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第09章 商戰(zhàn)遁甲決策綜合實(shí)例解析

商戰(zhàn)奇門高級(jí)教材 作者:


  實(shí)例一:在新興會(huì)展中心展銷速效熱寶案例

  時(shí)間:2004年12月19日20時(shí)23分

  農(nóng)歷:甲申年十一月初八日戌時(shí)

  干支:甲申 丙子 壬申 庚戌

  旬空:午未 申酉 戌亥 寅卯

  大雪:中元  庚戌時(shí)旬首為壬

  陰遁七局 值符天沖落五宮 值使傷門落六宮

   ┌──────┬──────┬──────┐

   │  太陰  │  螣蛇  │  值符  │

   │  驚門 丁│  開門 乙│  休門 壬│

   │  天蓬 辛│  天任 丙│  天沖 癸│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  六合  │      │  九天  │

   │  死門 己│      │  生門 辛│

   │  天心 壬│     庚│  天輔 戊│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  白虎  │  玄武  │  九地  │

   │  景門 戊│庚 杜門 癸│  傷門 丙│

   │  天柱 乙│禽 天芮 丁│  天英 己│

   └──────┴──────┴──────┘

  實(shí)例二:參加完會(huì)展中心以后,決策在展覽館參加展銷

  時(shí)間:2005年01月07日19時(shí)51分

  農(nóng)歷:甲申年十一月廿七日戌時(shí)

  干支:甲申 丁丑 辛卯 戊戌

  旬空:午未 申酉 午未 辰巳

  冬至:2004年12月21日20時(shí)33分

  小寒:2005年01月05日13時(shí)52分

  小寒:下元  戊戌時(shí)旬首為辛

  陽遁五局 值符天任落五宮 值使生門落三宮

   ┌──────┬──────┬──────┐

   │  九地  │  九天  │  值符  │

   │  傷門 己│  杜門 癸│  景門 辛│

   │  天心 乙│  天蓬 壬│  天任 丁│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  朱雀  │      │  螣蛇  │

   │  生門 庚│      │  死門 丙│

   │  天柱 丙│     戊│  天沖 庚│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  勾陳  │  六合  │  太陰  │

   │戊 休門 丁│  開門 壬│  驚門 乙│

   │禽 天芮 辛│  天英 癸│  天輔 己│

   └──────┴──────┴──────┘

  利潤與時(shí)空信息的關(guān)系

  討論:利潤克資本就一定賠本嗎?請(qǐng)說明理由,應(yīng)該怎樣去判斷項(xiàng)目可行性。

  實(shí)例三:運(yùn)籌帷幄,決勝千里,輸出勞務(wù)一舉獲利三十萬 杜新會(huì)案例題:p224

  時(shí)間:1998年07月26日08時(shí)30分

  農(nóng)歷:戊寅年六月初四日辰時(shí)

  干支:戊寅 己未 甲戌 戊辰

  旬空:申酉 子丑 申酉 戌亥

  大暑:下元  戊辰時(shí)旬首為戊

  陰遁四局 值符天輔落四宮 值使杜門落九宮

   ┌──────┬──────┬──────┐

   │  值符  │  九天  │  九地  │

   │  傷門 戊│  杜門 壬│乙 景門 庚│

   │  天輔 戊│  天英 壬│禽 天芮 庚│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  螣蛇  │      │  玄武  │

   │  生門 己│      │  死門 丁│

   │  天沖 己│     乙│  天柱 丁│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  太陰  │  六合  │  白虎  │

   │  休門 癸│  開門 辛│  驚門 丙│

   │  天任 癸│  天蓬 辛│  天心 丙│

   └──────┴──────┴──────┘

  例題關(guān)鍵點(diǎn)剖析:既是一個(gè)項(xiàng)目投資問題,又是一個(gè)人力資源問題,分析的時(shí)候可以從多角度來決策:

 ?。ㄒ唬娜肆Y源開發(fā)角度分析

  戊:人力資源薪酬體系

  生門:人力資源開發(fā)價(jià)值回報(bào)

 ?。ǘ捻?xiàng)目可行性角度分析

  1、投資需求與投資資本之間的關(guān)系

  資金要活躍的磁場(chǎng),體現(xiàn)資金的流動(dòng)性

  2、項(xiàng)目大不等于利潤空間大小

  3、探討項(xiàng)目的可行性

  時(shí)空信息 項(xiàng)目與資本之間的關(guān)系

 ?。ㄈ膹V告宣傳角度分析

  廣告內(nèi)容、廣告媒體選擇及利用程度——天芮病星的再次出現(xiàn)

  列車是否安全 民工 規(guī)章制度 九天代表傳播 景門代表廣告

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