注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書生活時尚美食茶/酒/飲品酒宴管理

酒宴管理

酒宴管理

定 價:¥28.00

作 者: (美)德弗蘭克(DeFranco, A.), (美)阿博特(Abbott, J.)著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 宴會 管理

ISBN: 9787302125150 出版時間: 2006-05-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 263 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

伴隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,尤其是大型活動、會展行業(yè)的發(fā)展以及人們可支配收入的增加,餐飲服務(wù)業(yè),尤其足酒宴服務(wù)業(yè)勢必成為一個蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),本書力圖從全面、現(xiàn)實而獨特的視角米闡述對酒宴服務(wù)的認識和理解,并詳細論述r灑宴服務(wù)的實際管理知識和操作技巧以及需要注意的事項。本書適合于酒宴服務(wù)企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)、旅游接待行業(yè)的從業(yè)人員和旅游、飯店、會展管理專業(yè)的學(xué)牛。本書另附含大量實例圖片的光盤。本書是中美兩國作者合作的成果。鑒于美國酒宴服務(wù)業(yè)的較早發(fā)展和不斷完善,作者用了大量篇幅介紹了他們在產(chǎn)品、服務(wù)和管理方面的經(jīng)驗和特色,同時也分析了一些企業(yè)經(jīng)營失敗的原因以及可以用于補救失敗的良策。希望以此能為中國酒宴服務(wù)業(yè)的良性發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗,同時也希望中國的酒宴服務(wù)企業(yè)根據(jù)實際國情,創(chuàng)造出自己的經(jīng)營特色。本書的第1章作為入門,主要介紹了酒宴服務(wù)企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,闡述了行業(yè)供應(yīng)商的分類和店內(nèi)、店外酒宴活動的定義,同時還介紹了酒宴服務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理層次和不同的管理手段。第2章介紹了不同類型的酒宴活動以及顧客各種各樣的需求,在此基礎(chǔ)上,詳細闡述了菜單的基本計劃原則和不同的設(shè)計,內(nèi)容涉及菜單類型、定價原則、定價方法等不同側(cè)面。第3章力圖讓讀者了解酒宴企業(yè)在食品和飲料的采購與制作方面的特點。內(nèi)容涉及采購的質(zhì)量、數(shù)量、時間、價格等,同時介紹了食品和飲料的驗收、儲存和發(fā)放知識和應(yīng)遵守的原則。第4章側(cè)重“服務(wù)”。酒宴服務(wù)業(yè)是一個與人打交道的行業(yè),本章首先介紹了各種不同的服務(wù)風(fēng)格和類型,同時還強調(diào)了人的因素,正因為它的存在,所以監(jiān)督和管理顯得相當(dāng)重要。第5章主要討論了酒宴活動的策劃和組織。詳細闡述了在酒宴活動的計劃和組織工作中管理人員需要考慮的九大要素,即場地的選擇、場地的考察、活動的策劃和設(shè)計、餐飲區(qū)的布局和安排、租金、裝箱單、運輸、內(nèi)部溝通和與客戶的外部溝通。第6章主要講述了如何推廣和營銷企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。詳細論述了如何制定一個全面周到的營銷計劃,如何策劃條理清晰、內(nèi)容適當(dāng)?shù)拇黉N材料,如何選擇目標(biāo)市場,如何進行市場細分,如何選擇合適的媒體等。第7章主要討論銷售。內(nèi)容涉及如何篩選潛在顧客、如何進行個人銷售、如何理解和進行非言語交流、如何對已成交的業(yè)務(wù)實行后續(xù)跟蹤以及如何在銷售談判中實現(xiàn)雙贏等。第8章主要...[更多內(nèi)容]

作者簡介

暫缺《酒宴管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章 行業(yè)概述
一、酒宴服務(wù)業(yè)
二、供應(yīng)商的分類
三、管理職能
四、政策
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第2章 菜單的計劃和設(shè)計
一、酒宴活動的目的
二、菜單的計劃
三、宴會菜單
四、菜單的定價
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第3章 食品和飲料的采購與制作
一、采購
二、采購單和貨物發(fā)放
三、有效采購的建議
四、產(chǎn)品的驗收、儲存和發(fā)放
五、食品準(zhǔn)備
六、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第4章 酒宴的服務(wù)
一、監(jiān)督與管理
二、服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)方式
三、雞尾酒招待會
四、坐式餐宴
五、自助餐
六、正式坐式餐宴
七、服務(wù)程序
八、飲料服務(wù)
九、服務(wù)禮儀
十、特殊膳食和過敏反應(yīng)
十一、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第5章 策劃和組織
一、場地的選擇
二、實地考察
三、活動的策劃和設(shè)計
四、餐飲區(qū)的布局和設(shè)計
五、租賃表
六、裝箱單
七、運輸
八、與員工的內(nèi)部交流
九、同客戶的外部交流
十、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第6章 營銷
一、市場營銷的概念
二、營銷組合
三、營銷周期
四、營銷計劃
五、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第7章 銷售
一、尋找和篩選銷售對象
二、個人銷售
三、談判中的雙贏
四、成交和后續(xù)跟蹤
五、直接郵寄和附贈資料
六、宣傳和公共關(guān)系
七、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第8章 領(lǐng)導(dǎo)和管理
一、有效管理
二、領(lǐng)導(dǎo)
三、有效溝通
四、組建一個有效的工作團隊
五、有效管理會議
六、矛盾管理
七、變化管理
八、壓力管理
九、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第9章 人力資源的計劃和管理
一、計劃和招聘
二、篩選和雇傭
三、向新雇員介紹情況
四、培訓(xùn)和發(fā)展
五、評估工作表現(xiàn)
六、處罰和解聘
七、薪酬管理
八、勞資關(guān)系
九、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題
第10章 會計和財務(wù)管理
一、應(yīng)付賬款管理
二、應(yīng)收賬款管理
三、內(nèi)部控制
四、預(yù)算
五、財務(wù)報表和比率分析
六、小結(jié)
主要術(shù)語
思考題

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號