再度出發(fā)

2009年春天，媒體都在報道：中央電視臺將啟動又一輪改革。當(dāng)然，在媒體的報道中，《新聞聯(lián)播》的變臉成為“眾矢之的”。

這不能叫假新聞，可我還是笑了。我明白媒體及專家們對此的熱情，可是，不一定所有的事情，大家都理解。其實，我常常感謝《新聞聯(lián)播》，穩(wěn)住一頭放開一片，一個相對穩(wěn)定的《新聞聯(lián)播》卻為眾多其他新聞欄目的變革提供了最大的空間。從這個角度說，《新聞聯(lián)播》雖然常被人說東道西，但它卻以獨特的方式一直為新聞改革做著貢獻(xiàn)。

所以我清楚：《新聞聯(lián)播》也許會不斷有小的變化和從善如流的改動，但是，大變臉是不可能的。我理解同行們的用心，是希望借此，中國媒體能有更大的變革動作，是希望畢其功于一役。

知道《新聞聯(lián)播》不會大變，不意味著不期待新一輪的變革。其實，身在其中者，更知道問題何在，更期待向好的變革。

在改革似乎山雨欲來的時候，應(yīng)報社之邀，我和《南方周末》的記者有了一次長談，將我個人的想法與對改革的期待在這次對話中和盤托出。比如：

“中央電視臺的新聞報道應(yīng)真正尊重現(xiàn)場，更多的報道要來自一手的現(xiàn)場；文風(fēng)要變，要從空話套話中解放出來；各個中心都有自己的新聞采編隊伍似乎落后了，應(yīng)當(dāng)整合；中央臺應(yīng)重新回到重視業(yè)務(wù)部門的傳統(tǒng)上，而不是行政為中心；駐外記者應(yīng)當(dāng)是業(yè)務(wù)部門管，而不是行政部門管；在觀眾看不到的內(nèi)部機制上，要有真正的變革；講政治，應(yīng)當(dāng)用講業(yè)務(wù)的方式來講……”

自然有人不高興，甚至在報社登完這篇對話之后都能感受到一點兒小壓力，但更多人支持。這么做的考慮很簡單，作為一個還不算老還有改革沖動的傳媒人，有義務(wù)談一些自己的看法，也許不中聽，但如果對將要進(jìn)行的改革有一些幫助和支持，也算盡了心。而如果等到改革之后，再去馬后炮，沒意義。

幸運的是，在一兩個月之后開始的又一輪改革中，我當(dāng)初的很多想法居然真的變成了現(xiàn)實，當(dāng)然與我的建議沒有任何關(guān)系，而在于決策者的共識和決心，更在于時代的需求與推動。

前幾年，也曾有兩家很大的國際獵頭公司找我談過，聊天中也都會問到：“什么可以讓你離開這里？”或者，更直接地說：“是什么樣的價碼？”

我的回答也都很直接：起碼從目前看，沒有任何物質(zhì)的條件，可以讓我從央視離開。

這個回答，不僅僅因為多年的感情或成長的感恩，又或者是冰冷大機構(gòu)中一個又一個活生生常給我溫暖的同行者，一個很重要的理由是：至少在當(dāng)下的中國，當(dāng)越來越多的衛(wèi)視，由于現(xiàn)實的難題或者更快可以看到的目標(biāo)，紛紛放棄新聞陣地的時候，想做電視新聞，這里依然是離新聞與戰(zhàn)場最近的地方。對一個新聞人來說，這就是最大的誘惑，而對于央視自己來說，是否也該意識到這一點？

又一輪改革不過才剛開始不久，過早的鼓掌也許并不恰當(dāng)，對于央視來說，我們身在其中的任何人都是過客，這是一艘太大的船，調(diào)頭不易。其實，CCTV一直沉默、中性，向哪個方向航行，取決于工作在這里的人們以及相關(guān)人士的努力與決定。不過，我想，最終真正起決定作用的還是觀眾與時代。人們的需求與期待，也許不會那么迅速，但最終會改變一切。

尊重新聞規(guī)律，屏幕后面的改革必須跟上，求上進(jìn)有理想的人要有正面回報，承擔(dān)著再大的宣傳任務(wù)也要讓觀眾看得進(jìn)去聽得有味道。該干的堅決干好，別人不干的自己也要干；不該干的堅決別干，干了對自己有利也不能干。創(chuàng)新精神必須鼓勵，不能原地踏步固步自封……

這一切，都在被看重并陸續(xù)在改變中，我看到了決策者和員工們的這種努力，并看到了在未來的很多可能。同時，我也會好奇地觀察：這是上一次以《東方時空》為標(biāo)志的改革的余波，還是和未來有關(guān)的新一輪改革的開始？如果是后者，那將是我們與時代的幸事。

在CCTV工作時間長了，我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的一種評價與現(xiàn)狀：你干的事情再好再漂亮，也別指望人家太多的喝彩，因為這是正常的，因為你在央視；而你哪一點干得不好出了漏洞，就必須接受人們的冷嘲熱諷，因為你在央視，還因為別人認(rèn)為你在某些領(lǐng)域的壟斷。雖然，這種壟斷并不一定給央視帶來的都是好處，甚至很多是限制，但畢竟有某種壟斷的存在，就很難改變別人對此產(chǎn)生的不滿意。

到了2010年夏天，我又得知：CCTV內(nèi)部，拿出二十多個部門主任的位置，讓臺內(nèi)眾多有意者直接競聘。這動作是改革的另一種縱深，觀眾看不到，不過或許將來會在屏幕上感受到。我的一位年輕同事打算參加，之前并不太自信地給我打過一個電話，“能真競聘嗎？”我安慰了他：“就當(dāng)真的……”之后，他競聘成功，我發(fā)短信祝賀他，并附上一句：“還是要相信陽光下的東西?！?/p>

臺內(nèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生，用公開民主的方式來競爭上崗，怎么說都是好事。雖然我無心參加，但作為民主嘗試的這一變革動作，我當(dāng)然鼓掌支持，希望競爭者多帶一些理想，多帶一些觀眾的期待，多帶一些憂患和變革的勇氣，因為時代與人并不會給我們太多時間。不主動就會被動，身在央視，我總會有一種莫名的危機感，我想，央視自身，也該有。因為真正的危機感，不僅是一種動力，還是一種新生。