正文

為什么有的人一看就像領(lǐng)導(dǎo)?(1)

存在感 作者:西爾維亞·安·休利特


奧巴馬總統(tǒng)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。“臉書”的首席運營官雪莉·桑德伯格也具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、英國前首相撒切爾夫人、女演員安吉麗娜·朱莉也是擁有這種魅力的人。史蒂夫·喬布斯也散發(fā)著領(lǐng)袖魅力——當(dāng)他穿著他標(biāo)志性的黑色高領(lǐng)毛衣,搭配破舊的牛仔褲,大步走上蘋果發(fā)布會的舞臺時,全世界的科技發(fā)燒友幾乎都放下了手上的工作,開始關(guān)注他的演講。

這就是領(lǐng)袖氣質(zhì)——對于身處職業(yè)高層、組織重大交易或者開發(fā)重要領(lǐng)域的人來說,它是必不可少的魅力。這種魅力體現(xiàn)在:令人仰慕的自信、姿態(tài)和實實在在的態(tài)度,使得大眾堅信他會是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人。一個人能否掌控大局、是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)是多方面能力和品質(zhì)決定的。

展現(xiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是一個人的表現(xiàn)能否達(dá)到一定數(shù)字或是等級的績效考核,而是整體形象的顯現(xiàn):你是否給人留下你有成為領(lǐng)袖的品質(zhì)和能力的印象?如果你知道如何展現(xiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì),走在時代的前沿,你可能更有機(jī)會做出不平凡的事業(yè)。

影響領(lǐng)袖氣質(zhì)的三個方面:你的舉止(尊重)、你的言談(交流)、你的外表(外貌)。環(huán)境決定了人的性格特征,但領(lǐng)袖氣質(zhì)的這三個方面是普遍通用的。體現(xiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)的三個方面并不是同等重要的——尊重是三者中最核心的一個方面。

贏得尊重是一種難以形容的品質(zhì),許多擁有這種品質(zhì)的人都被稱為“天生的領(lǐng)袖”。但是時勢造英雄。在大環(huán)境下,領(lǐng)袖品質(zhì)也是逐步形成的。他們帶著目標(biāo)去生活,他們的生活受一系列價值觀和遠(yuǎn)見卓識的指引,因而能夠抓住每一次實現(xiàn)信念的機(jī)會。我們被他們所吸引,是因為他們知道未來在何方,這是一種很多人所缺乏的、稀有的、迷人的堅定。這就是他們展現(xiàn)的真正的尊嚴(yán)。

因此,你要先考慮你想實現(xiàn)什么樣的宏偉志向,確保你每天所做的事情和這個志向相符。假如你清楚地知道你的志向是什么,你才能更好地去實現(xiàn)它。有明確目標(biāo)并決心將其實現(xiàn)的人,會贏得尊重,同時這也反過來為他們所遇到的機(jī)會提供了堅強(qiáng)的后盾,這對于實現(xiàn)目標(biāo)而言也是不可或缺的。

你也可以成為他們那樣的人。這些簡便的方法能讓你開始有所行動。

與更優(yōu)秀的人為伍?!斑@是我聽過的最好的建議,”黑石集團(tuán)的歐洲、中東和非洲總裁詹姆斯·查林頓說道,“發(fā)現(xiàn)你自己的弱點,雇用那些指出你弱點、完善你能力的人。我所見過的那些在前進(jìn)道路上遇到瓶頸的人,都是不能正確認(rèn)識自己缺點的人。當(dāng)你說出了你的缺點,其實是讓別人看見了你真正的優(yōu)點——當(dāng)你承認(rèn)了缺點,便贏得了更多尊重。”

共享成就。通用電氣的德布·埃蘭觀察指出,把功勞都?xì)w于自己的領(lǐng)袖更容易失去群眾的追隨。將成就與你的追隨者分享,不光表現(xiàn)了你的誠實和公平,更能激勵他們更加愿意為你付出。

有一說一。不要魯莽地做事,也不要吹牛。瑞士信貸的米歇爾·加茲登·威廉姆斯明白這一點,所以當(dāng)她在制藥公司工作時,她告訴執(zhí)行委員的成員們,黑人員工在公司受到了不平等地對待。她直接表述她的所見所聞,而不是泛泛而談。

表現(xiàn)謙遜。自己主動承認(rèn)錯誤、坦白承認(rèn)失敗和缺點,能使你的情商看起來更高。黑石集團(tuán)的查林頓毫不猶豫地承認(rèn)他沒有大學(xué)文憑,在這個學(xué)歷至關(guān)重要的年代,這是一個坦誠相見的表示。在Facebook工作時期,桑德伯格同樣也向批評者卸下了自身的戒備,她透露她一些看似完美的生活中令人尷尬的細(xì)節(jié)。她坦白承認(rèn)了在第一次懷孕的時候,增加了七十磅的體重;她第一次婚姻也失敗了;她甚至十分擔(dān)心在她在孩子眼中不是最重要的。她的謙遜不但沒有使得她的尊嚴(yán)和名譽(yù)受損,反而使得她和她的追隨者之間沒有了隔閡——她在掌控商業(yè)帝國的同時,也是一位普通的母親,她并不是一個脫離群眾聯(lián)系的億萬富翁。


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