正文

第3章 從士兵到元帥

贏銷為王/金牌售樓員必備寶典 作者:陳飚 著


第2部分 職業(yè)素質(zhì)

第3章 從士兵到元帥

第4章 售樓亮劍

第5章 作秀的藝術(shù)

第3章 從士兵到元帥

很多剛?cè)胄械氖蹣侨藛T對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)陌生,甚至還沒有了解這個(gè)行業(yè)的來龍去脈便開始急于轉(zhuǎn)行了。隨后便是不停地跳來跳去,來回折騰了很長時(shí)間,驀然回首,發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)做房地產(chǎn)行業(yè)的同事們只要堅(jiān)持下來的都賺到了錢,也得到了發(fā)展,而自己仍然兩手空空,一無所獲。在房地產(chǎn)行業(yè)出人頭地是每一位從業(yè)者的夢想,那么初涉房地產(chǎn)的從業(yè)者該如何在這個(gè)行業(yè)茁壯成長呢?下面通過本人的工作經(jīng)歷供大家參考。

我進(jìn)入房地產(chǎn)這一行純屬偶然。記得是1996年年初,當(dāng)時(shí)正急于找工作的我無意之中看到一則招聘房地產(chǎn)銷售人員的信息,上面說個(gè)人傭金收入可達(dá)到萬元以上。我當(dāng)時(shí)壓根兒沒有想到月收入可以過萬,只是懷著好奇的心理前去試試。初試時(shí)面試人員無須任何資料,只告訴3月18日準(zhǔn)時(shí)到同成廣場售樓部參加上崗培訓(xùn)。

3月18日那天,售樓部現(xiàn)場擠滿了人,大家議論紛紛,不知道開發(fā)商葫蘆里賣的是什么藥。這時(shí),售樓部有一位40歲出頭的大嫂正在打掃衛(wèi)生。這位大嫂穿著一件極為普通的咔嘰外套,一眼看上去就像清潔工,在眾多西裝革履、穿著時(shí)尚的應(yīng)聘者面前顯得格外不協(xié)調(diào)。過了一會(huì)兒,同成公司的老總們?nèi)康烬R了,站了一排,其中也有面試我們的幾位主考官,讓我們非常詫異的是,那位打掃衛(wèi)生的大嫂居然也位列其中。現(xiàn)場的人都傻了眼,這樣一個(gè)毫不起眼的老大嫂也能在同成公司擔(dān)任要職?這時(shí)同成廣場的李總開始講話了,李總身高至少有1.85m,高大威猛,十足的老總派頭,說起話來也是聲如洪鐘,只可惜他并不是主角,三言兩語之后,便開始向我們介紹:“下面請以熱烈的掌聲歡迎香港泰盈房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理賀杰女士給大家講話?!敝灰娔俏?0多歲的大嫂往前走了一步,站在我們正前方,神色鎮(zhèn)定自若?,F(xiàn)場的人員鴉雀無聲,驚訝得甚至連鼓掌也忘了。賀總可謂不鳴則已,一鳴驚人,她第一句話就把在場的所有的人全部雷倒了,她問:“在場的各位有沒有想過一個(gè)月賺一萬塊錢?”要知道那時(shí)候可是公元20世紀(jì)末,武漢的人均月收入不超過1500元,月收入過萬無異于天方夜譚。接著賀總便開始了滔滔不絕的演講。其實(shí)要求我們做的工作極為簡單,就是將傳單寫上名字找有實(shí)力的購房者派發(fā),如果客戶持傳單上門買房,那么發(fā)單員將可得到房價(jià)千分之六的提成。在賀總極具煽動(dòng)性的鼓動(dòng)下,大家頓時(shí)熱血沸騰、信心十足,一個(gè)個(gè)高喊口號(hào),表示一定要堅(jiān)持到底,直至成功。然而事情的進(jìn)展并不像最初想象的那么容易。每天開會(huì),我都會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人在逐漸減少,一個(gè)月下來,售樓部只有3名發(fā)單員出了業(yè)績,大量的發(fā)單員因?yàn)榭床坏较M型痉艞?。售樓部幾乎成了公共巴士,不停地出出進(jìn)進(jìn)。到了第三個(gè)月,第一批發(fā)單員僅剩下13位,被稱為“房地產(chǎn)銷售十三太保”。我很幸運(yùn),期間出了一個(gè)55萬元的單子,得以堅(jiān)持了下來。就這樣,我一直發(fā)單發(fā)了10個(gè)月,由普通的發(fā)單員做到了銷售主任,直至同成廣場全部銷售完。

