這是為什么呢？原來，這位博士畢業(yè)后，去了一家研究所，并僅憑一己之力，研發(fā)了一項(xiàng)重要技術(shù)。因?yàn)橛X得研究所給自己待遇太差，不久，他就跳槽到一家私營企業(yè)，并以那項(xiàng)技術(shù)為條件，技術(shù)入股這家私企，并擔(dān)任了公司的副總經(jīng)理。還沒到3年，他又如法炮制帶著公司機(jī)密跳槽了。

就這樣，他一共背叛了五六家公司，他的“光輝形象”以口口相傳的方式在職場傳播，一些大公司知道后，不再用他。過了很久，這位博士才幡然醒悟，原來損失最嚴(yán)重的并不是那些企業(yè)，而是他自己。因?yàn)楸毁N上了“背叛者”的標(biāo)簽，他被許多企業(yè)列入了黑名單，幾乎每一個老板對他的回答都是：“絕對不會聘用你?！?/p>

俗語講好聚好散，個人離開公司是個人和公司雙向的決定，本無任何問題，但是背叛自己的公司，拿著商業(yè)機(jī)密投奔其他人，已經(jīng)反映的不是工作能力問題了，而是這個人的基本道德品質(zhì)問題。

我們發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)聘公司職位的時候往往都是人事經(jīng)理先進(jìn)行面試，他們的作用就是要從道德品質(zhì)這個最基本的要求上把關(guān)，如果一個求職者本身就有道德品質(zhì)問題，那長期來看只能是對企業(yè)弊大于利的。所以，不會有企業(yè)愿意雇用思想道德品質(zhì)上有問題的人。

■　二、不忠誠的壞處。

我們在旅游的時候可以走馬觀花，一個地方也許只待上一天，如果不喜歡哪里，那以后不來便是了。工作卻不是這樣，工作占用一個人一生大部分的時間，甚至一個人的大部分工作時間都投入了一家公司。

就算這位“雙料博士”沒有出賣前任公司的技術(shù)秘密，僅僅是頻繁跳槽，也是在給自己的簡歷上減分。

電視上經(jīng)常演一些求職類節(jié)目，老板或者經(jīng)理們看完一個人的簡歷，往往最關(guān)心的問題是“你為什么一年內(nèi)換了3家公司？”一個心態(tài)這么浮躁的人，誰能保證自己的公司可以留住他？短期來看，求職者也許無所謂，但是長遠(yuǎn)來看，沒有公司愿意接手這樣的“定時炸彈”，最后的結(jié)果是遭到整個行業(yè)的封殺。

當(dāng)然你可以辯駁說，我轉(zhuǎn)行總可以吧。從更長遠(yuǎn)來看，10年內(nèi)如果換了10個行業(yè)，恐怕以后什么行業(yè)都不會再要你了，那真是自己給自己逼得走投無路了。

Think+（延伸思考）：

■　一、如何提高在職員工的忠誠度？

我們知道，喬布斯的脾氣是出了名的壞，經(jīng)常指責(zé)手下的員工。而且蘋果公司員工的薪水也未必比其他公司高很多，但是那些天才的工程師們，還是對喬布斯忠心耿耿，這是因?yàn)閱滩妓篂榇蠹覙淞⒘艘粋€理想化的價值觀：“我們要改變世界”。用獨(dú)特的員工可以認(rèn)同的價值觀來增加公司的魅力。同樣，員工自身也應(yīng)該看到企業(yè)的核心價值觀，當(dāng)出現(xiàn)矛盾或者誘惑的時候，認(rèn)清自己的價值觀和企業(yè)的核心價值觀是一致的，才能保持忠誠。

■　二、忠誠和能力，哪個更重要？

忠誠當(dāng)然是占首位的，沒有“忠誠”這一最基本的思想道德品質(zhì)，“能力”只能是雙刃劍——可以為你所用，也可以為他人所用。沒有忠誠度的“能力”是個不確定因素，他可能會帶來利益，也可能帶來巨大損失，相較于此，能力不是足夠強(qiáng)，但是忠誠于企業(yè)、表現(xiàn)穩(wěn)定的員工，可以持續(xù)為企業(yè)帶來好處，這些好處也是確定的。