3.像經營家庭一樣經營企業(yè)

陸建軍謙虛、樸素、和藹可親的性格是他的成長環(huán)境、家庭背景以及個人成長歷程所影響的結果。出生農村的他自小就養(yǎng)成了吃苦、節(jié)儉、大氣的品格習慣。這從他的穿著、家庭的住房就可以看出。

在講到自己的母親時，陸建軍說，自己的母親是一個樸實的中國婦女，熱情、勤勞、少語，卻燒得充滿濃烈家庭味的可口飯菜。陸建軍的父親喜歡做一些力所能及的事情，比如買賣一些破舊家庭常見的物件等，為人和藹，六十多歲卻還是閑不下來，總要找點自己喜歡的事情做做，因為他們感受到的是做事的快樂。陸建軍講到自己的父母，說他們都喜歡勞動，他也很支持，因為老人家覺得快樂才是最重要的。陸建軍懂得經營一個家庭的秘訣在于，每個家庭成員都很快樂，都有自己喜歡做的事情，這就足夠了。對于妻子來說，他是一個好老公，對于父母親，他同時還是一個好兒子。

陸建軍說，自“申康房產”成立之日起就一直占據“世紀公園板塊”龍頭地位，即使資歷更深、影響更大的眾多知名品牌都無法與之匹敵的原因是，他帶領的團隊中每個人在申康都有如在家的感覺，員工忠誠度高，人才建設梯隊完善，人才流失率低，申康在同行中是最能留住人才的企業(yè)。最關鍵的還是在于陸建軍帶領的團隊都是大氣、能征慣戰(zhàn)的高素質經營團隊，是名副其實的“房產界特種部隊”。

每次面對行業(yè)或者市場的負面沖擊，申康都能在陸建軍的帶領下，在最短的時間里迅速挺過來，恢復元氣，迅猛發(fā)展。原因在于陸建軍對行業(yè)的熱愛，他說：“熱愛是一個人成功的源泉。”陸建軍堅定一輩子只做房產中介的信念，取得今日的成就恐怕是對這句話的最好詮釋。陸建軍對房產中介的深謀遠見令人佩服不已，他能看到普通人看不到的未來，對一個行業(yè)的生命力有如此感觸的，除了他，恐怕也為數不多。他說：“在房產界，作為行業(yè)的三級市場，長遠地看，我們的生命力與壽齡要比開發(fā)商強得多、長久得多。因為，有一天開發(fā)商可能會面臨無地可建房的困境，但是我們中介不會，只要人類要住房，我們的存在就有必要，就有價值。就算到時候，每個家庭都有住房，但是我們還是有存在的價值。舉一個簡單的例子：甲有一套大戶型的房子，乙有一套小戶型的房子。而甲的家庭成員少，住這樣的大戶型浪費，乙的家庭成員多，住現有這樣的小戶型又過于緊張，這時他們都找到了申康，想要尋找適合自己居住戶型的房子。這時申康員工進行分析后發(fā)現，甲需要的戶型剛好是乙現有的，乙需要的恰巧也是甲現在不想要的，那么申康的價值就體現出來了。通知甲乙來商談，相互看了房子之后，大家都找到了適合自己的戶型房屋，皆大歡喜。”