這段經(jīng)歷讓我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,成為生命中難以割舍的一部分。從同成廣場出來之后,我先后去了幾家武漢市大型的房地產(chǎn)代理公司,從置業(yè)顧問一步一步地做到銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān),直至自己成立代理公司,終于實(shí)現(xiàn)了從士兵到元帥的夢想。

通過我自身的工作經(jīng)歷,我得出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):其一,良好的開端是成功的一半。正是因?yàn)檫@一段不平凡的經(jīng)歷,成為我人生中一段永不磨滅的財(cái)富,讓我有足夠的信心從事這一行業(yè),直至最后。其二,方向很重要。正是我10個(gè)月的發(fā)單經(jīng)歷,為自己指明了前進(jìn)的方向,隨后通過自己的努力去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其三,堅(jiān)持不懈。房地產(chǎn)行業(yè)在十余年間也經(jīng)歷了浮沉起落,只有堅(jiān)持到最后,才能到達(dá)成功的彼岸。

一、房地產(chǎn)售樓人員如何找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位

1.制定明確清晰的目標(biāo)

一個(gè)乞丐在路邊乞討,這種日子對(duì)他而言早已習(xí)以為常了。一天,一位西裝革履的中年男子走到這位乞丐身邊,仔細(xì)打量了他一陣,然后用非??隙ǖ恼Z氣道:“恭喜您,您的一位遠(yuǎn)房親戚過世了,留下一大筆遺產(chǎn)。我查遍了所有的記錄,只有您是他唯一的親人,您可以繼承他的遺產(chǎn),您現(xiàn)在已經(jīng)是億萬富翁了?!逼蜇ひ灰贡└唬赃叺穆啡硕紒碜YR他,有人問道:“你有了這么多的錢,下一步想干什么?”這名乞丐想了想道:“我最想做的事情就是買一套像樣點(diǎn)的衣服、一根好的拐杖和干凈一點(diǎn)的碗,這樣我就可以穿戴整齊地去討飯了?!?/p>

乞丐之所以永遠(yuǎn)是乞丐,就在于他從來沒有制定過一個(gè)明確的目標(biāo),不知道今后想去干什么,應(yīng)該干什么。因此,即便天上飛來橫財(cái),他也仍然還是一個(gè)乞丐。作為房地產(chǎn)從業(yè)人員,從剛?cè)胄羞@一刻開始,就應(yīng)該制定一個(gè)明確的目標(biāo),否則永遠(yuǎn)找不到方向,即便機(jī)會(huì)來了也把握不住。

(1)“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。置業(yè)顧問應(yīng)該樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,并不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)取,而不是僅僅為了賺錢或者為了完成銷售任務(wù)而工作。

在每一次職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)講座上,我都會(huì)問在場的置業(yè)顧問同樣一個(gè)問題,你認(rèn)為一名士兵要想成為一名元帥,應(yīng)具備的最重要條件是什么?每個(gè)人的答案形形色色,有的認(rèn)為是專業(yè)知識(shí),有的覺得是勤奮好學(xué),有的覺得是管理水平,有的則認(rèn)為是人際關(guān)系,還有的認(rèn)為是天賦和悟性等。這些答案本身沒有錯(cuò)誤,但我個(gè)人認(rèn)為最重要的應(yīng)該是上進(jìn)心,因?yàn)橹挥心阆氤蔀橐幻獛浀臅r(shí)候,你才會(huì)朝著這一目標(biāo)不斷努力,直至成功。如果你沒有這一目標(biāo),哪怕你再專業(yè)、再勤奮,都不具備做元帥的素質(zhì)。所以,置業(yè)顧問要想在房地產(chǎn)行業(yè)做出成績,必須要樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

