第一章 南方“新貴”

● “火箭式”新干部

● 中央銀行之父

● 財經(jīng)“沙皇”

● “為革命行苛政”

★“火箭式”新干部★★

“人生能有幾回搏”，這是一句現(xiàn)代的豪言。不過，對于人生的智慧和經(jīng)驗來說，它的確不是一句高調(diào)，也不是一句誑語。人的一生，有許多關(guān)口，亦即有許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對于人生來說，這是一種選擇，也是一種拼搏，還可能會是命運的大變化與大轉(zhuǎn)折。1923年2月，宋子文所面臨的境遇，就是這種人生的大選擇與大轉(zhuǎn)折點。

29歲的年輕人，在著名的漢冶萍公司，當(dāng)過上海辦事處秘書，也當(dāng)過漢陽總公司會計科長。對于許多中國人來說，這樣的人生境遇，不能說不好！不行，“炒”老板的魷魚！于是，跳到聯(lián)華商業(yè)銀行，跳到大洲實業(yè)公司，跳到神州信托公司。從1917年回國，前后只有四五年的時間，“炒”老板已經(jīng)“炒”了四五個。這真是一個抱負(fù)很高，不滿足運命的年輕人。

一次次的跳槽，當(dāng)然是一次次的不滿意。可以看出，這是一種不安分，也是一種野心；然而，未嘗不可以認(rèn)為，這也是一種期待與追求！現(xiàn)在，又當(dāng)上了華義銀行總經(jīng)理。盡管華義銀行只是個小銀行，但是，對于一個有理想、有抱負(fù)的年輕人來說，缺乏的不是前景與前途，缺乏的只是經(jīng)歷與經(jīng)驗。飯要一口一口地吃，路要一步一步地走，大銀行是從小銀行來的，大銀行的總經(jīng)理，難道不是從小銀行總經(jīng)理來的么？然而，還是不滿意，去意再一次萌生了。不過，實業(yè)界干過了，金融界干過了，還能到哪兒干呢？不要緊，好在二姐慶齡已經(jīng)從南方來信了，要他到南方去幫忙。一切正透露出一個新的人生際遇！

2月間，孫中山先生在廣州東郊農(nóng)林試驗場設(shè)立陸海軍大元帥府，就任陸海軍大元帥職。開府伊始，缺錢，缺槍，缺炮，缺實力；當(dāng)然，在聰明的政治家眼里，最缺的還是人才。有了優(yōu)秀的人才，可以弄到錢；有了錢，就能弄到槍，弄到炮。有了槍炮，就有了實力，這是一個簡單不過的道理。可是，優(yōu)秀的人才在哪里呢？在夫人的提醒下，中山先生想到了子文。宋子文是美國哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，也是哥倫比亞大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，還在“世界金融之都”華爾街花旗銀行有過一番歷練。老實說，在20年代，這樣的中國人，真可以說是鳳毛麟角。

但是，從宋子文的角度說，究竟去不去南方？不能不有一番權(quán)衡，也不能不有一番布置。二次革命以來，姐夫已經(jīng)三次在廣州開府。第一次失敗了，第二次也失敗了，第三次難道就一定會成功么？這是宋子文不能不想到的問題，他不能不提出這個疑問！姐夫是一個革命家，二姐也是一個革命家。革命家是不計成敗的，只要沒有成功，他們還會接著干。但子文不是革命家，他只想做一個成功的企業(yè)家，只想做一個成功的金融家。而企業(yè)家和金融家是不善于面對失敗的。這是他與姐夫?qū)O中山不同的地方，也是他與二姐宋慶齡不同的地方。

不過，宋子文小時候受到其父宋嘉樹的影響，長大了，又受到二姐的影響，對于孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)的革命，雖沒有堅定的信念，但始終懷有好感，不希望革命失敗，這是沒有疑義的。況且，回國已經(jīng)5年了，從漢冶萍公司，到聯(lián)華商業(yè)銀行，到大洲實業(yè)公司，到神州信托公司，再到華義銀行，宋子文無時無刻不感受到時代的壓迫，也無時無刻不感受到封建貴族的壓迫，一切的抱負(fù)，一切的追求，都還無從談起，便是與盛七小姐的戀愛，也在盛家封建勢力的壓迫下而凋謝了，這是他最感恥辱的失敗經(jīng)歷。對于老年人來說，沉痛的失敗，也許只是冬天喝下了一碗涼水，從此慢慢地消沉了；但對于年輕人來說，沉痛的失敗，則好比是夏日喝下了一碗烈酒，只會激起年輕人復(fù)仇的欲望。

此時的宋子文，便是這樣的心境。也許是受野心的刺激，期望著有朝一日能借助革命的成功，報復(fù)盛家的白眼；也許是為了忘卻年輕人失戀的痛苦，換一個全新的環(huán)境，改變一下壓抑的心情；也許是受到家族拓荒與冒險精神的影響，決定到多彩多姿的南方碰碰運氣吧，于是，宋子文決定響應(yīng)二姐慶齡的感召，丟下了華義銀行總經(jīng)理的寶座，丟下了上海的優(yōu)裕生活環(huán)境，投奔南方革命陣營去了。

說到運氣，真是一個不可不信，亦不可全信的東西。曾國藩晚年曾說：“不信書，信運氣。”以“曾圣人”的一生體驗，竟得出這樣的結(jié)論，可見，運氣這個東西，不可不加以注意。本來，子文的這次南下，在很大程度上，是帶有負(fù)氣的成分。在上海，與赫赫有名的盛氏家族鬧得頗不開心，“此處不留爺，自有留爺處!”到南方碰碰運氣吧！偏偏這一碰，竟碰出了一生的飛黃騰達(dá)。

中山先生一生服膺革命，可是，從沒有獲得成功的紀(jì)錄。同盟會時期，幾十次的武裝起義失敗了。后來，辛亥年的革命失敗了，1913年的二次革命失敗了，1915年的護(hù)國運動失敗了。為領(lǐng)導(dǎo)南方的護(hù)法運動，1917年第一次在廣州開府失敗了；1920年第二次在廣州開府失敗了。這次是第三次在廣州開府，就一定會成功么？革命30多年了，國人看到的孫中山，從來只是一個失敗的英雄。一次次的失敗，使得許多追隨者對革命發(fā)生了動搖，并由此而離開了中山先生。然而，就在孫中山先生的革命事業(yè)從失敗走向成功的轉(zhuǎn)折時期，宋子文加盟進(jìn)來了。這不能不說是宋子文的成功，也不能不說是宋子文的運氣。

有人說宋子文這一次南下，是商人的一種投機(jī)心理，看準(zhǔn)了中山先生一定會成功，才投奔南方政府的。如果是這樣，那倒未免抬高了這個多少有點紈绔氣的宋大公子。老實說，不但宋子文不可能有這個眼力，便是一批長期跟著中山先生打天下的元老重臣，也未必有這樣的眼光。一個最簡單的例子是，若以商人的投機(jī)手腕而言，宋子文不及他的大姐宋藹齡多了。早在民國初期，宋藹齡就是中山先生的英文秘書，革命資格比宋子文老多了。然而，這個時候的宋家大小姐，正伴隨她的白馬王子孔祥熙，推行其“穩(wěn)健”政策，在北方按兵不動，冷眼坐觀南方的成敗。事實上，即便英明偉大的孫中山先生，雖然對革命有著必勝的信念，但也未必對這一次的開府，有著成功的絕對把握。

但是，正像廣告詞里所說的那樣，“付出總有回報”。因為有了無數(shù)次失敗的教訓(xùn)，又因為有了兩次開府遭挫的經(jīng)歷，第三次建立的南方革命政府，才有了獲得成功的基礎(chǔ)。如此，這才有了宋子文在南方政壇的崛起，“潛龍在野”一變而成為“亢龍在天”，從一個無足輕重的錢莊經(jīng)理，一個商界跑龍?zhí)椎男〗巧?，一躍而成為南方政府的財政大臣，成為一言九鼎的南方“金融沙皇”，真可謂橫空出世，一飛沖天。

所謂“趕得早不如趕得巧”。對于中山先生領(lǐng)導(dǎo)的南方政府來說，宋子文只是搭了一個末班車，卻搶了個早市。3月間，子文出任中山先生的英文秘書，這是大姐藹齡、二姐慶齡的舊職，也是子文政治生涯的開始。雖然，就職務(wù)而言，這個位置并不算高；但是，每天都可以接觸到南方政府的大人物，也可以熟悉大本營的一套運作程序。顯然，這是一個過渡，更是一個歷練。

果然，4月間，子文便有了新職，轉(zhuǎn)而出任中央銀行籌備員。對于子文來說，干金融，這是他的所長，也是他的專利。在美國老大哥那里，學(xué)的就是這一套么！子文辦事，真是雷厲風(fēng)行。5月間，中央銀行便已成立，老資格的革命黨人林云陔出任中央銀行行長，宋子文任副行長。雖屈居副手，但看得出來，這是個管事的人物。

10月間，宋子文出任兩廣鹽務(wù)稽核所經(jīng)理。用現(xiàn)代的官職比照，大致相當(dāng)于兩廣稅務(wù)局長。這不但是一個獨當(dāng)一面的要職，更是一個讓人垂涎的肥缺。事實上，在不少元老人物看來，這個大元帥的小舅子，半年前還是一臉的稚氣，而現(xiàn)在已經(jīng)是躋身于南方政府的新貴了。半年三遷，真讓人看了眼紅。

