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序章 從逆勢(shì)而上到順勢(shì)而為

順勢(shì)而為:雷軍傳 作者:采文 著


序章 從逆勢(shì)而上到順勢(shì)而為

后來,雷軍終于領(lǐng)悟了數(shù)字化新媒體時(shí)代做企業(yè)的妙訣——順勢(shì)而為?!拔翌I(lǐng)悟到,人是不能推著石頭往山上走的,這樣會(huì)很累,而且會(huì)被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是,先爬到山頂,隨便踢塊石頭下去?!崩总娬f。

只要站在風(fēng)口上,豬也能飛起來

“雷軍,你來說說,聽說小米已經(jīng)成了大米?!?/p>

2014年1月17日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海主持召開座談會(huì),聽取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面專家學(xué)者和企業(yè)界人士對(duì)《政府工作報(bào)告(征求意見稿)》的意見和建議。在請(qǐng)雷軍發(fā)言時(shí),總理這樣笑侃道。

在當(dāng)天的座談會(huì)上,雷軍在與總理的交流中提到了目前發(fā)展迅猛的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮?!拔蚁蚩偫斫ㄗh,把互聯(lián)網(wǎng)列入國家戰(zhàn)略,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!崩总娀貞浾f。

同時(shí),雷軍也“抱怨”了一下山寨手機(jī)帶來的苦惱。他告訴總理,小米因?yàn)樯秸謾C(jī)感到“很痛苦”。雷軍介紹,市場(chǎng)賣的小米手機(jī)一半是假的,有些地方還認(rèn)為山寨手機(jī)創(chuàng)造了GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值),導(dǎo)致跨區(qū)域打擊難度很大。他認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品。

雷軍——中國IT界最年輕的“老革命”。從管理者到投資人再到創(chuàng)業(yè)者,雷軍所邁出的每一步,都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)界引起軒然大波。他參與和見證了中國互聯(lián)網(wǎng)和IT史的風(fēng)云變幻,素有“中關(guān)村勞?!薄ⅰ盁凰赖木蓬^鳥”和“中國IT界活化石”之稱。

1987年,雷軍考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。僅用了兩年時(shí)間,雷軍就修完了所有學(xué)分,甚至完成了大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。

1990年,雷軍和王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。

1992年,雷軍加盟金山公司,先后出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理等職務(wù)。

2007年12月20日下午,雷軍辭去了金山CEO職務(wù),轉(zhuǎn)行做天使投資人。在他的投資名單上,有一批叱咤風(fēng)云的公司:互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚服裝品牌凡客誠品、網(wǎng)上鞋城樂淘、奢侈品購物網(wǎng)站尚品網(wǎng)、移動(dòng)瀏覽器廠商UC、多玩游戲網(wǎng)、語音聊天軟件歪歪(多玩旗下產(chǎn)品)、電子支付運(yùn)營商拉卡拉、休閑游戲7K7K、網(wǎng)絡(luò)安全廠商金山網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)社區(qū)樂訊等17家公司。

2010年,雷軍創(chuàng)辦了小米科技,要做中國最尖端的手機(jī)。小米手機(jī)一上市便屢創(chuàng)銷售奇跡,粉絲們都叫他“雷布斯”。

從起點(diǎn)金山到終點(diǎn)小米,從少年得志到大器晚成,雷軍給自己重刷了一個(gè)操作系統(tǒng)。

從金山離職后,雷軍一直在反思?!盀槭裁从腥烁冻?00%的努力只能換回20%的增長?反之,有人付出20%的努力,卻能獲得100%的回報(bào)?”雷軍想不通,“金山的同事們非常勤勉努力,而且聚集了一群最聰明的工程師。但這家創(chuàng)立了16年的高科技公司,卻整整花了八年時(shí)間才完成上市?!?/p>

后來,雷軍終于領(lǐng)悟了數(shù)字化新媒體時(shí)代做企業(yè)的妙訣——順勢(shì)而為。“我領(lǐng)悟到,人是不能推著石頭往山上走的,這樣會(huì)很累,而且會(huì)被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是,先爬到山頂,隨便踢塊石頭下去。”雷軍說。