(2)置業(yè)顧問還應(yīng)當(dāng)具備“一屋不掃,何以掃天下”的觀念,只有認(rèn)真做好自己的本職工作,不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷,才能為實(shí)現(xiàn)下一步的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),否則一切無從談起。

2.積極行動(dòng)起來,做好充分準(zhǔn)備

從前有一個(gè)國王,治國有方,國家在他的治理下井井有條。有一天,國王突發(fā)奇想,想將他的治國理念用文字表達(dá)出來,以供后人借鑒學(xué)習(xí)。于是,國王通知大臣們按照他的想法把一些治國方略全部寫出來,這些大臣們足足寫了幾個(gè)月,終于歸納出了八本書交到國王手上。國王瀏覽了一遍,覺得很不錯(cuò),就是有點(diǎn)煩瑣,于是命令大臣們繼續(xù)簡化,大臣們從最初的八本書一直簡化到四本書、兩本書,最后簡化到了一本書,但國王還是不滿意。大臣們于是絞盡腦汁苦思冥想,將所有文字壓縮成短短的一句話,國王看了之后終于點(diǎn)頭認(rèn)可。這一句濃縮了所有人生智慧的經(jīng)典格言便是“天下沒有免費(fèi)的午餐?!?/p>

(1)為晉升更高的職位準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)證書?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。只有認(rèn)真準(zhǔn)備好,機(jī)會(huì)才會(huì)青睞你。所以,與其每天牢騷滿腹、怨天尤人,倒不如靜下心來去多學(xué)習(xí)、多充電,拿到相關(guān)的資質(zhì)證書,為邁向更高的職位做好鋪墊。

(2)要不斷積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水準(zhǔn),為晉升更高職位提供經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。在工作中不妨多向你的經(jīng)理請教學(xué)習(xí),掌握工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己,設(shè)身處地地思考問題,久而久之,你就會(huì)逐漸具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)了。

3.調(diào)整心態(tài),超越自我

在工作很長一段時(shí)間產(chǎn)生厭倦心理之后,要勇于調(diào)整自己的心態(tài),打破固有的工作方式和工作職位,真正做到不斷超越自己。

老鷹是鳥中的長壽者,有70年的壽命。但這長壽卻是經(jīng)過痛苦的磨礪而獲取的。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的羽毛已經(jīng)蒼老沉重了,喙也變得長而彎曲了。要想搏擊長空,就必須更新這些重要的部件。所以這時(shí)的老鷹就會(huì)找到一塊峭壁狠狠摔打自己的喙,摔掉老繭,露出新質(zhì),然后還要忍痛拔掉一根根贅毛,直至新毛長出。老鷹經(jīng)過5個(gè)月的自我重塑后,又獲得了長達(dá)30年的壽命,又可以自由自在地在空中為王了。我們也應(yīng)該像老鷹一樣勇于挑戰(zhàn)自我,將生命掌握在自己手中。

(1)在某個(gè)公司工作一段時(shí)間之后,如果感到自己的潛能得不到發(fā)揮,不妨重新?lián)Q一個(gè)單位繼續(xù)學(xué)習(xí),以激發(fā)自己的工作潛力。

(2)在工作中要善于把自己所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記載下來,并完整保存好自己所從事的工作的相關(guān)資料,在一個(gè)階段結(jié)束后進(jìn)行專業(yè)總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己工作中的得失。

(3)將自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)條理化、系統(tǒng)化,形成一套固定的體系和操作流程。

4.充實(shí)你的人脈存折

人們在銀行里開個(gè)存折,可以儲(chǔ)蓄錢款以備不時(shí)之需,而人脈存折儲(chǔ)存的則是人脈網(wǎng)中不可缺少的信賴,或者說是你與他人相處時(shí)的一份安全感。人情賬戶中能夠增加的存款是禮貌、誠實(shí)、仁慈和信用,這會(huì)使別人對(duì)你更加信賴,在必要時(shí)發(fā)揮作用。即使你無意中犯了錯(cuò)誤,也可以用這筆儲(chǔ)蓄來彌補(bǔ)。