如果說子文南下，第一年坐的是特快列車；那么，在隨后的幾年里，搭乘的就是直升飛機(jī)了。1924年4月，宋子文被任命為廣東省財政委員會委員，這是向財政高層邁出的一步。8月間，宋子文升任中央銀行行長，成為南方政府的閣僚。一年多以前，宋子文還只是上海灘上名不見經(jīng)傳的錢莊經(jīng)理，而現(xiàn)在已經(jīng)是南方政府最年輕的內(nèi)閣大臣，掌控國民黨金融事業(yè)的最高主管。雖然，從副行長到行長，只是順理成章的一次升遷，算不上放了一顆衛(wèi)星；但30歲的年輕人就當(dāng)上政府閣僚，在一個老成人的國度里，不能不說是一次破格的任用。

不過，那是一個非常時代，也是一個不斷出現(xiàn)奇跡的年代。在今天被看作是意外的變化，在那個時代正是一種常態(tài)的演變。1925年，宋子文的仕途，已經(jīng)由坐直升飛機(jī)改乘波音客機(jī)了。是年3月12日，孫中山在北京逝世。對于宋子文來說，這不啻是失去了一道像青藏高原那樣巨大的政治屏障，當(dāng)然是一個無可估量的損失。但是，由于兩年來的杰出表現(xiàn)，也由于中山先生的崇高威望，宋子文已經(jīng)像一棵大樹，在南方那塊陌生的土地上扎根了。是年7月間，宋子文兼廣東省政府委員及商務(wù)廳廳長。這是在中山先生逝世后，宋子文得到的又一個政府高職。這說明，盡管失去了中山先生的扶持，宋子文的政治前途并沒有受到大的影響。由省財委委員到省政府委員，由金融到商業(yè)，宋子文主管的范圍正不斷擴(kuò)大。一切都預(yù)示著，子文的政治仕途正如曰中天。

曾國藩看人論相曾有一說：“邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看氣概，富貴看精神；主意看指爪，風(fēng)波看腳筋；若要看條理，全在語言中?！膘`驗與否，當(dāng)然是姑妄言之，姑妄聽之了。不過，從宋子文的面相中，的確看不到那種治國安邦的宰輔相。廣州時期，許多與宋子文有過一面之緣的人，都有這樣的感覺，與宋家那幾個國色天香相比，宋子文給人的第一印象，實在是太遜了。五短身材，淡而無味，一副恭喜發(fā)財，拜托拜托，與世無爭的面團(tuán)相。雖然和藹中透著一種嚴(yán)厲，但嚴(yán)厲中又不失有事好商量?；钕皴X幣上的頭像，笑得很威嚴(yán)，但又頗感勉強。在人們的印象里，這種人大都出現(xiàn)在東家的賬房里，終日查看賬簿子上的蠅頭小楷。誰能想到這樣的人會走上政壇，成為未來國民黨廣州政府、南京政府的重臣哩！然而，機(jī)會說來就來了。

是年8月，在南方政府內(nèi)部，發(fā)生了一件驚天動地的大事，國民黨左派領(lǐng)袖、廣州政府財政部長、中央銀行董事長廖仲愷先生被右派勢力暗殺。就政治立場而言，宋子文屬于中間偏左，與廖仲愷先生較為接近；就私人關(guān)系而論，廖仲愷對宋子文是十分愛護(hù)的。多年來，廖仲愷一直是南方政府財政主管，宋子文能夠在南方崛起，尤其是能夠獲得中央銀行行長的要職，就是廖仲愷大力舉薦的結(jié)果。廖仲愷先生的被害，對宋子文的發(fā)展，不能不說是一個負(fù)面的因素。

但是，政治的發(fā)展，有它自己的軌跡。政治上，一個大人物突然消失了，往往有如一顆恒星的塌陷，由此而產(chǎn)生巨大的引力。現(xiàn)在，廖仲愷慘死了，隨之是南方的中左派力量對右派勢力的一致聲討，許多右派分子不是被逮捕，就是落荒而逃。原先左右兩派勢均力敵的局面，頃刻間成了左派的天下。廖仲愷生前的主張，正在被形形色色的人爭相頌揚，有真心擁護(hù)的，有隨波逐流的，有靜觀待變的，也有別有用心的。結(jié)果，曾經(jīng)得到廖仲愷大力獎掖的宋子文，在仕途上，不但沒有受到影響，反而更受重用，先后接任廣東省政府財政廳長及南方政府財政部長，成為南方政府的財政大臣，填補了廖仲愷遇害后留下的空白。到了這個時候，宋子文在南方的地位，已經(jīng)是任何人都不可輕視的了。

新的一年開始了，宋子文的仕途，仍以破竹之勢前進(jìn)。1926年1月，國民黨召開第二次代表大會，對中山先生的政治遺產(chǎn)——國民黨黨權(quán)，重新進(jìn)行一次分配。宋子文繼續(xù)居于有利的政治位置，不但被選進(jìn)36人的中央執(zhí)委會，而且被任命為中央黨部商業(yè)部長，第一次打進(jìn)中央權(quán)力圈，成為最年輕的國民黨中央要人。在隨后的二屆一中全會上，先后被選為中央政治委員會委員、政治委員會主席團(tuán)成員、中央軍事委員會委員，并被選為國民政府委員，甚至被選為國民政府五常務(wù)之一，與老資格的汪精衛(wèi)、孫科、徐謙、譚延闿平起平坐了。這個時候的宋子文，一身兼任國民黨南方政府黨、政、軍、財、商等五大領(lǐng)域要職，儼然一個令人望而生畏的大人物了。

多少老資格的革命黨人，跟著中山先生馬前鞍后地干，真是把腦袋拴在褲腰帶上，沖沖殺殺一輩子，也沒能在南方政府里撈個一官半職，而宋子文卻在兩三年間唾手可得。這樣一個結(jié)果，不能不讓許多老革命黨人感到不平。當(dāng)然，除了宋子文的家族背景，我們不能不承認(rèn)宋子文的機(jī)遇。當(dāng)時的南方政府，正處于草創(chuàng)時期，各方面都需要展布新局，正是求才甚切的時候，尤其是財政金融人才，真可以說是思賢若渴了。南方政府有革命家，有政治家，有宣傳家，也有軍事家，但財經(jīng)專家與金融長才，則可以說是鳳毛麟角了。物以稀為貴，人以缺為高。以宋子文的美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士及哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士頭銜，又有一段紐約華爾街銀行“練攤”的經(jīng)歷，老實說，這樣的優(yōu)秀人才，即便放在今天，也會讓人肅然起敬，遑論是70多年前的那個時代。而一生愛惜人才的中山先生，且不論與子文有著父輩及子輩兩代人的深厚淵源，即以他那種海納百川般吸納人才的雍容氣度，也會對子文加以援引和重用。所謂“天時、地利、人和”三者皆備，宋子文的崛起，正是一個符合邏輯的演變。

事實上，宋子文的崛起，正是生逢其世，機(jī)逢其時?！稌x書》所云：“有事之世易為功，無為之時難為名”；唐杜牧所吟：“莫為霜臺愁歲暮，潛龍須持一聲雷?！奔粗复?。“潛龍”子文出山伊始，正是中山先生領(lǐng)導(dǎo)的革命事業(yè)，由單純的武裝革命到建立政權(quán)的階段。由此而形成對人才的全面需求，即不但要有政治家、軍事家及黨務(wù)專家，而且要有管理財政、經(jīng)濟(jì)、金融的長才。中山先生革命一生，身邊聚集了大批黨務(wù)、政治、宣傳、軍事人才，惟獨財經(jīng)及金融專才不多，不能不說是南方政府的一大遺憾。而宋子文的出現(xiàn)，不能不說是填補了南方政府的一大人才空白。這是宋子文能夠沖天而起的最大因素。

所幸，中山先生沒有看錯，仲愷先生也沒有看錯，宋子文并不是一只繡花枕頭。他的野心勃勃和真才實學(xué)，他的雷厲風(fēng)行和大刀闊斧，他的聰明機(jī)敏和踏實肯干，都很適宜于在那個年代草創(chuàng)大業(yè)。于是，在南方政壇上，一顆耀眼的新星升起了!

★中央銀行之父★★

宋子文到南方打天下，是從籌建中央銀行開始的，由此而奠定了國民黨中央銀行創(chuàng)始人的地位。

走在今天的繁華市衢上，要找一所公廁方便一下，確是不容易；但要找一家銀行，那是閉著眼睛也能摸到的。銀行的作用，不但已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)器，而且已經(jīng)滲透到現(xiàn)代生活的方方面面，這是一個不爭的事實。但在宋子文到南方打天下的那個時代，中國人對于銀行的認(rèn)識，還處在開啟民智的階段。廣州毗鄰港澳，為中國最早開放的通商口岸之一，得風(fēng)氣之先，情況也許好一點。但即使如此，辦得好的金融機(jī)構(gòu)，都是一些外商銀行。英商的匯豐銀行，渣打銀行，有利銀行，日商的臺灣銀行等，不但實力雄厚，且信用頗著，發(fā)行的紙幣已經(jīng)滲透到全省各地，以此操縱著南方的金融局勢。

說到華商銀行，只有嘉華、東亞等幾家小銀行在小打小鬧；錢莊銀鋪倒是有幾百家，但都是一些買空賣空的“皮包公司”： 穩(wěn)定金融局勢的本領(lǐng)是沒有的，利用謠言跟風(fēng)，制造金融風(fēng)潮，卻是第一流的本事。真是成事不足，敗事有余了。廣州有一家官辦的廣東銀行，但架不住政治風(fēng)潮的沖擊，已經(jīng)奄奄一息了。事實上，中山先生雖開府廣州，領(lǐng)導(dǎo)南方革命，但執(zhí)廣州銀行業(yè)牛耳，在南方金融界呼風(fēng)喚雨的，依然是那些高鼻子藍(lán)眼睛的洋人。洋人辦銀行，自有洋人的游戲規(guī)則。賺錢的買賣，當(dāng)然會做的；不賺錢的買賣，偶爾也會做，那就是所謂“政治買賣”，不外就是“順‘洋’者昌，逆‘洋’者亡”了。這對于中山先生領(lǐng)導(dǎo)的革命事業(yè)，不能不說是一個嚴(yán)重威脅。

