你認為李寧和姚明有什么不同？

脫下戰(zhàn)袍、穿上西裝，中國最出名的兩位體育富豪在2012年倫敦奧運會后迎來迥異的命運，前者李寧正為他的實業(yè)生意掙扎，而后者姚明成為亞太區(qū)金融新貴。

2010年下半年之后，李寧公司的財務(wù)數(shù)據(jù)不斷下滑，2011年凈利潤同比大降超過6成，這“慘不忍睹”的財報和李寧身家“榮損與共”，財富中文網(wǎng)2012中國上市公司500強榜單上，李寧從291位滑到381位。

“讓改變發(fā)生(MaketheChange)”這句口號更像李寧步履維艱境遇的行動指南，2012年倫敦奧運開幕前，李寧公司原行政總裁張志勇辭職，李寧重新出山。

姚明的確是另一番景象，當李寧最近兩年為財報掙扎時，姚明在資本市場的光芒和他的賽場相比毫不遜色，比如投資合眾思壯，幾十萬的投入，賬面收益一度超過6000萬；比如作為基金掌門人，PE新貴，能撬動的資金超過60億元……

倫敦奧運中國男籃的五戰(zhàn)皆墨更讓人想起“小巨人”，可姚明顯然不可能在直接回到賽場，從體育明星到財富新貴，姚明在另外一個人生賽場已越走越遠。

毋庸質(zhì)疑，李姚都是中國最優(yōu)秀的運動員之一，體育成就了他們，他們也推動了體育，他們都是以體育道路作為鋪墊轉(zhuǎn)身商界，而兩人的財富路徑卻又大相徑庭，就他們的財富邏輯分析，更富或許更需“姚身一變”，而姚明的財技亦可能更受推崇。

“體操王子”李寧比姚明大13歲，李寧退役時，運動員“下?！焙苌?，當教練或是找個穩(wěn)當?shù)墓ぷ魇堑谝贿x擇，1989年李寧退役卻加盟健力寶集團。當他從商并在1990年開始在三水起步做李寧公司時，10歲的姚明才開始打籃球。

李寧的致富路是90年代典型的淘金者代表，類似他這樣的創(chuàng)業(yè)者在“下海”之前服務(wù)于其他事務(wù)，無論是市場誘惑還是自身需要，在迅速了結(jié)前一段工作之后專心投入創(chuàng)業(yè)，所以說他是一個創(chuàng)業(yè)家、實業(yè)家。

而姚明不同，姚明通過NBA的高薪、豐厚的廣告贊助搞定原始積累，他在服役期間就已經(jīng)以投資人的身份開始了生意之路，和體育老大哥李寧比起來，這位后輩的財富路走得“三心二意”，甚至一開始有些玩票的感覺。不過，當他一邊打球一邊兼職營生時，在實業(yè)市場的幾次“散打”之后，金融投資成為最核心的焦點。

姚明一開始的財富起點已高于李寧，而兩人最大的不同在于，李寧靠實業(yè)一個子兒一個子兒賺錢，盡管李寧公司已上市，但這家公司總是讓人聯(lián)想到賣體育用品，甚至和諸多商業(yè)公司一樣，只是賣的東西不同而已，而盈利模式甚至和街頭小店相近。

姚明主要干的卻是用錢在賺錢，這樣的模式在“財產(chǎn)性收入”越來越受追捧時，自然更為耀眼。事實也證明，金融領(lǐng)域的發(fā)展遠快于實業(yè)投資，最近5年，這個國家崛起的新富大多和金融密切關(guān)聯(lián)，而資本市場更是放大了這一效應(yīng)。