(1)盡可能多地參加社交活動(dòng),參加房地產(chǎn)相關(guān)論壇和評(píng)選活動(dòng)。

(2)通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)媒體發(fā)表你所從事的工作的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),擴(kuò)大個(gè)人知名度和美譽(yù)度,讓業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可你的能力。

(3)要樹立“先做人,后做事”的行為準(zhǔn)則,打造你的個(gè)人品牌。

案例:

我有一位做房地產(chǎn)代理的朋友,和我一樣,也是從發(fā)單員一步一步成長起來的。2006年,他開始成立自己的代理公司,但他由于口才不佳,表達(dá)能力欠缺,在行業(yè)內(nèi)不算太有知名度。當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的所有朋友都對(duì)他不看好。然而,一晃將近10年過去了,我朋友的公司不僅沒有關(guān)門,相反,在競爭極其激烈的武漢代理市場上有越做越大的趨勢。他經(jīng)常和我一起分享他的一些經(jīng)驗(yàn),這就是善待“小人物”。他對(duì)于每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的所有的人都非常熱情,而且經(jīng)常保持聯(lián)系,甚至包括置業(yè)顧問、市場拓展人員等。只要有時(shí)間,他都會(huì)和他們通電話,約他們出來吃吃飯、聊聊天。久而久之,這些小人物逐漸成長為公司不可或缺的重要人物,只要有需求,他們都會(huì)積極主動(dòng)地給他介紹業(yè)務(wù)。所以,他的業(yè)務(wù)量總是源源不斷。雖然他在湖北地區(qū)沒有任何關(guān)系背景,但照樣如魚得水、左右逢源。

二、根據(jù)自己的性格特征、專業(yè)特長、人際關(guān)系設(shè)計(jì)自己的職業(yè)道路

并不是每一位從業(yè)人員都適合做老板,很多時(shí)候,你要學(xué)會(huì)“看菜吃飯,量體裁衣”。自己適合做什么,喜歡做什么,就朝著這一方向努力,比整天高談闊論、好高騖遠(yuǎn)要有效得多。

(1)性格外向、具備較強(qiáng)人際關(guān)系資源和管理經(jīng)驗(yàn)者,適合從事房地產(chǎn)高層管理、開發(fā)、代理、市場拓展等工作。

(2)性格外向、具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和銷售特長者,適合從事營銷、管理方面的工作。

(3)性格外向、開朗,善于處理人際關(guān)系,有一定管理經(jīng)驗(yàn)者,適合從事文秘、總經(jīng)理助理等工作。

(4)性格沉穩(wěn)、內(nèi)斂,具備較強(qiáng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)者,適合從事房地產(chǎn)研究、產(chǎn)品研發(fā)等工作。

(5)性格內(nèi)向、文靜,做事認(rèn)真、細(xì)致者,適合在信息管理、財(cái)務(wù)等部門工作。

(6)性格開朗、耐心,心理承受能力較強(qiáng)者,適合在客戶服務(wù)、行政、人事部門工作。

(7)性格活潑、個(gè)性張揚(yáng),具有較強(qiáng)的文字功底者,適合房地產(chǎn)策劃、文案方面的工作。

(8)性格內(nèi)斂,具有扎實(shí)的美術(shù)設(shè)計(jì)功底者,適合在廣告設(shè)計(jì)等部門工作。

(9)性格堅(jiān)毅、能吃苦耐勞,具有積極向上精神者,適合從事市場調(diào)研、二手房中介等工作。

(10)性格內(nèi)斂、善于總結(jié),有較強(qiáng)表達(dá)能力和深厚的專業(yè)知識(shí)者,適合從事房地產(chǎn)顧問、培訓(xùn)等工作。

房地產(chǎn)從業(yè)人員不論今后走哪一條道路,一定要切記一點(diǎn),那就是找到適合自己的那條路。房地產(chǎn)行業(yè)博大精深,分工非常細(xì)致,不論做哪一種工作都有可能取得不錯(cuò)的業(yè)績,關(guān)鍵在于自己要找準(zhǔn)自己的定位,不要盲目地隨大流,那樣的結(jié)果只能適得其反。