當(dāng)然，說到鬧革命，自然離不開玩槍玩炮。但玩到最后，終歸還是玩錢。沒有錢，扯起旗，招不來兵，買不來馬，也買不起槍，購不來炮。《九尾龜》說：“有錢諸事辦。”雖然只是5個字，卻是道盡了錢之大用，同現(xiàn)代的流行說法“錢不是萬能的，沒錢卻是萬萬不能的”正是異曲同工。中山先生鬧革命，屢遭失敗，原因固多；但沒有錢，經(jīng)常陷于囊中羞澀的困境，沒有穩(wěn)定的后勤支援，是一大因素?，F(xiàn)在，南方大局初定，黨要改組，政要改造，軍要重建，什么都要搞，但首先是要搞到票子。于是，創(chuàng)立中央銀行，建立自己的財政金融系統(tǒng)，不能不成為中山先生的急務(wù)。

也許還可以舉一個例子，說明創(chuàng)立中央銀行的重要性。南方政府成立后，鹽稅成為政府開支的重要財源。宋子文任兩廣鹽務(wù)稽核所經(jīng)理，一直將鹽稅收入存放在中國銀行廣州分行。1923年底，宋經(jīng)理奉大元帥令，擬將存在該行的11萬元稅款提出，撥充軍用。但該行百般托詞推諉，拒不交付。隨后，有關(guān)行員竟攜帶相關(guān)單據(jù)潛逃香港。好在這是南方政府的地盤，由不得他們胡來，大元帥一聲令下，南方政府便將中國銀行廣州分行的不動產(chǎn)扣押查封，變賣抵款，總算彌補了鹽務(wù)稽核所該項稅款的損失。

不過，這樣一個教訓(xùn)，給大元帥的刺激，給宋子文的刺激，真是太大，也太深了。中國人辦的銀行，還這樣混賬，外國人辦的銀行，還敢讓人相信么？無論如何，要有革命政府直接掌握的銀行，這是攸關(guān)革命成敗的大事。否則，大元帥真是吃不甘味，睡不安席。這就是中山先生第三次開府廣州后，第二個月就任命宋子文為中央銀行籌備員的初衷所在。

大元帥的這一道命令，在宋子文看來，正所謂“受任于敗軍之際，奉命于危難之間”。好在宋子文既有世界著名學(xué)府哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，又有美國紐約華爾街花旗銀行“練攤”的經(jīng)驗，還有上海聯(lián)華商業(yè)銀行、華義銀行、神洲信托公司小試牛刀的實踐，把這些理論知識和實踐經(jīng)驗，用于籌備中央銀行，正是一展所長，實現(xiàn)自我價值的良機(jī)。

創(chuàng)辦中央銀行的第一步，是主持制訂條例、章程及組織規(guī)程。這是藍(lán)圖的設(shè)計，也是未來運作的依據(jù)，不可不慎。但中國人辦事，不可不認(rèn)真，否則什么事也辦不好；亦不可太認(rèn)真，否則什么事也辦不下去。但這個時候的宋子文，正是一頭初生之犢，把一切都看得十分簡單。以為紙上的東西，將來是要一條一條地實行的，當(dāng)然是再三斟酌，反復(fù)推敲。于是，條例7條，章程6章38條，規(guī)程12條等，無不是對照西方貨幣銀行學(xué)說，仿照華爾街銀行的樣本，引經(jīng)據(jù)典地炮制出來，送交大元帥審閱，由大本營政務(wù)會議討論通過。說到中央銀行的特色，當(dāng)然也是有的，這就是由宋子文規(guī)定可以享有政府授予的特權(quán)： 代政府募集債款，代收各種公款，代政府創(chuàng)辦國有實業(yè)及發(fā)行貨幣等，使中央銀行真正成為南方政府管轄地區(qū)的金融中樞。

創(chuàng)立中央銀行，最大難題，是籌集資本金。當(dāng)時，南方政府一窮二白，早已是寅吃卯糧，哪里能籌集到足夠的準(zhǔn)備金。于是，宋子文通過時任中國銀行香港分行經(jīng)理貝祖詒的關(guān)系，擬議向中國銀行借款200萬元。以實力論，中國銀行是華商銀行中的“大哥大”，區(qū)區(qū)200萬元，還是拿得出來的。但中國銀行起于北方，總行亦設(shè)在北洋政府治下的北京，從而與北方政府的關(guān)系很深，甚至被視為北洋政府的“中央銀行”。有這樣的政治利害關(guān)系，自然不會為南方政府“兩肋插刀”了。然山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn)，石不轉(zhuǎn)磨轉(zhuǎn)，老謀深算的中國銀行副總裁張嘉璈，不想把事情做絕，也為了預(yù)留一條后路，讓貝祖詒向總行請示，總算沒有一口拒絕，并密囑貝祖詒答允承借50萬元，以敷衍一下南方政府的面子。

這點錢成立一個錢莊是綽綽有余了，但要創(chuàng)辦一個中央銀行，只能算是杯水車薪。沒有辦法，只好由大元帥出面，以南方革命政府的名義，向蘇聯(lián)借了一筆款，據(jù)說是1 000萬元毫洋，中央銀行的準(zhǔn)備金這才有了著落。另由宋子文出面，向地方金融機(jī)構(gòu)借了18萬元，作為委托美商代印鈔券的費用。

1924年8月8日，是中央銀行董事會成立的日子。這個曰子選得很好，現(xiàn)代的俗語就是“發(fā)，發(fā)”了。董事會由7人組成，這是由大元帥親自指定的，他們分別是： 大元帥府總參議胡漢民，財政部長兼鹽務(wù)署督辦葉恭綽，大元帥府秘書長兼廣東省長廖仲愷，兩廣鹽運使鄧澤如，中央銀行行長林云陔(籌備階段)，南方政府財政委員會委員兼廣州市長孫科，南方政府財政委員會委員兼中央銀行副行長(籌備階段)宋子文。廖仲愷任董事長，宋子文任中央銀行行長。除了宋子文，其他董事都是名頭很響的大人物。

8月15日，舉行中央銀行開幕式，中山先生親臨會場，勉勵各界共同維持中央銀行信用，促成中央銀行發(fā)展，“使中國商場上的經(jīng)濟(jì)力，不致為外國銀行所操縱”。新任中央銀行行長宋子文講話，表示“自來官辦銀行，每因借墊政費過多，遂使周轉(zhuǎn)不靈。本行自當(dāng)恪守條例之限制，決不敢稍有瞻徇”。強調(diào)“本行現(xiàn)既發(fā)行貨幣，惟有十足準(zhǔn)備金，決不敢超出定額”。這是一個現(xiàn)代銀行家的遠(yuǎn)見，但也不能不說他對當(dāng)時的環(huán)境還相當(dāng)隔膜。

的確，歷來的官辦銀行，毛病都出在信用太壞上面。原因不外是官家或軍閥都把銀行看成自己的錢袋，要用錢，伸手就取。金庫的錢取光了，就拼命印票子。濫發(fā)紙幣的結(jié)果，不外是造成物價飛漲，有錢買不到東西。等到客戶發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙，趕到銀行擠兌時，看到的卻是一塊“停兌”的招牌，故此造成老百姓對官辦銀行的印象極壞。此前，中國銀行廣東分行準(zhǔn)備金被軍閥劫奪，廣東省銀行濫發(fā)紙幣4 000萬元等，造成客戶擠兌局面，均不得不掛出“停兌”牌，以應(yīng)付危局，就是極好的證明。

當(dāng)時，廣東市面上的幣制十分混亂，流通中的貨幣，既有銀兩、銀元、銅錢等“硬通貨”，又有各種各樣的紙幣。就紙幣而言，信用最好的是所謂“港紙幣”，為外商銀行發(fā)行；信用最臭的是廣東省銀行發(fā)行的紙幣。因此，成立中央銀行，不能不對這一問題予以最大關(guān)注。事實上，中央銀行固然按十足準(zhǔn)備金發(fā)行紙幣，但人們在心理上，對官辦銀行抱有很深的信用危機(jī)，連帶著中央銀行紙幣的流通，都成了絕大的問題，不但老百姓不愿使用，就是政府機(jī)構(gòu)也不感興趣。這也難怪，誰愿意把白花花的銀子，眼睜睜地往水里扔呢！出現(xiàn)這樣一個尷尬局面，對于宋子文的金融管理能力，不能不說是一個絕大的考驗。

不過，年輕氣盛的新行長，不但有背景，而且有辦法。一切都處在革命時期，用不著瞻前顧后、左顧右盼，革命需要的是大刀闊斧的硬朗作風(fēng)，需要的是雷霆萬鈞的霹靂手段。中央銀行發(fā)行紙幣，不是沒有人買賬么，不要緊，有革命政權(quán)撐腰，還怕玩不轉(zhuǎn)么!