“我在金山熬了16年,金山是軟件公司,卻是靠游戲上的市,這就是勢(shì)的問題。我在金山的角色可能跟別人不一樣,我是金山的主要股東,也是CEO,我有選擇方向的權(quán)力。所謂的機(jī)會(huì)成本和機(jī)會(huì)都在你手上,你可以選。其實(shí)我可以選擇離開啊,但我一直熬了16年。這只能怨我自己,咱只能怨自己。所以核心的問題在于我一再研究怎么提高戰(zhàn)術(shù)水平,而沒有意識(shí)到我們的問題出現(xiàn)在對(duì)形勢(shì)的判斷和考慮不夠上?!崩总娬f,“在戰(zhàn)術(shù)上,我覺得原來的雷軍和原來的金山都是實(shí)力非常強(qiáng)的,所以后來金山的很多同事出來創(chuàng)業(yè),都做得很出色。在很艱難的環(huán)境下,他們被我們訓(xùn)練得都很能打硬仗,都能拼刺刀。但問題是,咱們干嗎一定要去拼刺刀呢,我們干嗎不能找個(gè)臺(tái)風(fēng)口天天當(dāng)快樂的豬飛行呢?這么說,肯定又有人罵我了,但我們看到那么多豬在天上飛,為什么我們不能做一頭會(huì)飛的豬呢?”

再后來,雷軍體會(huì)到創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命??擅鞘裁茨??他說:“所謂命,就是在合適的時(shí)間做合適的事。創(chuàng)業(yè)者需要花大量時(shí)間去思考,如何找到能夠讓豬飛起來的臺(tái)風(fēng)口,只要在臺(tái)風(fēng)口,稍微長一個(gè)小的翅膀,就能飛得更高。”

2010年7月,雷軍在微博上對(duì)自己40歲以前的商業(yè)人生列出幾點(diǎn)反思:“用手術(shù)刀解剖自己,雖然殘酷,但真實(shí)。三年長考,五點(diǎn)體會(huì):1.人欲即天理,是更現(xiàn)實(shí)的人生觀;2.順勢(shì)而為,不要做逆天的事情;3.顛覆創(chuàng)新,用真正的互聯(lián)網(wǎng)精神重新思考;4.廣結(jié)善緣,中國是人情社會(huì);5.專注,少就是多?!?/p>

求伯君抱病請(qǐng)辭,雷軍“王者歸來”

2011年7月7日下午4點(diǎn)半,雷軍、求伯君、張旋龍一同走進(jìn)位于北京上地的金山大廈五層會(huì)議室,這里將舉行一場(chǎng)決定金山未來的媒體溝通會(huì)。

“來,你坐中間?!鼻蟛吹矫媲安⒘袛[著的三個(gè)座位,自然地對(duì)雷軍說。雷軍微微一笑,沒有推辭。剛一落座,雷軍便以主人翁的身份發(fā)表開場(chǎng)白。在場(chǎng)的媒體都已看出,金山將重新開啟另一個(gè)“雷軍時(shí)代”。

在會(huì)上,求伯君宣布自己因“健康原因”辭去金山公司董事長的職務(wù),副董事長雷軍接任金山公司董事長。同時(shí),求伯君還和張旋龍、雷軍簽署了一份協(xié)議,求伯君和張旋龍二人將剩下的股權(quán)的法律效力,全權(quán)委托給雷軍?,F(xiàn)階段雷軍擁有10.3%的股權(quán),加上求伯君剩下的9.54%和張旋龍的3.05%,雷軍間接控制的股份達(dá)到22.89%,超過了騰訊15.68%的股權(quán),成為金山第一控制人。

求伯君此前曾解釋了自己想要退休的原因:“一方面,我覺得我快50歲了,也差不多該到了退休的年齡,從20歲開始鬧革命也快30年了;第二,主要是精神壓力比較大。因?yàn)槲以缙趶囊粋€(gè)程序員開始,我擅長的工作是寫程序、技術(shù)方面。搞管理本身不是我所擅長的,這方面是我的弱項(xiàng)?!?/p>

這位曾經(jīng)的“中國第一程序員”、48歲的金山軟件董事長兼CEO說,退休后不會(huì)再搞一個(gè)公司或者創(chuàng)業(yè),“但是會(huì)搞一些我感興趣的,比如寫一個(gè)游戲,寫寫程序,或者出去四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?!?/p>

當(dāng)天下午7點(diǎn)07分,雷軍用iPhone在微博上上傳了一張照片,在夕陽的余暉中,他和求伯君、張旋龍并肩站在金山軟件大廈前,而這可能是這三人最后一次在這座大廈前合影了。

