總序　記錄一段重要歷史

今年是改革開放40周年的重要時點，我提議編寫這套叢書，因為我認為這是具有歷史意義的。真實地記錄這段經(jīng)濟社會變革的歷史，可以為300年、500年、1000年后的人們研究這段歷史提供素材，讓后人理解1978～2018年的40年間，中國是如何創(chuàng)造人類發(fā)展史奇跡的。我認為，自從有人類史以來，還沒有哪一段歷史，像這樣見證一個如此貧窮、落后的大國，在短時間內(nèi)發(fā)展成世界強國。記錄這一段歷史，不僅是中國人自己的事，也是全人類的事。

毫無疑問，這段歷史是由全體中國人共同創(chuàng)造的。其中，一個重要商幫——浙商，在這段歷史中演繹了十分精彩的故事。可以按照這樣的邏輯來演繹：“浙江的今天，就是中國的明天”，浙江的發(fā)展史是這段歷史的重要縮影；浙江作為民營經(jīng)濟的發(fā)源地，它的發(fā)展史也是中國市場經(jīng)濟的發(fā)展史；浙江是改革開放的先驅(qū)地，民營企業(yè)家是經(jīng)濟奇跡的重要創(chuàng)造者。因此，記錄浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史，不就是從一個最重要的樣本角度記錄了中國改革開放的歷史嗎？

回顧浙商發(fā)展的40年，我總是非常驕傲地告訴全世界的朋友，浙商作為重要的企業(yè)家群體，參與書寫了中國經(jīng)濟社會發(fā)展史上最濃墨重彩的40年，見證了14億中國人從站起來，到富起來、強起來的整個過程。浙商是浙江最珍貴的戰(zhàn)略資源，浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅改變了浙江、改變了中國，也改變了世界。浙商厥功至偉！

浙江精神的縮影就是浙商精神。把浙商40年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程通過企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的形式記錄下來，并從學(xué)術(shù)和理論的視角來深度觀察這段歷史，是為了更好地走向未來。為此，我們從管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和歷史學(xué)相結(jié)合的視角，選擇代表這段歷史的20位典型企業(yè)家來進行深度刻畫和總結(jié)。特別是2016年和2017年，隨著沈愛琴、馮根生、魯冠球等老一輩企業(yè)家的相繼離去，我們更加迫切地意識到，必須盡早啟動這個工程，記錄這段歷史，這也算是浙江大學(xué)管理學(xué)院和全球浙商研究院為浙江、為中國也為全世界做出的一點貢獻。

2019年，我們出版了第一批次系列叢書，主要介紹了萬向集團董事局主席魯冠球、萬事利集團董事局原榮譽主席沈愛琴、娃哈哈集團董事長宗慶后、方太集團創(chuàng)始人茅理翔。2020年我們出版了第二批次，主要介紹了吉利集團董事長李書福、橫店集團創(chuàng)始人徐文榮、傳化集團董事長徐冠巨、正泰集團董事長南存輝。他們是早期企業(yè)家的代表，集中體現(xiàn)了20世紀80年代的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神。那個時代的企業(yè)家，在市場經(jīng)濟還沒有確立之前，為了生存，冒著很大的風(fēng)險開始創(chuàng)業(yè)，成為中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的先鋒，也構(gòu)成了引領(lǐng)民營經(jīng)濟發(fā)展的最杰出的企業(yè)家群體。

在第一代優(yōu)秀浙商引領(lǐng)風(fēng)尚的20世紀80年代，新一代優(yōu)秀企業(yè)家已經(jīng)嶄露頭角，到了90年代，這批企業(yè)家成了時代風(fēng)云人物。他們走過了為生存而創(chuàng)業(yè)的階段，走向國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這個時期的浙商，通過國際合作、海外投資、品牌打造、資本市場等戰(zhàn)略，走向全球。其中的代表性人物如華峰集團董事長尤小平、華立集團董事長汪力成、舜宇集團原董事長王文鑒、西子控股董事長王水福、新和成集團董事長胡柏藩、榮盛控股集團董事長李水榮等。這些企業(yè)家主要從事傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，他們已經(jīng)成為今天引領(lǐng)民營經(jīng)濟發(fā)展的“新老前輩”。