于是，新行長一紙呈文送到大元帥那里： 竊職行奉政府特準(zhǔn)發(fā)行貨幣，“所有公私款項出納，自應(yīng)一律通用，在公家征收機(jī)關(guān)，尤應(yīng)專收職行貨幣，以示提倡。事關(guān)提倡職行貨幣信用，應(yīng)請鈞座明令各征收機(jī)關(guān)，所有征收田賦、厘捐、租稅，及其他公款，均一律收受職行貨幣。其報解公款者，非職行貨幣，概不收受。至商民交易，應(yīng)準(zhǔn)其照額通用，視與現(xiàn)金相等，并請令行財政部暨廣東省長通飭各征收機(jī)關(guān)并布告商民一律遵照?！?/p>

兩天后，大元帥頒令批準(zhǔn)該呈文，指令財政部長葉恭綽、廣東省長廖仲愷，分飭各財政機(jī)關(guān)及商民一律收用中央銀行的紙幣。規(guī)定凡中央銀行發(fā)行之貨幣，“公私出納，一律收受。至繳解公款，應(yīng)由解款人向中央銀行換取貨幣，再行照解各收款機(jī)關(guān)。對于解款，非該行貨幣，不得收受，以利推行?！?/p>

這是一個不容置疑的指示，也是一個必須貫徹的決定。但是，官辦銀行的信譽委實太壞了，無法讓人信任。盡管有大元帥的訓(xùn)令，有財政部的公告，有廣東省政府的通知，中央銀行的紙幣，也還是受到機(jī)關(guān)和商民的冷落。更有人借著這一個事件，謠傳政府將強迫商民使用中央銀行貨幣等，以致更引起商民的恐慌。這當(dāng)然是一個更加嚴(yán)重的問題，宋行長不得不再發(fā)表一篇《中央銀行緊要通告》，聲明：“查本行發(fā)行貨幣基金充足，十足兌現(xiàn)，商民盡可于本行營業(yè)時間內(nèi)，持幣直接向本行兌換銀毫，并無強迫使用情形，其中顯系不法之徒利用謠言，希圖毀壞本行信用。茲特鄭重通告，凡商民人等持有本行貨幣者，可即向本行兌現(xiàn)，毋得輕信謠言，自啟紛擾。”

為了便利商號人民兌換，使謠言不攻自破，宋子文下令在廣州西關(guān)榮巷口及永漢北路設(shè)立了兩個發(fā)行兌換處，每日上午8時起至下午6時止，星期日照常交易，凡有持中央銀行貨幣兌換毫銀或持毫銀兌換貨幣者，均可隨時交易，十足兌換。同時，中央銀行另委托8家信譽較好的商業(yè)銀行代理兌換業(yè)務(wù)。一切十分方便，一切都以事實說話，你還能不相信么？境況開始好轉(zhuǎn)了；但是，備受冷落的局面，并沒有從根本上得到扭轉(zhuǎn)，這是因為外幣的信用，普遍要好于國幣。在外幣的擠壓下，國幣的生存境遇，不免要感受到巨大的威脅。

于是，南方政府頒布《取締外幣條例》，規(guī)定：“所有市面直接交易，概以國幣為限，不得行用外幣”；“凡人民向征收機(jī)關(guān)繳納田賦厘捐及其他公款，務(wù)須一律繳納國幣”。這是釜底抽薪的辦法，外幣被鏟除了，你還能不用中央銀行發(fā)行的國幣么？而且，對于機(jī)關(guān)及商民以低價收買或拒絕使用中央銀行紙幣者，頒令“即行查拿嚴(yán)辦”。

在南方革命政權(quán)的保護(hù)下，中央銀行的紙幣，終于在廣東市面上流通起來。其他不說，僅廣東的稅捐一項，每月就有數(shù)百萬元，必須以中央銀行的紙幣繳交。有了這個數(shù)百萬元墊底，中央銀行的國幣，開始站穩(wěn)腳跟了。

中央銀行的局面，總算打出來了。但是，宋子文還是不敢掉以輕心。一個真正的商業(yè)銀行，說到底，要靠銀行本身的卓著信譽來維系。政權(quán)的保護(hù)，也許可以偶一為之，但不可再，不可三；否則，就等于是自斷命脈。因此，中央銀行的貨幣發(fā)行了，也流通了，但中央銀行的信用問題，始終是宋子文特別關(guān)注的。他一次次強調(diào)：“貨幣流通，全恃信用。”這可以看出他的見地，也可以看出他的主張。

中央銀行的信譽，一天一天地見好；中央銀行的紙幣，甚至在鄰近廣東的省區(qū)也開始流通起來。不過，宋子文絲毫沒有陶醉，“鄙人初無點金之術(shù)，所恃者唯平日所積儲之十足準(zhǔn)備金而已。本行自發(fā)行貨幣以來，即謹(jǐn)守先大元帥訓(xùn)示之宗旨，所謂‘現(xiàn)兌’是也(即以現(xiàn)金兌換貨幣)。是先有現(xiàn)金，而后有貨幣，則準(zhǔn)備必?zé)o絲毫之欠缺，以貨幣兌回現(xiàn)金，自無問題。”一切都可以看出他的小心謹(jǐn)慎和穩(wěn)扎穩(wěn)打。

不過，一切都還只是開始。政治的波濤，總是像黑色的幽靈一樣，永遠(yuǎn)在銀行的門外蕩漾。為了維護(hù)中央銀行的信用，宋子文不得不為之戰(zhàn)斗。對于現(xiàn)代金融制度而言，最危險的敵人，是形形色色的軍閥、政客、黨棍等的野心分子。在他們看來，所謂的官辦銀行，不就是“四十大盜”的藏金寶窟么！那里面有著取之不盡、用之不竭的金銀財寶，不用白不用，不拿白不拿。

于是，面對中央銀行所擁有的“財富”，這些野心分子早已是眼睛發(fā)紅，嘴角流涎了。只是，在最初的幾個月里，由于大元帥還健在，打開這座藏金寶窟的鑰匙，掌握在大元帥手里。在那個什么都缺，尤其缺錢的年代里，面對各種面孔的“伸手將軍”，他始終堅持一條： 必須遵守中央銀行的規(guī)則，即便是大元帥，也不能有任何的例外。對于新生的中央銀行來說，大元帥就像一座大山，替他們擋住了北方的寒流，也擋住了貪婪分子的圖謀。

不幸的是，中央銀行創(chuàng)立不久，大元帥就啟程北上了，而且再也沒有回來。巨星隕落，大山傾倒，中央銀行失去的，不僅是一位革命領(lǐng)袖，而且是一座堅實的屏障。從此，形形色色的野心分子，無不把中央銀行看成是烏鴉口中的一塊肥肉，意欲分肥者有之，企圖獨吞者亦有之。

先是南方政府的方方面面，都一致叫嚷經(jīng)費太窘迫了，中央銀行有的是印鈔機(jī)，為什么不能多發(fā)一些紙幣呢？這當(dāng)然是一個可笑的理由，宋行長以大元帥有遺訓(xùn)在先而拒絕了。好在南方政府的各種政治派別，都在“高舉”大元帥的旗幟，宋子文以大元帥的遺訓(xùn)作擋箭牌，他們暫時還不敢公開反對。這是在保衛(wèi)中央銀行的過程中，宋子文打贏的第一場“戰(zhàn)爭”。

不過，這只是一場前哨戰(zhàn)；真正的決戰(zhàn)，還在后面。果然，滇、桂軍閥楊希閔、劉震寰開始鬧事了。滇軍以解決餉源為借口，向中央銀行強行“借款”60萬元。宋子文當(dāng)然不會屈服軍閥的壓力，但也不敢掉以輕心，一邊將銀行準(zhǔn)備金迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，一邊宣布中央銀行停止?fàn)I業(yè)。這是一個非常時期的措施，也是一個堅決回?fù)舻淖藨B(tài)。劉、楊叛亂很快被南方政府平定，中央銀行隨之恢復(fù)營業(yè)。因子文處置危機(jī)得當(dāng)，頗得各方好評。這是在保衛(wèi)中央銀行的過程中，宋子文打贏的第二場“戰(zhàn)爭”。

一場總決戰(zhàn)開始了。兩個月后，廖仲愷先生遇刺身亡。這是一個晴天霹靂，整個南方都被震撼了。于是，廣州謠言四起，商民驚愕。在現(xiàn)代社會里，一切政治的動蕩，最先波及的，是金融市場。先是市面上各家店鋪拒收中央銀行貨幣，繼而紛紛到中央銀行擠兌毫洋等現(xiàn)錢。整個國幣的信用，正在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗。對此，宋子文不僅下令照兌，而且將每日的營業(yè)時間，延長兩小時，有多少兌多少，顯示了中央銀行的強大實力。兩天之內(nèi)，中央銀行憑借十足準(zhǔn)備金的政策，在兌出40萬元現(xiàn)錢后，“兌潮”逐漸平息了，中央銀行的信譽不但得以維持，而且迅速攀升。這是在保衛(wèi)中央銀行的過程中，宋子文打贏的第三場“戰(zhàn)爭”。

對于中央銀行行長宋子文來說，這是一個成功，不過，未嘗不可以看作是一個教訓(xùn)?！皬膩硎∞k銀行者，以濫發(fā)紙幣為能，屢蹈覆轍，致市民聞而色變，每遇風(fēng)潮，即一蹶不振。故鄙人任行長一日，即負(fù)一日責(zé)任，必維持貨幣之信用，必保證準(zhǔn)備之充足，否則任意濫發(fā)貨幣，或通融移挪現(xiàn)金，無以對先帥付托之遺訓(xùn)，更何以對吾粵之商民，故鄙人今日敢宣言者，寧可犧牲行長地位，決不能動搖十足準(zhǔn)備之主旨，此所敢自信，尤當(dāng)為政府及商民所共諒者也。”這是一個清醒的認(rèn)識，更是一個勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度。