然而,此時(shí)的雷軍內(nèi)心是非常糾結(jié)的。張旋龍說:“最少跟他談了二三十次才愿意出山?!崩总姷呐R危受命,更多來自自己對(duì)金山難以割舍的感情。“我對(duì)金山的感情無法用金錢衡量,就算今天沒有10%的股份我也會(huì)做。我辭去金山職務(wù)以后,依然關(guān)心金山。我從22歲到38歲,每天想的就是金山,每天在做、在思考、在糾結(jié)的都是金山,這也讓我心力交瘁甚至有點(diǎn)走火入魔。就算我現(xiàn)在忙得暈頭轉(zhuǎn)向,在兩個(gè)大哥威逼下還是上了戰(zhàn)場(chǎng)?!崩总娬f。

求伯君之所以辭職,一方面是因?yàn)椤敖】翟颉?,一方面是因?yàn)榻鹕降难杆偎ネ诉h(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。

“前陣子有人在網(wǎng)上大規(guī)模發(fā)兩段拼接起來的視頻,說什么360手機(jī)衛(wèi)士竊取用戶隱私。我開始以為又是某星或某禽在干這種下三濫的勾當(dāng),追查后卻發(fā)現(xiàn),暗地里搞鬼的竟然是某山。某星至少是公開站出來明刀明槍地干,某山呢?當(dāng)面一套,背后一套,而且每次都要嫁禍于人,不愧是殺毒行業(yè)的岳不群。佩服,佩服。”

2010年5月22日,360董事長周鴻祎通過新浪微博打響了炮轟金山的第一槍。

周鴻祎在微博上揭露“金山黑幕”后,金山進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):前3個(gè)季度盈利連續(xù)下降,占據(jù)其主要收入來源的游戲業(yè)務(wù)陷入低迷,第三季度比2009年第四季度下降22.5%。金山股價(jià)大跌12%,市值蒸發(fā)了6億元。人才流失也頗為嚴(yán)重,旗下多家工作室出現(xiàn)調(diào)整。

在重重壓力之下,求伯君去意已決,于是他找到了曾經(jīng)的老搭檔、老下屬雷軍。

戲劇性的是,7月14日,雷軍重掌金山的消息一出來,金山股價(jià)大漲4.43%?!敖鹕焦蓛r(jià)下跌、安全業(yè)務(wù)下滑的事實(shí)已經(jīng)表明,現(xiàn)在,董事會(huì)已經(jīng)不支持求伯君了,只能讓雷軍回來,并把安全與網(wǎng)游兩塊業(yè)務(wù)交給雷軍來做?!庇袠I(yè)內(nèi)人士揣測(cè)道。

不過,雷軍在接任金山董事長之前,都已經(jīng)夠忙的了。離開金山的這四年時(shí)間里,轉(zhuǎn)身天使投資人的雷軍,至今已投資了凡客、UC、多玩、米聊等10多家互聯(lián)網(wǎng)公司,成為“董事長專業(yè)戶”。

在接任金山公司董事長之前,雷軍對(duì)求伯君說:“我現(xiàn)在已經(jīng)每周工作6×12小時(shí)了,再管金山非常為難?!鼻蟛齽t安慰雷軍:“你管了十幾家公司了,再多一家也沒有關(guān)系?!边@時(shí)的雷軍才發(fā)現(xiàn),自己在金山扮演的角色“有點(diǎn)像定海神珍,大家不關(guān)心我是否忙得過來”。

“崇拜求伯君是因?yàn)樗麨檫@個(gè)時(shí)代和這個(gè)行業(yè)做了很多很多。我好奇的是:雷軍已經(jīng)像是個(gè)機(jī)器貓了,口袋里有一堆東西,個(gè)個(gè)都不小,接管金山后,他要怎么把這些東西拼接成一個(gè)變形金剛3呢?”UCDChina的創(chuàng)始人白鴉在微博上這樣說。

雷軍“王者歸來”后,外界最關(guān)心的是下一步他將帶著金山走向哪里?他是否有能力帶領(lǐng)“日薄西山”的金山重新?lián)P帆起航?

假如生命明天終止,你今天還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?

