既然是做生意,就要講究經營的持續(xù)和盈利性,簡單地講,應該做到以下幾點:第一,出色的內部管理。由于酒吧是相對特殊的服務行業(yè),經營時間和規(guī)則有其相對的獨特性。一個簡單的事實就是,到酒吧消費的客人一定要飲酒,在飲酒后,人們的狀態(tài)和常態(tài)會有所不同。在這種情況下,服務生的待客之道和處理事情的原則要適應酒吧工作的需要。第二,良好的外部環(huán)境。這就要求酒吧經營者要良好的社會關系和人際關系。形形色色的消費者和酒吧經營的特殊性,是要求經營者做好這一點的原因。只有這樣,才能把工作變被動為力動,才能處理好一些突發(fā)事件,更有利于酒吧的經營。第三,經營成本的控制。任何一種生意都要保證盈利,開源節(jié)流是最有效的成本控制途徑。節(jié)流就是控制成本,要讓收支保持一個合適的比率。第四,經營人員的配備。考慮酒吧需要多少服務生、調酒師、廚房工作人員等等,同時,制定適合酒吧經營的工作制度。第五,特色的服務。顧客來消費,就是要享受酒吧的服務,不論是餐飲,還是相關的娛樂項目,經營者都要有自己的“絕招”。第六,相關硬軟件建設。主要是指相關的娛樂設施和餐飲衛(wèi)生、消防等方面的獨特要求??傊【瓢墒悄愕淖髌?,你就是小酒吧的主人和創(chuàng)造者。如果開設一間特色小酒吧,那就充分享受創(chuàng)作的快樂吧!