第4章 售樓亮劍

談到售樓行業(yè),肯定離不開銷售工作的主體——置業(yè)顧問。對(duì)于房地產(chǎn)銷售市場中置業(yè)顧問們的表現(xiàn)究竟如何呢?下面不妨先進(jìn)行一個(gè)分類。

一、房地產(chǎn)銷售人員的類型

(1)一問一答型,也稱為冷若冰霜型。待人接物態(tài)度相當(dāng)冷漠,面無表情,對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的了解相當(dāng)有限,專業(yè)水準(zhǔn)較低。

前幾年,我的一位朋友去一家國有房地產(chǎn)開發(fā)公司買房。他來到售樓部之后,一直走到接待臺(tái)前,置業(yè)顧問也沒有起身。我朋友便問:“你們這里的房子怎么賣?”置業(yè)顧問答道:“6000元/m2。”我朋友又問了一下戶型面積,問如何去看房?置業(yè)顧問仍然未起身:“你順著售樓部出去右拐,往前面走一點(diǎn)就到了?!蔽遗笥阎缓米约喝タ捶俊;厥蹣遣恐螅脴I(yè)顧問簡單地給他算了一下價(jià)格。我朋友想訂房,便問如何辦手續(xù),置業(yè)顧問給他填了一張單子道:“你到那邊財(cái)務(wù)部去交錢?!闭麄€(gè)銷售過程中,置業(yè)顧問始終沒有站起身來。

(2)看人打卦型。通常戴著有色眼鏡待人接物,談判狀態(tài)起伏不定,狀態(tài)好時(shí)眉飛色舞、滔滔不絕,狀態(tài)不好時(shí)態(tài)度冷漠,極不耐煩,拒人于千里之外。

我的一位朋友代理了一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,為了了解競爭對(duì)手情況,決定去做市場調(diào)研。他第一次去的時(shí)候,由于車出了狀況,只好打出租車前往。結(jié)果一連去了兩個(gè)售樓部,置業(yè)顧問都對(duì)他非常冷淡,甚至連房子都不帶他去看。第二次,他借了輛奔馳轎車,并和夫人一同前往,去了好幾個(gè)售樓部,置業(yè)顧問都顯得非常熱情,不僅帶他們看房,而且將他所要了解的信息全部據(jù)實(shí)相告。

(3)急功近利型。對(duì)待客戶有一定熱情度,有較強(qiáng)烈的成交欲望,但不善于把握和引導(dǎo)客戶,原則性較差,不能堅(jiān)持立場,容易妥協(xié)屈從于客戶。由于專業(yè)知識(shí)不足,為達(dá)到成交目的通常隨意答應(yīng)客戶的不合理要求,甚至不擇手段。

早年某個(gè)高檔物業(yè)的一名置業(yè)顧問非常認(rèn)真敬業(yè),銷售業(yè)績也相當(dāng)不錯(cuò)。不過,她有一個(gè)非常不好的習(xí)慣,喜歡任意答應(yīng)客戶的要求。售樓部很多置業(yè)顧問合同的附加條款都沒有添加內(nèi)容,而這名置業(yè)顧問合同的附加條款總是滿滿的。開發(fā)商由于想多賣房子,并沒有拒絕客戶提出的不合理要求。合同簽訂交房之后,出現(xiàn)了業(yè)主和物業(yè)公司扯皮的現(xiàn)象。由于業(yè)主要求的很多條款在物業(yè)公司得不到落實(shí),開發(fā)商又一走了之,引發(fā)了業(yè)主和物業(yè)公司不可調(diào)和的矛盾,有些甚至鬧上了法庭,給雙方都造成了不好的影響。

(4)認(rèn)真勤奮型。對(duì)待客戶認(rèn)真熱情,工作兢兢業(yè)業(yè),具有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,通過勤奮和不懈的努力來創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。