2011年6月30日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志主辦的“2011黑馬中國——最具投資價(jià)值黑馬企業(yè)大賽”總決賽在北京融金國際酒店拉開帷幕。會(huì)場(chǎng)創(chuàng)新性地采用分組、分桌PK形式,現(xiàn)場(chǎng)從近210家參賽企業(yè)中海選出了前50強(qiáng),接著再角逐出前10強(qiáng)。

為了確保評(píng)選的專業(yè)性與權(quán)威性,這次大賽還特意邀請(qǐng)了企業(yè)界或投資界的重量級(jí)領(lǐng)軍人物擔(dān)任評(píng)委,如百度創(chuàng)始人李彥宏、著名天使投資人薛蠻子等。

“黑馬中國就是企業(yè)界和投資界的‘超女’,只不過更具有現(xiàn)實(shí)意義,并且將對(duì)真實(shí)的商業(yè)世界產(chǎn)生重要影響,比如幫助創(chuàng)新企業(yè)找到對(duì)接資本,幫資本找到心儀的企業(yè)?!焙隈R中國賽事負(fù)責(zé)人說。

這次大賽除了參選黑馬企業(yè)質(zhì)量高讓人驚喜外,到場(chǎng)嘉賓演講內(nèi)容也讓人津津樂道,特別是天使投資人雷軍的一番發(fā)言,更加發(fā)人深省。

雷軍的演講題目是《假如生命明天終止,你今天還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎》,以下為發(fā)言實(shí)錄:

我最近一段時(shí)間跟薛蠻子、徐小平、何伯權(quán)混在一起聊得比較多,主要話題就是薛蠻子剛才談過的:“假如生命明天就會(huì)終止,你今天會(huì)做什么?”如果將這個(gè)話題跟創(chuàng)業(yè)者講,大部分創(chuàng)業(yè)者估計(jì)都選擇不干了。假如生命明天終止的話,你今天還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?如果這一條誰能做出肯定的回答的話,我相信這個(gè)人一定是一個(gè)真正地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè)、熱愛創(chuàng)業(yè)的人。從投資的角度來說,也許這就是我們苦苦找尋的千里馬。

我在想,如果創(chuàng)業(yè)者不是從內(nèi)心深處由衷地喜歡自己的事業(yè),他就很難做好,所以我的投資理念就是百分之百只投人。我最喜歡的情景是一個(gè)人出現(xiàn)在我面前,他說我有一個(gè)主意,我想做什么,我最愿意從零開始做。

正是因?yàn)閺牧汩_始,我對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)更挑剔,要求也更高。剛才薛總出院后第一次公開講話給了我如此大的震撼,我以后面試創(chuàng)業(yè)者會(huì)把這個(gè)問題放在第一條:假如生命明天終結(jié),你今天還創(chuàng)業(yè)嗎?

當(dāng)然,光有這一條遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。前一陣我被徐老師拉去參加真格基金的討論會(huì)胡說了幾分鐘,結(jié)果給大家造成很多困擾。我說創(chuàng)業(yè)成功85%都是運(yùn)氣,所以我只相信命。這句話一出舉座嘩然。我今天講一講我想表達(dá)的是什么。第一層含意是,我真的認(rèn)為任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功,絕對(duì)不低于85%是運(yùn)氣,所以對(duì)于成功者來說還是要繼續(xù)保持努力;對(duì)于失敗者來說其實(shí)也不用怨天尤人,因?yàn)橛行〇|西真的是上天注定的。大家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都有一個(gè)偉大的夢(mèng)想,都希望自己能夠成為下一個(gè)李彥宏、下一個(gè)江南春、下一個(gè)古永鏘、下一個(gè)誰誰誰,我相信這會(huì)激發(fā)所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心燃燒的火焰。我不敢說今天在座的200多個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你們就是下一個(gè)誰誰誰,但是我?guī)缀蹩梢钥隙ǖ卣f,我相信這次來參賽的所有黑馬企業(yè),一定會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)10億美元的公司、50億美元的公司甚至100億美元的公司!

要想做到這一點(diǎn)的話,最最重要的是什么呢?還是得夜觀星象,還是得算命,還是得燒香,還是得看看未來10年趨勢(shì),看看哪年是上風(fēng)口,看看怎么樣能夠隨風(fēng)飄揚(yáng)。假如大家在潮頭,漲潮的時(shí)候把你推上去,成功相對(duì)來說容易很多。所以在今天面臨的創(chuàng)業(yè)的黃金10年,你怎么樣能夠獲得像剛才這些成功者的成功,我覺得首先還是得做一個(gè)最肥的市場(chǎng)。