事實上，“十足準(zhǔn)備金”的政策，在宋子文的手中，不但成為維護(hù)中央銀行信用的一道堅固的防浪堤，也成為促進(jìn)中央銀行成長的一個推動器。到1925年11月，中央銀行的月周轉(zhuǎn)總額，已經(jīng)攀升到8 500萬元至1億元之巨，與年初相比，已經(jīng)增長了5倍。在整個南方政府期間，中央銀行發(fā)行紙幣逾2 000萬元之巨，是創(chuàng)立初期的600余倍。甚至以毫洋兌換中央銀行的紙幣，還要向中央銀行貼水，這是表示中央銀行信譽卓著的一個不爭的事實。

中央銀行的成功，有了一個穩(wěn)固的金融中樞，也為宋子文在南方推行新的財經(jīng)政策，打下了一個重要的基礎(chǔ)。

★財經(jīng)“沙皇”★★

宋子文無論如何沒有想到，國民黨左派領(lǐng)袖、廣州國民政府財政部長廖仲愷的遇刺身亡，對于國民革命，固然是一個無法彌補的重大損失；然對于他本人的官運，卻是一大意想不到的收獲。

歷來的財政部長，都是支撐政府的一大臺柱，是不可以須臾或缺的。1925年8月20日，即廖仲愷先生遭賊人暗算的當(dāng)天，廣州國民政府委員會首先任命大本營法制局長古應(yīng)芬兼署財政部長及軍需總監(jiān)、廣東省財政廳長職。古先生是一個法界名家，但并不是一個理財家，面對南方政府財政上入不敷出的危機(jī)局面，自知才力不逮，當(dāng)了14天的“維持會長”，就甩膀子不干了。沒有辦法，廣州政府接著任命鄧澤如接長財政部。鄧澤如也可以說是一個理財名家，18歲即前往南洋地區(qū)經(jīng)營工商業(yè)，并在海外積極籌款支援國內(nèi)的革命，頗受孫中山先生贊譽，曾任南洋各埠籌款委員會委員長。中山先生開府廣州后，先后任廣東軍政府礦務(wù)局長兼廣東省礦務(wù)處長、大元帥府建設(shè)部長、兩廣鹽運使等職，算得上是一個籌款專家及經(jīng)濟(jì)建設(shè)長才。但是，就是這樣一個財經(jīng)老手，面對南方政府這樣一個無米之炊的局面，也只好自認(rèn)無能，僅僅干了17天(比古應(yīng)芬多3天)，就撂挑子不干了。廖先生被害后一個月，廣州國民政府委員會不得不為財長人選，第三次坐到一起，開會進(jìn)行緊急磋商。研究的結(jié)果，一致同意破格任用宋子文為財政部長兼廣東省財政廳長，繼續(xù)兼中央銀行行長、廣東省政府委員及商務(wù)廳長、兩廣鹽務(wù)稽核所經(jīng)理等重要職務(wù)。

這真是一個出人意料的新任命，加入南方的革命僅兩年多時間，就已經(jīng)成為政府財政經(jīng)濟(jì)的最高主管，實在是一個令人不可思議的升遷。事實上，廣州國民政府自1925年7月1日成立以來，名義上設(shè)有軍事、外交、財政、交通、司法五大部，但真正任命了部長的僅有軍事、外交、財政三大部，交通、司法部都還只是一個空架子，連部長也不知在哪里！因此，這個時候的南方政府，還只是一個僅有3個部長的政府?，F(xiàn)在，宋子文不但是“三分政府”有其一，而且已經(jīng)成為名副其實的經(jīng)濟(jì)首腦，不能不讓人感到一番突愕和驚嘆!

在南方政府中，財政部長是一個萬人矚目的高官，也是一個變動頻繁的寶座。自中山先生第三次開府廣東以來，已經(jīng)有5人先后出任政府財政大臣，他們是葉恭綽、廖仲愷、古應(yīng)芬、鄧澤如、宋子文。五大財長中，年紀(jì)最大的是鄧澤如，以62歲的高齡接長財政部；比較年輕一些的是葉恭綽，以43歲的中齡出任財長。相對于嘴上沒毛的宋子文來說，他們都是老成人物了。現(xiàn)在任命一個31歲的年輕人擔(dān)任財長，這固然是一個大膽的決策，但也不能不說是一著險棋。不過，這是一個風(fēng)云變幻、萬象更新的革命年代，也是一個涌現(xiàn)新人、創(chuàng)造奇跡的年代。在這樣的時空背景下，無論天空中出現(xiàn)什么樣的“超級新星”，都是一個符合邏輯的演變。宋子文的不斷飚升，固令人眼花繚亂，但還在情理之中。

其實，宋子文能得到老成人物的信任，多少得力于他的多做少說、不尚空談的務(wù)實作風(fēng)，這也是他與其他作風(fēng)浮華的新人所不同的地方。接到新命之后，宋子文接受報界采訪，曾說道：“歷來的財政長官，到任之始，無不有長篇累牘之宣言，無非整理稅餉、除盡積弊等等陳言，千篇一律。而受事以后，考其事實，每與宣言相去甚遠(yuǎn)，其所謂宣言之效力，實等于西人所謂元旦日自新之決心，不出24小時之久。今鄙人系抱定實行與民共休戚之宗旨，如能做到，則不發(fā)宣言，亦必能得社會群眾之扶助；如不能做到，雖有宣言，豈非失信于人。”

其實，宋子文的這個“就職聲明”，仍是一個不是宣言的宣言；但比之許多“說得到，做不到，放空炮”的高調(diào)宣言來說，確是高明多了，頗得廣東政界許多元老人物的賞識。廣東的財政局面，真是一個千瘡百孔的境地。宋子文曾為之痛恨地說： 廣東“全省皆為軍閥把持，已無一片凈土，致大本營各部及行政機(jī)關(guān)，徒具其名，不能行使職權(quán)，政費幾至無著，財政上等于一籌莫展?！边@是一個真實的寫照。

當(dāng)時，南方政府的最大問題，是廣東財政的混亂；而統(tǒng)一廣東財政的最大問題，是軍閥的坐地征收。軍閥對廣東財政的壟斷，源于中山先生在領(lǐng)導(dǎo)南方革命的過程中，最初依靠的都是一批南方的“革命”軍閥。事實上，這是一筆政治交易。起初，軍閥們盡管有野心，有槍桿子；但由于沒有政治威望，不能對人民起號召作用。他們要爭地盤，要打天下，不能不借助孫中山這尊革命的偶像，這就叫“拉大旗，作虎皮”了。而孫中山有主義，有威望，所缺者惟軍隊耳！為了推進(jìn)南方的革命，完成護(hù)法大業(yè)，不能不利用這批“革命”軍閥。但中山先生兩袖清風(fēng)，養(yǎng)不起這幫家伙，惟一的辦法，只能是承諾在打下地盤后，讓出財政征收權(quán)，由“革命”軍閥在所轄防區(qū)內(nèi)，自行征收國稅、厘捐及禁煙、鐵路等收入，以解決各自的軍餉問題。結(jié)果，盡管在表面上，南方政府建立起來了；但體現(xiàn)政府權(quán)利的各項財政征收項目，維持政府命脈的重要稅收厘捐，大都落入“革命”軍閥手中。政府收得少，支得多，形同虛設(shè)；以致政府機(jī)關(guān)人員屢屢不能及時領(lǐng)到或領(lǐng)足薪水，已經(jīng)到了生活難以為繼的境地。

積憤之下，廖仲愷生前曾設(shè)想于9月1日起，收回被“革命”軍閥掌控的稅捐征權(quán)，推進(jìn)財政統(tǒng)一；但軍需局經(jīng)過測算，即以10日計發(fā)一次軍餉測算，亦須先籌足70萬元，方可從“革命，，軍閥手中“購”得稅捐征收權(quán)。而就是這樣一筆款子，廖財長亦因無法籌足，而不得不放棄這一“贖買”政策。

廖財長的遺愿，現(xiàn)在由宋財長來繼承了。以資歷、威望與經(jīng)驗而論，宋不若廖多了，但宋的優(yōu)勢，不但是年輕氣盛，敢作敢為；而且是光棍一條，無牽無掛。成功了，當(dāng)然可以繼續(xù)干下去；即便失敗，不要緊，還可以再回到上海灘，繼續(xù)去當(dāng)銀行家么！

9月下旬，宋子文走馬上任。9月底，宋子文便簽發(fā)部長令：“10月份起，各機(jī)關(guān)經(jīng)費須直接向財政部或財政廳請領(lǐng)支出，以符合統(tǒng)一財政之旨。”也許宋子文知道： 僅憑這一道旨令，并不足以解決問題。隨即，宋發(fā)出威脅了，“如有仍然截留抵撥，即是破壞財政統(tǒng)一，一經(jīng)查出，定必呈政府嚴(yán)懲?！鼻魹檎荒馨磿r發(fā)薪，也因為各級機(jī)關(guān)普遍的腐敗作風(fēng)，通過截留稅捐收入，或抵充支出，或中飽私囊，這已是一個公開的秘密，也是一個見怪不怪的現(xiàn)象。如聽任這種積弊繼續(xù)泛濫，所謂的財政統(tǒng)一，當(dāng)然只是一句空話。

不過，這只是第一步。統(tǒng)一財政的最大的關(guān)鍵，當(dāng)然還是“革命”軍閥的坐地征收問題。宋子文清醒地看到：“財政為政府命脈，非使財政充裕，舉凡善后一切政務(wù)，均無從著手，而征收機(jī)關(guān)，若均歸軍隊霸收，又何從整理。”10月初，宋子文以廣東省財政廳長的名義，頒布訓(xùn)令： 對于由各軍占有控制的稅捐征收機(jī)關(guān)，“不避艱險，毅然命員分往接收”。