我在1999年服務(wù)的一家代理公司中,有一位姓危的置業(yè)顧問,是認(rèn)真勤奮型的典范。每天早上她總是第一個(gè)上班,做好衛(wèi)生,下班后,也會(huì)認(rèn)真打掃完衛(wèi)生后才離開。當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)市場不太景氣,客戶上門量很少,小危便主動(dòng)騎自行車外出拜訪客戶。有的單位想購房,小危便主動(dòng)上門與之溝通,通過自己的誠意打動(dòng)了不少想買房的客戶。經(jīng)過她的不懈努力,她所在的項(xiàng)目一連做成了兩個(gè)大客戶,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的清盤銷售,在當(dāng)時(shí)的市場形勢下實(shí)屬難能可貴。

(5)善解人意型。具備較強(qiáng)的親和力,能和客戶進(jìn)行良好的溝通,能夠設(shè)身處地為客戶著想,非常容易讓客戶接受自己,進(jìn)而博得客戶的好感。售后服務(wù)較好,總是盡其所能地滿足客戶的要求,通常能和客戶建立朋友式的關(guān)系。

我原來負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有一名置業(yè)顧問叫小姚,是屬于善解人意型的銷售人員。他不僅人長得帥,而且對(duì)待客戶相當(dāng)熱情、隨和,善于和客戶溝通。成交的客戶中,女性客戶占有較高的比例,小姚被同事和朋友們戲稱為“少奶殺手”。小姚還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是成交之后也能和客戶保持非常好的關(guān)系,幾乎從未見過他和客戶扯皮,也從未對(duì)客戶發(fā)脾氣,客戶都對(duì)他贊賞有加,愿意給他推薦客戶。因此他的意向客戶總是源源不斷,銷售業(yè)績長期遙遙領(lǐng)先。

二、置業(yè)顧問職業(yè)水準(zhǔn)分析

(1)職業(yè)素質(zhì)普遍偏低,缺少專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

(2)對(duì)自身及周邊樓盤知之甚少,很難闡述出項(xiàng)目的賣點(diǎn)去打動(dòng)客戶。

(3)缺少必要的銷售流程和服務(wù)禮儀,總是被客戶牽著鼻子走。

(4)銷售技巧和實(shí)戰(zhàn)談判能力一般,甚至不懂得一些基本技巧。

通過分析還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,就是房地產(chǎn)市場越好,銷售形勢越理想,置業(yè)顧問職業(yè)水準(zhǔn)越差,越是對(duì)客戶愛理不理,而房地產(chǎn)市場越差,銷售形勢越不樂觀,置業(yè)顧問卻反而對(duì)待客戶越用心,服務(wù)質(zhì)量越高??梢?,目前大多數(shù)置業(yè)顧問還是缺乏必要的職業(yè)素養(yǎng),容易被市場所左右,缺少像其他銷售行業(yè)那樣的連貫性和一致性。

三、房地產(chǎn)銷售人員如何“贏銷”突圍

毋庸置疑,2014年以來,房地產(chǎn)市場再一次走到了十字路口,房價(jià)連續(xù)下跌,成交低迷,開發(fā)商業(yè)績大幅下滑……對(duì)于行業(yè)出現(xiàn)的困境,每個(gè)人的選擇不盡相同。有的或許會(huì)選擇轉(zhuǎn)行,因?yàn)樗麄儗?duì)房地產(chǎn)行業(yè)的確看不到多大希望,與其無休止地承受煎熬,倒不如退一步海闊天空;有的做一天和尚撞一天鐘,雖說現(xiàn)在行業(yè)不景氣,公司減薪裁員,但俗話說,做生不如做熟,干脆得過且過,順其自然;有的蓄勢待發(fā),韜光養(yǎng)晦,雖然對(duì)目前的狀況十分不滿,但要以積極的心態(tài)面對(duì),不斷地學(xué)習(xí)和自我完善,為今后的輝煌創(chuàng)造條件……種種表現(xiàn),莫不折射出房地產(chǎn)從業(yè)人員心態(tài)的復(fù)雜與無奈。但我個(gè)人認(rèn)為,面對(duì)市場慘淡的不利格局,僅靠默默的忍耐和承受是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有在逆境中殺出重圍的精神,也就是人們常說的亮劍精神。

