王選的夢想

1995年，方正以紅籌股的形式在香港上市。幾乎同時(shí)，方正決定對內(nèi)跨步到廣電業(yè)，對外進(jìn)軍日本市場，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。2002年，王選在獲得2001年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)后曾表示，自己一生有10個(gè)夢想：

發(fā)展激光照排系統(tǒng)，告別鉛與火；

發(fā)展基于頁面描述語言的遠(yuǎn)程傳版，告別報(bào)紙傳真機(jī)；

發(fā)展開放式彩色桌面出版系統(tǒng)，告別傳統(tǒng)的電子分色機(jī)；

發(fā)展新聞采編和資料檢索系統(tǒng)，告別紙和筆；

開拓海外華文報(bào)業(yè)市場；

發(fā)展激光直接制版，告別軟片；

開拓日本日文出版系統(tǒng)市場；

出版系統(tǒng)的柵格圖像處理器進(jìn)軍歐美西文市場；

進(jìn)軍廣電業(yè)；

從地圖出版系統(tǒng)著手，進(jìn)入地理信息系統(tǒng)。

王選當(dāng)然是個(gè)“技術(shù)控”，他在確定科研課題之前，都會花大量時(shí)間考慮：這個(gè)技術(shù)演化下去會成為什么樣的產(chǎn)品，在市場上會有什么反應(yīng)；或是現(xiàn)在市場上需要什么產(chǎn)品，這個(gè)技術(shù)能不能演化過去，從市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動進(jìn)行雙向思維。

一直以來，方正依靠王選的技術(shù)才成為方正，但在市場經(jīng)濟(jì)下，技術(shù)領(lǐng)先并不能令一個(gè)企業(yè)絕對地高枕無憂。沒辦法，當(dāng)科學(xué)家王選變成企業(yè)高層，就必須接受人們以看企業(yè)家的眼光來看待他。即使一天也沒有當(dāng)過方正集團(tuán)的董事長或總裁，王選的名字依然與方正緊密聯(lián)系在一起?；蛘?，可以用另一個(gè)詞來形容王選與方正之間的關(guān)系——精神領(lǐng)袖。1995年出任方正集團(tuán)下屬的方正香港上市公司董事局主席以來，王選就在做一件事——研讀微軟、蘋果、英特爾等國際企業(yè)巨頭的興衰史，總結(jié)方正成長過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。與生俱來的危機(jī)感，讓他喊出了“成功是失敗之母”，高新企業(yè)若想長盛不衰，就要一直都能向業(yè)界輸送出一流而實(shí)用的新東西。他也意識到，在守業(yè)階段，管理比技術(shù)更重要。

“一個(gè)有市場頭腦的科學(xué)家”，這是業(yè)界對王選的形容。有市場頭腦，但著落點(diǎn)還是在科學(xué)家上。他是中國第一批把科研技術(shù)推向市場的人，卻不適合生意場。他自己也說與企業(yè)家差距甚遠(yuǎn)。在王選心目中，他最看重的身份，是北大計(jì)算機(jī)研究所的教授，他最高興的事情，是看到年輕人超越自己。

2000年患病的時(shí)候，王選就留下了一道遺愿：

我對方正和計(jì)算機(jī)研究所的未來充滿信心，年輕一代務(wù)必“超越王選，走向世界”，希望一代代領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，以德、以才服人，團(tuán)結(jié)奮斗，更要愛才如命，提拔比自己更強(qiáng)的人到重要崗位上。

我對國家的前途充滿信心，21世紀(jì)中葉中國必將成為世界強(qiáng)國，我能夠在有生之年為此做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，已死而無憾了。

2006年王選逝世后，他的得力弟子肖建國繼任計(jì)算機(jī)所所長，依然在奉行王選“頂天立地”的理念?！绊斕臁?，追求領(lǐng)先于國際的原創(chuàng)技術(shù)；“立地”，強(qiáng)調(diào)技術(shù)的實(shí)用性。遵循這樣的理念，計(jì)算機(jī)所創(chuàng)造了新的累累成果。王選留下來的文化基因依然在方正和北大計(jì)算機(jī)所的血液中流淌，王選留下來的夢想也在一一實(shí)現(xiàn)。

(撰稿 張方方)