是年10月至12月間，國民革命軍先后發(fā)動第二次東征及南征，均取得重大勝利。軍事實力的增強，無疑地加快了財政統(tǒng)一的步伐。為此，宋親電各駐軍首長，重申國民政府軍事委員會頒布的軍餉統(tǒng)計表統(tǒng)收統(tǒng)支的命令，并要求各軍長官通飭所部：“嗣后對于駐在防務(wù)經(jīng)費、及山鋪票等餉款，勿得妄行干涉，強事截留，或強據(jù)包辦，破壞財政統(tǒng)一?！彼尾⒕妫骸叭缭儆猩享椙槭拢静课┯邢刃型苘娰M，一面咨請軍事委員會，派員查明，照特別刑事條例懲辦，以維法紀(jì)?！?/p>

這是一個結(jié)結(jié)實實的威脅，也可以說是一次公開宣戰(zhàn)。形勢突然地緊張了。就在財政當(dāng)局與“革命”軍閥虎視眈眈，面臨公開攤牌的關(guān)鍵時刻，最大的“革命”軍閥蔣介石率先垂范，聲明： 堅決“貫徹統(tǒng)一之旨”，主動要求宋子文向第一軍駐地佛山三水地區(qū)派出財政處長，接管當(dāng)?shù)氐亩惥枵魇帐乱恕ＪY介石的這一聲明，無疑是一個正當(dāng)其時的表態(tài)，對財政當(dāng)局，是一個切實的支持；對其他“革命”軍閥，是一個有力的彈壓。

其實，在蔣介石看來，未來的南方政府，不就是我蔣某人的政府么！今天，由宋子文派員接收各地軍閥控制的征收機(jī)關(guān)，不正是替我蔣某人在“削藩”么！因此，與其說這是蔣介石對宋子文的支持，不如說這是宋子文對蔣介石的貢獻(xiàn)。前恭后倨，欲取故與，這是蔣的野心，也是蔣的手腕。不過，因為有了黃埔軍校校長、國民革命第一軍軍長蔣介石的堅定支持，宋子文的統(tǒng)一廣東財政的工作，有了堅強的軍事后盾。不過，宋子文并沒有忘記運用威逼加利誘的兩手政策，對于那些及時交出了征收機(jī)關(guān)的軍隊，所有應(yīng)需餉項，由國庫按照預(yù)算餉額，分日撥交軍需局轉(zhuǎn)發(fā)。這是一場交易。

在宋子文的鐵腕之下，統(tǒng)一廣東財政收入的工作，總算有了一個開端。自然，這個時候的宋子文，比之廖仲愷來說，有著兩個方面的優(yōu)勢，一是以黃埔軍校為核心的國民革命軍，在東征及南征中，都取得了勝利，沉重地打擊了那些藐視南方政府的“革命”軍閥；二是由宋子文一手創(chuàng)建及掌握的中央銀行，發(fā)行紙幣取得了成功，實力有了很大增強。廖先生當(dāng)年拿不出70萬元的“贖買費”，但宋子文能夠拿得出。“一個錢做單客，兩個錢做雙客?！钡览砭褪沁@樣簡單。

12月間，宋子文通過成立籌餉總處，月籌餉達(dá)140余萬元之巨。當(dāng)時，歸屬廣州國民政府軍事委員會的軍隊，計有7個軍，除第7軍在廣西外，廣東有6個軍，共71個團(tuán)，實際兵力在7至8萬人之間。薪餉發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)大致是： 士兵每月10元，伙食費標(biāo)準(zhǔn)每月2元。排長到團(tuán)長的月薪，在32元至400元之間。連長以上的官佐，每月還有一定的公費支出標(biāo)準(zhǔn)。以此估算，廣東每月支出軍餉，大致在140萬元至160萬元上下。據(jù)此，籌餉的收入與支出，缺口不算太大。軍需糧餉的供應(yīng)，總算有了一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

在宋子文的威逼利誘下，同時也隨著南方革命政權(quán)的進(jìn)一步鞏固，“革命”軍閥在權(quán)衡利弊后，不得不拱手交出稅捐征收大權(quán)。

在統(tǒng)一廣東財政的過程中，宋子文打出旗號是：“統(tǒng)一財政，實為統(tǒng)一廣東、統(tǒng)一民政及軍政、取消個人霸有民政及軍政之權(quán)衡的步驟。”根據(jù)宋子文的提議，國民黨二大通過了財政決議案，明確指出：“統(tǒng)一國家財政，實為發(fā)展國家之惟一基礎(chǔ)?！卑此巫游牡挠^點，推進(jìn)統(tǒng)一廣東財政的改革，決不是為了與“革命”軍閥爭利，也不只是為了多收幾個錢，而是為了統(tǒng)一軍政、民政，發(fā)展國家基礎(chǔ)。

看到宋子文把統(tǒng)一財政的認(rèn)識提到這樣的高度，廣西的“革命”軍閥、國民革命軍第七軍軍長李宗仁坐不住了，多次向南方政府交涉，要求旱日結(jié)束廣西的半獨立局面，請中央從速劃一整理。李軍長認(rèn)為：“因?qū)⒈狈?，其他各省將陸續(xù)歸入中央治下，則此種各自為政的局面，斷不應(yīng)繼續(xù)維持。為今后國家大計設(shè)想，我廣西省當(dāng)局愿為天下先，將軍民兩政交中央統(tǒng)一辦理”。

這是一個主動歸順，宋子文沒有理由不感到高興。然而，情況并非如此。南方政府的理由是，兩廣軍政的統(tǒng)一是可以的，民政的統(tǒng)一也是可以的，獨財政不可以統(tǒng)一。廣西的財政，仍請廣西軍隊坐地征收，中央無意奪愛。李軍長不能表示同意，對宋部長提出質(zhì)詢： 既然廣東的稅收已交財政部統(tǒng)籌征收，各軍軍餉也由財政部統(tǒng)籌核發(fā)，則廣西方面也請財政部照此辦理。但宋子文說：“你們廣西稅收太少了，軍隊太多了，收支不能相抵，中央統(tǒng)一了，財政部是要吃虧的?！痹瓉碓谒巫游牡难劾?，涉及國家財政統(tǒng)一的大計，也只是一樁買賣。賺錢的買賣是可以做的，吃虧的交易是不干的。所謂“統(tǒng)一國家財政，實為發(fā)展國家之惟一基礎(chǔ)”云云，都只是騙人的鬼話罷了。

原來，廣西雖然只有一個軍，但兵力有18個團(tuán)，計4萬人之多。而廣西本為貧瘠之區(qū)，稅捐本就有限，居然養(yǎng)了這么多的軍隊，開支方面自然是入不敷出了。當(dāng)時，一個廣東兵的薪餉，可以養(yǎng)兩口之家；而廣西兵不但不能按時發(fā)餉，就是每日的伙食費，也只有小洋2角。官長不論高低，伙食費一律4角。各級主官除少數(shù)“公費”外，別無其他津貼。所謂養(yǎng)家糊口，自是免開尊口。真是同在一個藍(lán)天下，差異何其懸殊。這就是廣西的“革命”軍閥主動要求歸順中央的原因，也是政府財政當(dāng)局?jǐn)嗳唤邮軞w順的底牌。

李軍長對宋部長的嫌貧愛富，頗有些憤然了，“中央如對窮的省份就不統(tǒng)一，對富的省份就統(tǒng)一，這還成個什么體統(tǒng)呢?”這是一個符合邏輯的責(zé)問，更是一個義正辭嚴(yán)的痛斥，宋子文為之語塞了。只是，語塞盡管語塞，賠錢的買賣，依然是做不得的。

廣東的“革命”軍閥要求財政獨立而不可得，廣西的“革命”軍閥要求將財政統(tǒng)一而不可得。在兩廣統(tǒng)一財政的問題上，宋財長奉行的是雙重標(biāo)準(zhǔn)。原則是原則，執(zhí)行是執(zhí)行，說到底，都只是為了一個錢字。因宋子文不肯做賠錢買賣，廣西的財政終究未能統(tǒng)一到廣州國民政府治下。對于廣西的“革命”軍閥而言，這真是“想說愛你不容易!”