設(shè)想一下五年后假如順風(fēng)順雨,假如太陽從西邊出來,可不可以做到10億美元的規(guī)模?我覺得我們只要做一個(gè)五年時(shí)間的推演,就能知道你的公司能夠做到什么樣的規(guī)模。其實(shí)這是我自己在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候想得不多,甚至沒怎么想的東西。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是怎樣走上創(chuàng)業(yè)之路的呢?我喜歡干什么,我能干什么,或者我被別人抓壯丁抓去干什么。如果你是馬未都,你喜歡瓷器,你也不想做大,天使投資人也不會(huì)說投個(gè)馬未都。

第二個(gè)觀點(diǎn),需要看未來五到十年的趨勢(shì),這個(gè)池塘夠不夠大,能不能做成。這是創(chuàng)業(yè)者真正需要仔細(xì)揣摩的。

第三個(gè)觀點(diǎn)是任何成功,勤奮和努力是必要條件,如果沒有一個(gè)最低6×12小時(shí)的勤奮和努力,為什么你會(huì)成功呢?如果你想干5×8小時(shí)就成功,別人比你工作時(shí)間長50%,聰明程度一樣,人家比你努力一倍,這就應(yīng)了中國的古話:天道酬勤。很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功,如果你想過很舒服的日子,最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),可以找一個(gè)大公司,收入比較穩(wěn)定,過著非常體面的生活,就挺好的。

最后,我總結(jié)三個(gè)觀點(diǎn):第一,熱愛你所做的事;第二,創(chuàng)業(yè)要選擇足夠大的池塘、容量足夠大的市場(chǎng);第三,勤奮和努力是必要條件。能做到這三點(diǎn),成功就會(huì)離你越來越近。

阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人馬云曾經(jīng)說過,當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著:1.沒有了穩(wěn)定的收入;2.沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;3.沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著:1.收入不再受限制;2.時(shí)間運(yùn)用更有效;3.手心向下不求人。

創(chuàng)業(yè),是一條極其艱辛的不歸路,能夠一帆風(fēng)順地走到最后的屈指可數(shù)。雷軍也說:“其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情,或者干別人沒有干成的事情。這樣的事情,本身的難度非常高。所以一般的創(chuàng)業(yè)者,包括一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,往往都是那種離經(jīng)叛道,很夸張的人,他們不是一般的人。”當(dāng)然,雷軍也不是一般的人,他始終保持創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),雖然歷盡坎坷,卻從未停止過前進(jìn)的腳步。

我不想做中國的喬布斯

2014年1月13日,蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克首度造訪小米科技,與小米創(chuàng)始人雷軍進(jìn)行了一場(chǎng)“極客巔峰對(duì)話”。當(dāng)天,林斌、黎萬強(qiáng)等小米創(chuàng)始人以及剛剛加入的前谷歌Android(安卓)產(chǎn)品管理副總裁雨果·巴拉悉數(shù)到場(chǎng)。

小米總部位于北京清河華潤五彩城,雷軍的辦公室在15層。當(dāng)天,記者注意到,在對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)的桌子上,雷軍一側(cè)的木盒里放滿了小米的產(chǎn)品,沃茲尼亞克的那一側(cè)則放著由沃茲尼亞克當(dāng)年親自設(shè)計(jì)的蘋果劃時(shí)代產(chǎn)品——蘋果II電腦。

讓很多人都始料未及的是,這位蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人使用的居然是中國小米公司生產(chǎn)的產(chǎn)品——小米M3。沃茲尼亞克還聲稱,自己非常喜歡小米手機(jī)。

“我對(duì)中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不太熟悉,我無法精確預(yù)測(cè)小米的未來怎么樣,但是我對(duì)小米非常有信心。這家公司的創(chuàng)辦者非常透明、誠實(shí)、開放,不僅創(chuàng)造了產(chǎn)品,而且教育用戶用這個(gè)產(chǎn)品、理解這個(gè)產(chǎn)品?!蔽制澞醽喛苏f。

小米成立至今四年的時(shí)間里,雷軍帶領(lǐng)著小米做出了小米手機(jī)、小米盒子、小米電視以及路由器等硬件產(chǎn)品,但是外界卻很少有人看得懂這些產(chǎn)品間的內(nèi)在邏輯。