1.房地產(chǎn)銷售人員必須具備亮劍精神

李云龍說:“古代劍客在與對(duì)手狹路相逢時(shí),無論對(duì)手有多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。”

在每次的置業(yè)顧問職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課上,我都會(huì)問一個(gè)同樣的問題,在樓盤性價(jià)比相差不大的前提下,銷售過程中,促成一個(gè)客戶成交,銷售員的推薦在其中占多大比重?對(duì)于這個(gè)問題,很多置業(yè)顧問都給出了不同的答案,有的說占30%,有的說50%,有的說70%,也有的說90%甚至100%。我并不認(rèn)為比重越高就越好,實(shí)際上,客戶購買房子的決定因素有很多,并不簡簡單單完全取決于置業(yè)顧問,但是置業(yè)顧問應(yīng)有最起碼的自信,相信自己是決定客戶購買與否的主導(dǎo)力量,自己應(yīng)該盡最大的努力去左右客戶的購買意愿,不到最后絕不放棄。如果缺少了這一點(diǎn),那么,他肯定不會(huì)是一名合格的銷售人員。

(1)樹立以人為本的銷售觀念。銷售員應(yīng)樹立以人為本的銷售觀念,堅(jiān)信一個(gè)項(xiàng)目的操作成功與否完全取決于自身的能力,排除任何外在干擾因素,堅(jiān)信沒有賣不出去的房子,只有賣不出去房子的人。面對(duì)困難要積極想辦法解決,不到最后絕不輕易放棄,發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性,盡自己最大的能力將項(xiàng)目賣好。

(2)不怕困難,敢于全面展示自己。無論是房地產(chǎn)市場行情好的時(shí)候,還是不景氣的時(shí)候,置業(yè)顧問都要在客戶面前全方位地展示自己最好的一面,都要面帶笑容地迎接挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)市場的行情并不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的,房地產(chǎn)從業(yè)人員應(yīng)該盡快進(jìn)入角色,以良好的服務(wù)和職業(yè)的行為舉止來打動(dòng)客戶,贏得客戶的信賴。

(3)要養(yǎng)成越挫越勇、鍥而不舍的精神。

有一位全世界排名第一的保險(xiǎn)推銷員,他一生中創(chuàng)造了無數(shù)奇跡。他的退休慶祝會(huì)吸引了500名保險(xiǎn)推銷精英參加,大家迫切地想知道這位聲望卓著的推銷大師成功的秘訣究竟是什么。慶祝會(huì)進(jìn)行當(dāng)中,會(huì)場的燈突然暗了下來,只見四個(gè)彪形大漢合力抬著一個(gè)大鐵架走向會(huì)場中央,大鐵架上懸掛著一個(gè)大鐵球,就在與會(huì)人員迷惑不解的時(shí)候,這名推銷大師舉起一根鐵棒朝著大鐵球輕輕敲了一下,鐵球紋絲不動(dòng)。于是,推銷大師每隔5秒鐘就朝鐵球敲一下,半個(gè)小時(shí)過去了,會(huì)場的人已經(jīng)走了一半,鐵球仍然毫無動(dòng)靜。轉(zhuǎn)眼一個(gè)小時(shí)過去了,推銷大師仍然執(zhí)著地敲著鐵球,只是會(huì)場的人已經(jīng)走了三分之二,又過了半個(gè)小時(shí),當(dāng)會(huì)場的人只剩下八九個(gè)人的時(shí)候,這位推銷大師使勁朝大鐵球敲了一下,大鐵球終于開始慢慢轉(zhuǎn)動(dòng),而且越轉(zhuǎn)越快,想停也停不下來。這時(shí),大師面帶微笑對(duì)留在現(xiàn)場的幾位推銷員說:“成功就是把簡單的事情重復(fù)地去做,以這種持續(xù)的毅力每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),當(dāng)成功來臨時(shí),你擋都擋不住?!?/p>


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