★“為革命行苛政”★★

實事求是地說，南方革命政府時期，是國民黨的財經(jīng)政策實施得比較成功的一個階段。這是因為，廣州國民政府是中山先生一手創(chuàng)建的，朝氣蓬勃，銳意進(jìn)取，的確不是一句誑語。即以宋子文而言，當(dāng)時談不到“官倒”，更談不到“官盜”；什么“四大家族”等等，當(dāng)時還沒有出現(xiàn)。在這樣一個環(huán)境中，宋子文得以按照自己的抱負(fù)，大刀闊斧地進(jìn)行改革，從而取得了不俗的政績。等到蔣介石開府南京，從四大家族，到遺老新貴，紛紛竊取高位，掌控大權(quán)，監(jiān)守自盜，中飽私囊，政權(quán)從本質(zhì)上發(fā)生變化。所謂的“天下為公”，只成為政府的一塊遮羞布了。

在統(tǒng)一廣東財政的過程中，宋子文推行了一系列“新政”，諸如： 清理田賦厘捐，整頓鹽務(wù)，改革印花稅，整理沙田耕地，整頓籌餉機(jī)構(gòu)，募集國內(nèi)公債票與金庫券等，對廣東的財政稅賦項目，進(jìn)行了一番全面整理。整理稅項的目的，當(dāng)然是為了增加收入。但是，整理稅項的過程，也是一個調(diào)整各階層經(jīng)濟(jì)利益的過程。在當(dāng)時的歷史條件下，按照中山先生的三大政策，當(dāng)然不會允許加重工農(nóng)階級及市民階層的經(jīng)濟(jì)壓力，重點只能是放在地主、商人、小業(yè)主及為數(shù)不多的大資本家、洋奴買辦、高利貸者身上。據(jù)此，比較合理地調(diào)整了各個經(jīng)濟(jì)階層的稅賦支出，并為現(xiàn)代資產(chǎn)階級財經(jīng)稅賦項目及制度的創(chuàng)立，奠定了一個初步的基礎(chǔ)。

宋子文是一個優(yōu)秀的理財專家，也是一個天生的斂錢高手。雖然，他在美國接受了比較系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論的訓(xùn)練，在金融管理方面也有一定的實踐經(jīng)驗。但是，中國的情況與美國并不一樣，廣東的情況與上海方面也不是一樣，這是很多人都懂的一個道理。

宋子文面臨南方的復(fù)雜局面，照樣能舉重若輕，玩得有聲有色。對于宋子文的手段，我們不能不表示佩服！他在推行“新政”的過程中，一方面，對舊的財政稅收制度，大刀闊斧地進(jìn)行改革，以建立較為公平的新制度；一方面，采取威逼利誘，軟硬兼施的兩手政策，在嚴(yán)刑峻法的同時，輔以利權(quán)均沾，把反對改革的舊勢力，誘使到新政的陣營中來。

事實上，宋子文的成功，多少得力于他的鐵腕。他不像中國的舊官僚，久經(jīng)官場歷練之后，早已變得像沙灘上的石頭，又圓又滑，處世八面玲瓏，順時俯仰；辦事虎頭蛇尾，外強中干，往往一遇阻力，便推諉敷衍，草草收場。宋子文成長于美國，歷練于財經(jīng)界，較少受中國舊官場的影響，辦事認(rèn)真，勇于負(fù)責(zé)，遇事一抓到底，有始有終。結(jié)果，許多看似復(fù)雜頑癥，到了宋子文的手上，在重藥猛攻之下，居然漸有起色。

以印花稅的征收為例。歷來的印花稅，本是一個豐富的稅源。但多年來源于衙門作風(fēng)，廣東印花稅的征收，卻是因循舊習(xí)，弊端叢生，稅源近于枯竭。一方面，印花稅票大多系民國初年所定，易于仿造冒充；另一方面，商民往往繳款而不粘貼，無法及時檢查核實。一些不法分子借機(jī)生事，亂收濫罰，中飽私囊，致使每年的印花稅收入，僅區(qū)區(qū)60余萬元，實在是一個微不足道的數(shù)字。

宋接手后，即通過重新公布印花稅法，設(shè)立印花稅總處，改革辦法，統(tǒng)一征收。對于普通印花稅，由各承銷、代銷點限額推銷。如果不能足額銷出，則立即取消其資格。煙酒印花稅是一個大項，原來的辦法，是在零售時自行粘貼；現(xiàn)在，統(tǒng)一改由財政部管轄的檢查所，直接在總售處代為貼足，并將卷煙印花稅率提高了100%。對于酒精、爆竹、汽水等原先未列入征收印花稅項的商品，則新開征，以增加稅源。

為了整頓征收過程中的瞞漏、作偽等流弊，宋子文痛下殺手，宣布舊式印花稅票一律停止使用，啟用新式印花稅票。商民購存的舊票，限期交有關(guān)機(jī)構(gòu)查驗，如非偽票，即準(zhǔn)調(diào)換等額新票。在此基礎(chǔ)上，一方面，通過整頓印花稅征收機(jī)構(gòu)，禁止非專項人員隨意攔截檢查，故意留難苛擾；一方面，對商民加強稅法宣傳，重申商民業(yè)戶應(yīng)依法貼足印花，不得違章瞞漏，增強納稅意識。經(jīng)過一年的整頓，結(jié)果，僅印花稅一項，即由年征收60余萬元，猛增到年征收300多萬元。

印花稅的征收，只是宋子文整頓稅賦的一個縮影。其他各項稅賦的整頓，無不體現(xiàn)了他的霹靂手段。由于“田賦之冊籍湮沒”，無法稽考，他下令設(shè)立田賦清理處，進(jìn)行登記清理。他深知中國的各級官吏，從來是只會做官，不會做事的。據(jù)此，他責(zé)成各縣縣長，堅決掃除浮收巧取之弊，將舊款、新糧，按章征收，解交國庫，并以此進(jìn)行“征收考績”，嚴(yán)格考核。成績顯著者，予以獎賞；違章者，予以記過、記大過的處分，嚴(yán)重者摘去宮帽。于是，田賦的征收，在一年問提高了一倍，達(dá)到了302萬元。

道高魔亦高。面對宋子文的高壓政策，不法分子紛紛使出了看家本領(lǐng)，與政府進(jìn)行較量。當(dāng)時，煤、汽油類實行特稅征收制度，并規(guī)定了一套嚴(yán)厲的處罰辦法，以期保障足額征收。但在實施過程中，或是不法油商脫逃港澳，或是事先轉(zhuǎn)移贓物贓款，政府即使查獲，往往也難以追繳到相應(yīng)的稅款。

不過，宋子文有的是辦法，規(guī)定在油商領(lǐng)取進(jìn)口單證時，必須取得信譽良好的殷實富商的擔(dān)保；一旦發(fā)現(xiàn)有偷稅漏稅情事，除貨物全部充公外，另處以高額罰款。如政府特稅蒙受損失，則必須由擔(dān)保人補足。這樣一個連環(huán)套，民間的俗語，叫做“跑得了和尚，跑不了廟”。如此，品行不端，信譽不好的油商，因無人擔(dān)保，也就難以申請到進(jìn)口單證。偷漏特稅的現(xiàn)象，不免大為減少。如此，在宋子文的嚴(yán)密法網(wǎng)之下，煤、汽油的特稅收入，半年之間便由104萬元增加到216萬元。又是一筆巨款進(jìn)賬。

然而，最大的財政收入，當(dāng)是源于厘捐雜稅的整頓。其時，廣東的厘捐雜稅之多，除了研究厘捐雜稅的專家之外，沒有誰能說得清楚。舉其要者，有厘金、紙稅、布稅、蠟稅、絲稅、府稅、典稅、契稅、顏料稅、營業(yè)稅、保險稅、礦業(yè)特稅、商業(yè)牌照稅、屠牛牛皮稅、舶來皮革稅，以及房捐、屠捐、豬捐、糖類捐等；甚至在紙、布、蠟、絲、顏料等專稅之外，另有附加稅。至于妓女賣淫，除了要交一筆花捐，也得另交一份附加，以便為“國家”多作一份貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代的人聽來，不啻是一個海外奇聞了。

如此名目繁多的苛捐雜稅，無異于殺雞取卵，老百姓早已是不堪重負(fù)了。據(jù)此，宋子文的手段是，設(shè)立改良稅捐委員會，取消一批苛捐重稅，革除部分不良征收制度，將商人承包餉稅制，改革為公開競爭投標(biāo)制。通過公平競爭，減少官商勾結(jié)的弊端。投標(biāo)過程中，對于拖宕繳納招承底價，或原先底價定得過低的，則以果斷措施，撤銷承辦合同，取消其投標(biāo)資格，另招商承辦。經(jīng)過多方整理，厘捐增加之多，月平均達(dá)100萬元以上，比整理之前平均增加2倍，第一年即達(dá)到1 591萬元之巨，相當(dāng)同期鹽稅、印花稅、煙酒稅收入的總和。

自然，宋子文的“新政”，在推行過程中不是沒有遇到阻力。最大的阻力，還是來自原先的既得利益集團(tuán)。廣東的沙田，即海濱淤地，向以膏沃聞名，海澳溢坦，相生相成。但膏沃盡管膏沃，這些沙田卻大都被官僚豪紳霸占。他們既不納糧，亦不繳款，事實上，儼然成為南方政府管轄之外的“飛地”。這在宋子文看來，當(dāng)然是政府的重要財源。故因此他上任之后，即要求對沙田嚴(yán)定考成，設(shè)法清佃，派員分頭勘丈征收。

一塊久已到手的肥肉，眼看著就要被“烏鴉宋”叼走，田主們當(dāng)然是心有不甘。于是，百般隱匿者有之，萬般阻撓者有之，清丈沙田的工作，進(jìn)展竟十分緩慢。為此，宋子文不得不拿出殺手锏，調(diào)動軍隊，進(jìn)駐沙田，專事緝拿膽敢阻撓清丈、破壞農(nóng)耕者，以蠻力保護(hù)清丈工作。同時，宋發(fā)出通告，限定時間，命令田主開列地址及畝數(shù)，徑行報沙田清理處呈請審理，一經(jīng)逾期，不但沙田充公，且嚴(yán)加處罰。結(jié)果，沙田方面的年收入，由原先的27萬元，增加到69萬元。

禁煙收入與籌餉收入，被時論認(rèn)為是“寓禁于征”的兩大“惡稅”。惡盡管惡，但因為是一大財源，子文自不會輕言放棄，辦法是在“走私通道”西江、東興、兩陽、肇羅等地，設(shè)立緝私檢查所、卡，派員截緝走私。另設(shè)藥料專賣局，以招標(biāo)方式投拍認(rèn)銷權(quán)。一堵一疏，試行5個月，竟意外地獲得212萬元的禁煙收入。在籌餉收入方面，通過收回由各軍控制的征收機(jī)構(gòu)，取消軍隊的附征保護(hù)費，將其歸充正餉。以前由軍隊批準(zhǔn)的商承一律撤除，重新招商，加額承辦籌餉。運行半年，亦將籌餉收入，由204萬元增加到549萬元；又經(jīng)過半年，再增加到926萬元。一年增加3.5倍，不能不說是一個想象不到的豐收。