“看上去是很不同的東西,實(shí)際上是一個(gè)整體,我們這里內(nèi)在的邏輯是什么呢?我們的邏輯是我們認(rèn)為手機(jī)會(huì)替代電腦,成為整個(gè)電子消費(fèi)的中心,所以我們首先做了手機(jī)。做完手機(jī)以后,我們?yōu)榱私鉀Q手機(jī)輸出的問題,我們需要一個(gè)大的屏幕,所以開始考慮做盒子。當(dāng)這些問題解決以后,我們覺得上網(wǎng)性能是其中最關(guān)鍵的東西,然后我們又開始考慮路由器。做路由器后,我們最大的想法是我們認(rèn)為智能家庭10年以上沒有取得真正進(jìn)展的原因是沒有控制中心,所以我覺得在未來五年的時(shí)間里,我們以手機(jī)為中心的電子消費(fèi)的世界,將會(huì)進(jìn)一步往前走,尤其在所有設(shè)備的智能化方面,所以我們認(rèn)為設(shè)備的智能化是未來很重要的領(lǐng)域和方向。小米會(huì)專注已有的三個(gè)領(lǐng)域,尋求與更多的合作伙伴一起推動(dòng)所有家電的智能化,我覺得這樣的話我們的世界才會(huì)變得越來越美好。舉一個(gè)小例子,我們?cè)谶@里打開手機(jī)就可以看到家里PM2.5的含量,如果高了,你點(diǎn)擊手機(jī)里的應(yīng)用,家里智能的空氣凈化器就開始工作,直到符合標(biāo)準(zhǔn)它才停下,這些都會(huì)因?yàn)槲覀冋麄€(gè)推動(dòng)電子設(shè)備的智能化而改變。所以這是我們所描述的未來,所有的東西都可以管理,可以遠(yuǎn)程控制,在你的手機(jī)里就可以遙控。我相信未來兩年里大家就可以看得一清二楚。我們會(huì)致力于推動(dòng)所有電器的智能化?!崩总娺@樣解釋道。

沃茲尼亞克也很贊同雷軍的觀點(diǎn),他附和說:“非常同意,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)所有的設(shè)備都會(huì)關(guān)聯(lián)起來,這些設(shè)備之間有非常強(qiáng)大的聯(lián)系。小米的產(chǎn)品都是未來互聯(lián)網(wǎng)中最重要的,我相信路由器就會(huì)成為家庭私有云的中心。在蘋果我們也是,讓技術(shù)變得容易,變得簡單。我們希望讓用戶不需要學(xué)習(xí)這些技術(shù)就能充分體驗(yàn)這些技術(shù)帶來的優(yōu)勢(shì)和好處。所以我相信小米能夠讓所有的設(shè)備都完全地聯(lián)系起來,而且用戶只需要很簡單的幾步就可以把這些事情都做了,非常簡單?!?/p>

小米公司創(chuàng)辦僅僅四年,其市值就已經(jīng)突破100億美元,成為國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。在發(fā)展壯大的過程中,小米一直被拿來與蘋果做比較,雷軍也因此得到一個(gè)“雷布斯”的稱號(hào)。

“我在很多場(chǎng)合都講,我覺得我如果20來歲被大家譽(yù)為‘中國的喬布斯’我會(huì)很激動(dòng),但對(duì)于40歲成熟的人來說,我們真的不屑于做任何人的第二,這是真心話。”雷軍如此回?fù)敉饨缢退袄撞妓埂钡拿?hào),“我最大的動(dòng)力在于,我18歲上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候看過《硅谷之火》以后——講的就是喬布斯和沃茲尼亞克創(chuàng)辦蘋果公司——我就想做一家世界一流的受尊重的公司,這是驅(qū)使我做這件事情最大的動(dòng)力?!?/p>

蘋果一直被模仿,可是卻從未被超越,究其根源是蘋果將喬布斯的完美理念付諸了實(shí)踐。雷軍表示,自己從未想過要模仿蘋果,而是要走一條和蘋果完全不同的道路。“我們不是那種制造便宜手機(jī)的便宜公司,我們要成為一家‘世界500強(qiáng)’公司,”雷軍說,“我們要用做電腦的方式做手機(jī),這是一個(gè)全新的理念,我們要做其他公司沒有做過的事情?!?/p>

四年的時(shí)間,小米取得的成功已經(jīng)被業(yè)界所公認(rèn)。作為小米王國的靈魂人物,雷軍也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。他說:“幾天前一個(gè)同事問我說下一步的夢(mèng)想是什么。我覺得我沒有夢(mèng)想,因?yàn)槲易霭賰|美元級(jí)公司的夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,我愿意做最優(yōu)秀的產(chǎn)品,讓更多的人享受又好又便宜的產(chǎn)品,剩下的事情就是順勢(shì)而為?!?/p>


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