一、時(shí)空信息的合理性
　　商戰(zhàn)遁甲決策理論與傳統(tǒng)決策理論最根本的區(qū)分點(diǎn)在于在信息提取上即注重傳統(tǒng)信息優(yōu)長(zhǎng)之處，又注重收集客觀存在的時(shí)空信息。那么，什么是時(shí)空信息，時(shí)空信息的合理性又體現(xiàn)在那些方面呢？

　　時(shí)空信息是一個(gè)比較抽象的概念，簡(jiǎn)單的可以表達(dá)為時(shí)間和空間組成的信息體。隨著時(shí)代的不同，時(shí)空信息的表達(dá)方式也有所不同，古人用天干和地支來(lái)表達(dá)時(shí)空這個(gè)概念，現(xiàn)代人則用小時(shí)、分、秒等來(lái)計(jì)算時(shí)間單位，用東、南、西、北、上、下等來(lái)計(jì)算空間單位時(shí)空信息的存在不僅影響著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而且小到個(gè)人大到一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家無(wú)不受時(shí)空信息的影響，我們?cè)谶@里所探討的時(shí)空信息僅局限影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)內(nèi)部和外部因素的總和即商戰(zhàn)遁甲決策時(shí)空信息。

　　從表達(dá)方式上我們可以看出時(shí)空信息實(shí)質(zhì)上是一個(gè)數(shù)字概念，這從某中程度上雷同與傳統(tǒng)決策體系中的搜集信息、調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息以后用數(shù)字、曲線、百分比等形式表達(dá)的信息是一致的。北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師于希賢先生在他的著作中說(shuō)：“凡是能建立數(shù)理模型的知識(shí)，他一定是科學(xué)的。商戰(zhàn)遁甲決策理論無(wú)論從提取信息的方法上還是運(yùn)算模式上，無(wú)論從理論構(gòu)架上還是實(shí)際操作上，都體現(xiàn)了一種完整、嚴(yán)密的數(shù)理模型。所以，時(shí)空信息是存在的、是客觀的、是合理的。

　　二、時(shí)空信息與企業(yè)決策是緊密聯(lián)系的

　　時(shí)空信息與企業(yè)決策是緊密聯(lián)系的，能否準(zhǔn)確把握時(shí)間和空間信息直接影響著決策的結(jié)果，舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)：例如a公司負(fù)責(zé)人受邀于b公司在某一個(gè)時(shí)間內(nèi)到某地舉行商務(wù)會(huì)談。在這里某一個(gè)特定的受邀時(shí)間是一個(gè)時(shí)間概念，某地是一個(gè)空間概念，其決策的結(jié)果就是舉行商務(wù)會(huì)談。假如說(shuō)a企業(yè)負(fù)責(zé)人因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有按時(shí)參加受邀的商務(wù)會(huì)談，那么就可能會(huì)因?yàn)榇硕鴮?dǎo)致會(huì)談失敗給b公司造成不必要的損失，這樣就會(huì)影響到a公司的聲譽(yù)、企業(yè)的發(fā)展，其決策行為是失敗的。如果a公司按時(shí)參加b公司舉行的商務(wù)會(huì)談，則其決策行為就是成功的。從上面這個(gè)簡(jiǎn)單的例子中我們就可以看出時(shí)空信息與企業(yè)決策是緊密聯(lián)系的。

　　三、時(shí)空信息與影響企業(yè)發(fā)展的因素

　　企業(yè)決策上升到一個(gè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題是企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，那么影響企業(yè)發(fā)展的因素有那些呢？影響企業(yè)發(fā)展的因素可分為市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)者因素、企業(yè)自身因素、顧客因素，也可概括為企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素。這些影響企業(yè)發(fā)展的因素存在于任何一個(gè)企業(yè)中，但影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題并不同時(shí)存在于任何一個(gè)企業(yè)之中，那么對(duì)于特定的企業(yè)而言，其內(nèi)部和外部環(huán)境就是特定的，所以時(shí)空信息也是特定的。

　　在商戰(zhàn)遁甲決策模型中，要針對(duì)企業(yè)需要解決的實(shí)際問(wèn)題首先要統(tǒng)計(jì)分析客觀存在的時(shí)空信息，因?yàn)閷?duì)于特定的環(huán)境其時(shí)空信息是特定的，在這個(gè)時(shí)候表現(xiàn)出的時(shí)空信息就是相對(duì)靜態(tài)的，但將數(shù)據(jù)收集以后進(jìn)入運(yùn)算系統(tǒng)又成為相對(duì)動(dòng)態(tài)了。就企業(yè)內(nèi)部而言，需要決策的問(wèn)題可能是復(fù)雜、變化多端的，舉例說(shuō)明：a企業(yè)計(jì)劃年初要生產(chǎn)一種無(wú)糖型飲料，這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要決策目標(biāo)是靜態(tài)的，就是生產(chǎn)無(wú)糖型飲料，并且對(duì)于其客觀環(huán)境也是相對(duì)靜態(tài)的，比方說(shuō)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備、技術(shù)、人員以及企業(yè)外部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等在需要敲定時(shí)空信息的瞬間是一個(gè)特定環(huán)境，所以這個(gè)時(shí)候的時(shí)空信息就是相對(duì)靜態(tài)的。但決策并不是一個(gè)瞬間問(wèn)題，而是一個(gè)系統(tǒng)的工程，所以靜態(tài)只是相對(duì)的，而動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的，在敲定時(shí)空這個(gè)特定的信息環(huán)境后，需要將特定的信息輸入處于變化之中的運(yùn)算系統(tǒng)即商戰(zhàn)遁甲決策模型。