就發(fā)生在幾步之遙;而有些管理人員寧愿飛到倫敦金融城參加會議,也不愿意身在總部以電話方式來參與。倫敦金融城內(nèi)的人經(jīng)常旅行,對倫敦空中樞紐的功能非常滿意。他們有許多選擇:每天一百七十余次航班;前往國家的生產(chǎn)總值達到世界80%以上;定期航班飛往二百三十余個國際機場。所以,每年有超過九千萬的國際航班旅客從倫敦的五個機場啟程也就不足為奇了。

  銀行家們往往總是"人在旅途":其中90%經(jīng)常飛往歐盟國家;四分之三定期飛往美國,倫敦和紐約之間的國際航線是全球最繁忙的。倫敦的地理位置適合進行24小時的全天候交易:日出時,與東京的同事和客戶并肩工作,日落時,和紐約、洛杉磯的同事和客戶相互交流;需要與監(jiān)管機構(gòu)--英國金融服務監(jiān)管局會談嗎?安排起來也很便捷,到倫敦次商業(yè)圈的金絲雀碼頭就解決了。

  倫敦金融城的監(jiān)管體系是公認的嚴格而公平。對于銀行、證券機構(gòu)、保險公司和他們所運作的市場,只有一套游戲規(guī)則。在英國和世界各地,"整合"是金融服務行業(yè)的趨勢。因為大型國際集團已經(jīng)涉及許多市場,所以英國金融服務監(jiān)管局特別設立了綜合集團公司部門,專門處理位于倫敦金融城內(nèi)的大型集團公司的業(yè)務。大部分大型集團公司是外資銀行和證券公司,因此倫敦金融城的監(jiān)管機構(gòu)和世界各地的同事們建立了密切的關(guān)系,目的就是為了在避免過高的成本的前提下,在金融服務機構(gòu)間建立公開、坦誠的關(guān)系。英國金融服務監(jiān)管局的作用是制定游戲規(guī)則,按照這個規(guī)則,鼓勵參與者競爭和創(chuàng)新。使所有的市場參與者受益,例如募集資金的企業(yè)或政府,為保單持有人籌集回報的養(yǎng)老基金。

  做生意不僅僅是認識關(guān)鍵的人。更重要的是如何找到他們并同其會晤面談。倫敦金融城的金融家們對此非常清楚。如果現(xiàn)在是星期五下午四點,五點前就需要了解泰國的會計制度和稅收制度,周圍總有人知道答案。倫敦金融城就是具備主要國際金融中心所必須的所有專業(yè)和技術(shù)支持能力的一個城市。

  律師在國際資本市場的交易中必不可少。倫敦金融城的律師儲備十分充足。根據(jù)倫敦金融城政府的統(tǒng)計,倫敦排名前100位的律師事務所雇傭的律師數(shù)量僅在1993至2001年的8年內(nèi)就上升了三分之二,達到了一萬七千余位。在這一百家律師事務所當中,五家位列全球六大律師事務所。諸如合并、收購、項目融資之類的交易也需要會計技能。全球的審計業(yè)務主要由四大會計師事務所--普華永道(Price Waterhouse Coopers)、德勤(Deloitte Touche Tohmatsu)、安永(Ernst &Young)、畢馬威(KPMG)所承擔,他們在倫敦金融城根深蒂固,穩(wěn)操勝券。

  得益于對商務管理的日臻完善,倫敦金融城的咨詢服務也發(fā)展神速。咨詢業(yè)收入的半數(shù)以上來自企業(yè)信息管理系統(tǒng)外包,這些企業(yè)更愿意專注于核心業(yè)務。這類專業(yè)人士了解在極具競爭力的倫敦電信行業(yè)的生存之道。國際機構(gòu)日益增長的復雜性,對高效率、勤奮盡職的需求都促進了咨詢服務公司的興起。倫敦金融服務的基礎(chǔ)設施十分完善。例如,倫敦結(jié)算所(LCH Clearnet)[4]使用多種金融工具進行結(jié)算,無論是場內(nèi)場外交易,期貨或是固定收入,現(xiàn)金權(quán)益或是銀行間利率交換。通過協(xié)助管理交易中的風險,效率得到了提升,金融市場的完整性得到了保障。追求、技能、靈活性、渴望變革,這些正是商界及客戶所需要的。

  [3]本節(jié)部分資料來源于:倫敦金融城政府出版的《倫敦金融城宣傳資料》,2005年10月,倫敦,英國

  [4]買賣股票、衍生工具,以及其他匯率相關(guān)的金融工具,事實上包括三種業(yè)務:交易、清算以及結(jié)算。傳統(tǒng)上,所有交易所提供上述三種垂直一體化業(yè)務。技術(shù)固定成本帶動了一種新的專業(yè)化潮流。交易所專門提供交易服務,而其他實體則專注于清算以及結(jié)算。2003年,Liffe和Euronext合并兩者的清算業(yè)務,倫敦清算中心以及Clearnet,并最終形成倫敦結(jié)算所(LCH Clearnet),倫敦結(jié)算所自此成為歐洲最大的清算中心。這種單一的泛歐洲的清算中心,預計能夠使清算業(yè)的成本大幅下降。泛歐證券交易所Euronext專門提供交易服務,而把清算業(yè)務外判給倫敦結(jié)算所,同時把保管和結(jié)算業(yè)務交給各國的存管代理人。倫敦證券交易所提出讓客戶自己選擇通過倫敦結(jié)算所或是瑞士SIS清算。


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