沒有批評的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是渙散軟弱的領(lǐng)導(dǎo)班子。

從一般的道理上講，任何一個人，他的時間有限、實踐有限，因此，他的思想認識總難免有局限性、片面性，這就需要別人幫助，批評就是幫助。從這個意義上講，人人都要幫助人，人人需要人幫助，也可以說，人人需要批評。從另外的意義上講，由于人們的立場、世界觀的原因，有些人在資本主義、資產(chǎn)階級的影響下，對馬克思主義、共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度發(fā)生了動搖，他們的言行背離了革命原則和利益。對這種現(xiàn)象，如果任其發(fā)展，就會危害我們的事業(yè)，我們就應(yīng)當對他們進行批評，這既是維護革命的利益，也是愛護同志。作為一個領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有批評，就不會有真正的集體領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。就一般來講，對一些問題總是有這樣和那樣的看法，有正確的也會有錯誤的，有全面的也會有片面的，這就需要大家討論和協(xié)商，反對或糾正錯誤的，最后達到統(tǒng)一，這個過程中就難免有批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員說話和辦事，難免有這樣那樣的錯誤，為了不造成大的影響和損失，就要糾正，其中也要有批評，只有這樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)班子的一致和正確。所以，沒有批評的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是渙散軟弱的領(lǐng)導(dǎo)班子。

《在天津市基建系統(tǒng)政治工作會議上的講話》(1981年11月2日)

工作中常常碰到兩種人：一種是順著捧的，一種是頂著干的。順著捧的常常使我們上當吃虧。

我們領(lǐng)導(dǎo)者在工作中常常碰到兩種人：一種是順著捧的，一種是頂著干的。一般來說，對頂著干的，我們比較注意；對順著捧的，我們則常常上當吃虧。不信可以回頭想想看。我和一些同志說過：必須設(shè)法改變這種情況，即當某個領(lǐng)導(dǎo)人在臺上的時候什么都是正確的，有錯誤也沒有人提，致使鑄成大錯，造成大的損失之后再來算總賬。

《在社會主義理論問題研究座談會上的講話》（1990年12月13日）

對說尖銳話的人、反對話的人不要在意，更不要怕。

我在天津工作時，和大學(xué)的學(xué)生對話前，管教育的同志打算找一幫積極分子、團干部、學(xué)生會干部，說找那些意見多的人沒法控制局面，怕下不了臺。我說，就找那些自命不凡的、最有意見的人來對話，連幾個學(xué)生都應(yīng)對不了還當什么市長！于是找了一幫有見解的、自視很高的學(xué)生對話。結(jié)果他們說“說不過我”。我說：“什么叫說不過我？有理盡可以講嘛！還是你們沒理啊。如果有理還說不過我，說明你們本事還是不行啊?！睂υ捊Y(jié)束時我說：“第一，你們把自己看得太高。你們天天發(fā)牢騷、瞎鬧騰，其實你們才讀了幾本書，有多大的本事?第二，你們把自己看得太低。國家花那么多錢培養(yǎng)你們，你們是國家的棟梁，但你們總是把自己放在普通老百姓和旁觀者的位置上?！蔽疫€說：“從對話中可以得出三個結(jié)論：第一，你們當中一定會有棟梁之才；第二，你們當中一定會有平庸之輩；第三，你們當中難免會出不肖之徒?！边@些學(xué)生最后還給我鼓了掌。所以，對說尖銳話的人、反對話的人不要在意，更不要怕。

《聽取浙江省委、省政府工作匯報時的講話》(2000年2月24日)