到了21世紀，以馬云為代表的第三代浙商開始叱咤風(fēng)云。不同于前兩代浙商，他們直接切入技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，直接切入知識經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，以天生全球化之氣魄投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。如果第二代創(chuàng)業(yè)還有貧困驅(qū)動的影子，那么第三代創(chuàng)業(yè)則完全是受企業(yè)家精神的驅(qū)動，他們是當下中國企業(yè)家中的風(fēng)云人物。代表性企業(yè)家如吉利集團董事長李書福、復(fù)星集團董事長郭廣昌、網(wǎng)易集團董事長丁磊、萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮、民生醫(yī)藥控股集團董事長竺福江等。這些企業(yè)家，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新的新路子，開始顛覆企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)模式，締造出新的企業(yè)神話。

除了前面三代浙商，我注意到今年還不到40歲的第四代青年企業(yè)家已經(jīng)開始涌現(xiàn)。他們正在成長和壯大過程中，還需要歷史和時代的錘煉。為了避免他們被“捧殺”，在10年內(nèi)，還不適合將他們放進浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史來總結(jié)。但是，未來是屬于他們的。

為了做好浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史工程，浙江大學(xué)管理學(xué)院和全球浙商研究院投入了巨大的人力、物力，肩負使命和責(zé)任來做好這件事。研究院組織了由10多位教授和20多位博士構(gòu)成的研究團隊，并由吳曉波、陳凌、鄔愛其和王世良等五位教授擔(dān)任各企業(yè)家史研究組組長，分別負責(zé)對魯冠球先生、徐冠巨先生、茅理翔先生、宗慶后先生和沈愛琴女士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的調(diào)研、研究和編寫。各個小組還形成小團隊，通過半年多的現(xiàn)場調(diào)查和聯(lián)合寫作，完成了第一批次四本著作。2019年，在第一批次的基礎(chǔ)上，由我、鄔愛其、竇軍生等教授組織研究團隊，用了近一年時間，完成了李書福先生、南存輝先生、徐文榮先生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的編寫。在這里要感謝其他團隊成員，他們分別是許小東教授、周偉華教授、劉洋研究員、章重遠副教授、莫申江副教授、施杰老師、楊洋博士后、雷李楠博士后、陸婷婷老師、張勝男老師等。

由于教授們的著作學(xué)術(shù)性太強，文字風(fēng)格不太符合大眾的閱讀口味，為此，我們還與考拉看看團隊進行了深度合作。我們共同調(diào)研、討論，聯(lián)合起草和修改，以使叢書更好地滿足社會需求。在這里，要特別感謝張小軍、馬玥、熊玥伽、李開云、李立、陳蘭、王潔蕊、趙若言、楊博宇、徐麗、李樹柳、嚴青青、鄧曉鳳、祝雪梅、李柯薪等研究員的通力合作。

還要特別感謝我們敬愛的老院長高尚全教授親自作序；感謝浙江省經(jīng)濟和信息化廳廳長徐旭先生、浙江省工商業(yè)聯(lián)合會黨組書記陳浩先生、浙商總會秘書長鄭宇民先生、浙江省社科聯(lián)黨組書記盛世豪教授；感謝萬向集團魯偉鼎董事長、娃哈哈集團宗慶后董事長、橫店集團創(chuàng)始人徐文榮先生、傳化集團徐冠巨董事長、正泰集團南存輝董事長、吉利集團魏梅副總裁和楊學(xué)良副總裁、方太集團茅理翔名譽董事長、萬事利集團屠紅燕董事長；感謝浙商總會姚玲玲主任，浙江省工商業(yè)聯(lián)合會景柏春處長、黃還春主任和李燕娜副主任；感謝機械工業(yè)出版社華章公司總經(jīng)理張敬柱、副總經(jīng)理王磊，以及吳亞軍、岳占仁、佘廣、華蕾、劉靜、林晨星。正是在大家的鼓勵和共同努力下，才有叢書的順利出版。

魏江

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長