1981年我去美國(guó)芝加哥做訪問學(xué)者。我看到美國(guó)的公司非常重視員工日常的健康檢查,這樣,既節(jié)省了醫(yī)藥費(fèi),又創(chuàng)造了更多的財(cái)富。國(guó)內(nèi)的單位是什么樣呢?工會(huì)主席、支部書記一到過年過節(jié),看的是老病號(hào),病越重越去看他。我的意思并不是說老病號(hào)不用關(guān)心,而是,健康的人也要有人關(guān)心。在美國(guó),公司提倡和關(guān)心的是健康,讓大家健康、不得病。而在我們這里,是你既然沒病,那就干活去,誰(shuí)理你呀?你病越重,請(qǐng)的病假時(shí)間越長(zhǎng),過年總有人去看望。
還有一次,一位在美國(guó)獲最高醫(yī)學(xué)科研成就獎(jiǎng)的專家邀請(qǐng)我參加了由公司總裁舉辦的午餐會(huì)。會(huì)上氣氛輕松活躍,人人精神飽滿??偨?jīng)理表彰了一些即將退休的員工,都是近十年身體健康、年年全勤、成績(jī)突出者,并給每人一副網(wǎng)球拍、一件T恤衫和一個(gè)信封,里面裝著一張支票,這是給他們的獎(jiǎng)金。全場(chǎng)熱烈鼓掌,紛紛表示祝賀。這個(gè)公司設(shè)有健身房、游泳池,平時(shí)一貫鼓勵(lì)員工積極鍛煉身體,公司員工參加體育活動(dòng)非常積極,整個(gè)公司形成了良好的運(yùn)動(dòng)氛圍。這樣的結(jié)果,當(dāng)然是員工的身體素質(zhì)普遍很好。這位公司總裁確實(shí)很有前瞻眼光,預(yù)防為主,并且付諸實(shí)踐,非常明智。比起我們?cè)S多地方寧可花數(shù)千元、數(shù)萬(wàn)元醫(yī)治一個(gè)終末期病人,而不是把重心放在平日的預(yù)防上,真是有著天壤之別。
這就是觀念問題。
在農(nóng)村搞過一個(gè)調(diào)查,有戶農(nóng)民家庭一年收入二十多萬(wàn)。父親過年給孩子買煙花爆竹就花了兩千多塊。就是這樣一戶有錢的人家,去他家調(diào)查的時(shí)候,很吃驚。吃驚什么呢?一家7口人竟然用一把牙刷!他們認(rèn)為刷牙是多余的。結(jié)果這家7口人中,4個(gè)得了高血壓。實(shí)際上,口腔的健康可以減少很多疾病,例如動(dòng)脈硬化、心臟病等等。在國(guó)外,口腔健康被認(rèn)為是第一重要的,世界衛(wèi)生組織也一直提倡重視口腔衛(wèi)生健康。
在我們中國(guó),第一代富人干嗎?第一件,比肚子,互相比,那個(gè)時(shí)候窮,誰(shuí)肚子大,誰(shuí)就算是有錢人,所以說,第一代富人比肚子;第二代富人比房子車子,第二代,早就吃飽了,還比什么肚子呀,就比你住什么豪宅,我有什么名車;第三代富人比什么呢?比健康。所以說,健康教育、健康觀念的轉(zhuǎn)變非常重要,什么最時(shí)尚?是健康。大家在一起競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)什么,也應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)比誰(shuí)更健康。
觀念一轉(zhuǎn)變,從治病轉(zhuǎn)變到預(yù)防上,對(duì)健康和預(yù)防的重要性,怎們強(qiáng)調(diào)都不會(huì)過分的,因?yàn)橐辉念A(yù)防投入可以節(jié)約8.59元的醫(yī)療指出,還可以節(jié)省約一百元的終末期搶救費(fèi)用,而且得病少了、生活質(zhì)量高了,自己少受罪、節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)、還造福全社會(huì)。
現(xiàn)在,對(duì)健康有四種不同心態(tài)的人,第一種人是聰明人,他們主動(dòng)健康,投資健康,結(jié)果健康增值,一百二十;第二種是明白人,他們關(guān)注健康,儲(chǔ)蓄健康,結(jié)果健康保值,平安九十;第三種人是普通人,他們漠視健康,無(wú)動(dòng)于衷,結(jié)果健康貶值,只能帶病活到七八十人;第四種人是糊涂人,他們之中許多是白領(lǐng)精英,他們透支健康,提前得病,提前死亡,結(jié)果生命濃縮,五十六十。四種態(tài)度,四種結(jié)局;因?yàn)榻】得媲叭巳似降?,種瓜得瓜,種豆得豆;一分耕耘,一分收獲。