整理鹽務(wù)，是宋子文所花精力最多，所遇阻力最大的一項稅賦整理。鹽稅收入，歷來是廣東財政的一大財源。鹽政領(lǐng)域，也是他南下之后，最早接觸的財經(jīng)領(lǐng)域。早在擔(dān)任兩廣鹽務(wù)稽核所經(jīng)理期間，他就已領(lǐng)教了鹽務(wù)領(lǐng)域的重重黑幕，甚至兩廣鹽務(wù)稽核所與兩廣鹽運使署之間，因爭奪利權(quán)而大打出手。當(dāng)時，兩廣鹽運使趙士覲因深恨鹽商林麗生分贓不均，利用手中掌握的省河督運緝私大權(quán)，將林麗生的走私鹽船緝獲，秘密進(jìn)行審訊，以獲得的人證物證，向宋子文發(fā)難。其時，宋出道不久，老謀深算方面不及趙鹽運使多了。在趙的大舉進(jìn)攻面前，差一點翻船。后多虧該案的承辦人、財政部司長李承翼全力營救，始得脫離險境，反敗為勝。

這樣一個教訓(xùn)，宋子文真是沒齒不忘。而他就任財長后，一個重大舉措，就是將原先相互制衡的兩廣鹽務(wù)稽核所與兩廣鹽運使合并，成立隸屬于財政部的鹽務(wù)總處，“掌理鹽務(wù)行政與場產(chǎn)運銷及征稅與稽核一切事宜”。并在大力整理鹽稅、清理積弊的同時，設(shè)立了24個鹽警隊，分駐全省各地，負(fù)責(zé)緝私工作。這是宋在財政系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立準(zhǔn)軍事力量，逐漸發(fā)展成為私家武裝稅警總隊的肇端。經(jīng)多年的苦心經(jīng)營，從此鹽稅收入持續(xù)上升。1925年為203萬元；1926年增至647萬元；1927年更增至1 010萬元。以個稅而論，鹽稅收入成為廣東稅賦收入的第一稅源。

所謂“拔出膿來，才是好膏藥”?，F(xiàn)在，南方政府的那些老成人物，不能不佩服年輕的宋部長的斂財手段了。以稅額而論，1924年僅為861萬元，1925年為1 630萬元，1926年為6 903萬元。兩年增長了7倍，實在是大家此前想也不敢想的巨額財源。

宋子文儼然成了南方政府的一棵搖錢樹。為了能從這棵樹上搖出更多的錢來，不能不對宋子文予以表彰。1925年底，廣州國民政府頒發(fā)嘉獎令，聲稱“該部長任事未及三月，收入較前激增，東南兩路用兵，軍費賴以接濟(jì)，自非整理得宜，成效曷克致此?！边@是一個很高的評價。只是，“現(xiàn)在逆賊討平，全粵統(tǒng)一，雖內(nèi)部障礙盡除，措施較易，而此后籌備北伐，需款尤殷。望即更加奮勉，益圖整頓，慎選僚屬，嚴(yán)剔弊端，新稅以次推行，苛征悉予罷免，務(wù)使軍費充而革命完成，國用足而民力不憊?！边@是一個希望，更是一個鞭策！宋子文不能不加倍努力，以報答老成人物的知遇之恩。

不過，宋子文清楚得很，紙幣是不能濫發(fā)的，否則就要引發(fā)通貨膨脹；稅賦也有個限度，否則就是殺雞取卵了。兩招使完，廣州國民政府還是大鬧錢荒，奈何？特別是北伐在即，以蔣介石為首的“有槍階級”，對“革命”的銀子真是望眼欲穿；對子文的期望亦不斷加碼。好在子文究竟不是等閑人物，在斂錢術(shù)的夾袋中，還藏有一手絕招： 發(fā)行公債與庫券!

其實，在一個前景不明的動蕩年代，在一個缺乏經(jīng)濟(jì)實力的政府治下，任何公債與庫券的發(fā)行，與直接從商民的口袋里搶錢，并無多大差別。但是，正因為有“空麻袋背米”的好處，宋子文的這樣一個斂財術(shù)，頗得南方政府的欣賞，尤其是贏得“有槍階級”的喝彩。

宋子文第一次發(fā)行公債，是在1925年10月，也就是擔(dān)任財政部長的第二個月。總計發(fā)行短期庫券40萬元。3個月后加發(fā)有獎公債500萬元。且強行規(guī)定所有軍政及教育機(jī)關(guān)發(fā)放薪俸時，一律搭售有獎公債三成。半年后，宋再以黃埔商埠的名義，第二次發(fā)行有獎公債1 000萬元。因乏人問津，不得不向商民強行推銷。到北伐初期(1926年9月)，已發(fā)短期庫券和有獎公債達(dá)2 428萬元，相當(dāng)于是年軍費支出的29%?？梢?，公債與庫券的發(fā)行，對“有槍階級”是一個有力的支持。

不過，無論是稅賦厘捐的整理，還是庫券公債的發(fā)行，固然在一定程度上調(diào)整了不同經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)的負(fù)擔(dān)比例，但無疑是更加重了廣東民眾的額外負(fù)擔(dān)。亦有時論認(rèn)為宋的理財政策是“竭澤而漁”，為了替政府和軍隊籌措經(jīng)費，簡直是“橫征暴斂”。國民革命軍第七軍軍長李宗仁，就曾當(dāng)面指責(zé)宋子文把老百姓搞得太苦了。宋說得干脆：“不這樣干，哪里有錢來革命呢?”李軍長倒也表示理解，認(rèn)為：“當(dāng)時廣東的經(jīng)濟(jì)來源，也虧著他用這么狠心的干法，否則真不易維持。”李并稱贊：“為革命行苛政，其功過是非實無法定論了?！?/p>

的確，與前任相比，宋的理財政策獲得了巨大的成功。各自為政的廣東財政得到統(tǒng)一，腐敗不堪的財政機(jī)構(gòu)得到整頓，名目繁多的稅賦厘捐得到整理，各個利益集團(tuán)的財稅負(fù)擔(dān)得到相對合理的調(diào)整，一批財經(jīng)改革舉措得到推行，財政收入大幅度增長等。無疑，這對于南方政權(quán)的鞏固，尤其是對于北伐軍費的籌措，起到重大作用。沒有宋子文在理財政策方面的成功，也就沒有北伐戰(zhàn)爭的如期舉行。這個評價當(dāng)不致是一句諛詞。

當(dāng)然，宋子文的成功，說到底，是那個時代的成功。中國的資產(chǎn)階級革命，經(jīng)過了二次革命的失敗，在孫中山的領(lǐng)導(dǎo)下，十年生聚，十年教訓(xùn)，提出了聯(lián)俄、聯(lián)共、扶助農(nóng)工的新“三大政策”，已經(jīng)到了一個由失敗走向成功的成熟階段。這是宋子文能夠取得成功的最大機(jī)遇。等到他坐上財長寶座，以黃埔軍校為代表的南方革命軍事力量空前發(fā)展，兩次東征及十二月南征的勝利，就是證明，這就為宋子文統(tǒng)一廣東財政，推行各項財經(jīng)新政，提供了最大的保證，這是他能比幾個前任做得出色的重要因素。事實上，與其說這是宋子文理財政策的成功，不如說這是宋子文做官恰逢順風(fēng)順?biāo)某晒Α?/p>

但是，我們不能否認(rèn)宋子文的成功，有其個人因素。他的特殊背景，是一個無可否認(rèn)的事實。中山先生的面子，慶齡的面子，都是南方政府的最大面子，無論是哪個老成人物，看在這兩個面子的份上，都不能不買他的賬，官場上那些數(shù)不清的清規(guī)戒律，那些理不清的關(guān)系網(wǎng)，也只有宋子文才可以公然加以蔑視，這是他的許多改革措施得以成功的基本保證。

此外，宋子文青少年時期所接受的良好教育與嚴(yán)格訓(xùn)練，他在財政經(jīng)濟(jì)和金融方面所擁有的專業(yè)知識，甚至他在個人氣質(zhì)上所具有的冒險精神與務(wù)實作風(fēng)，在南方政府的高干中，都是別人無可替代的優(yōu)勢。宋子文就任財政部長兼廣東財政廳長，仍兼廣東商務(wù)廳長及中央黨部商業(yè)部長，都是因為在當(dāng)時的政府高層，“近商人者，無政治、商業(yè)之學(xué)問”，“有學(xué)問者，又與資本家及商情如風(fēng)馬?！?。宋子文不但是一個專才，而且是一個通才。

宋子文的成功，有著時代機(jī)遇、家族背景及個人才干等多方面的原因，這是沒有疑義的。

南方理財?shù)某晒?，為宋子文贏得了廣泛的聲譽，亦為他后來成為國民黨武漢政府、南京政府的財經(jīng)首腦奠定了基礎(chǔ)。遺憾的是，綜觀宋子文的一生，南方時期，既是他理財?shù)膭?chuàng)始階段，也是他理財?shù)淖詈秒A段；隨著國民黨主流集團(tuán)曰益背離中山先生的“三大政策”，以及蔣介石對大革命成果的篡奪，宋子文已經(jīng)從早期為國民革命理財，一變而成為為蔣介石集團(tuán)理財。宋子文理財?shù)氖。殉蔀闅v史的必然。