在蘋(píng)果公司焦頭爛額、度日如年之際，昔日的對(duì)手微軟卻突然伸出了橄欖枝。這不僅讓蘋(píng)果公司倍感意外，也讓所有業(yè)界人士都迷惑不解。難道微軟真的是雪中送炭的救世主？毫無(wú)疑問(wèn)，在爾虞我詐的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是不可能出現(xiàn)這種奇跡的。比爾·蓋茨并不是“普度眾生”的“救世主”，他之所以決定向蘋(píng)果公司斥資1.5億美元以幫助其渡過(guò)難關(guān)，是有自己的計(jì)劃的。

蓋茨堅(jiān)信，“瘦死的駱駝比馬大?！碧O(píng)果公司作為一家曾經(jīng)輝煌一時(shí)的計(jì)算機(jī)霸主，盡管目前元?dú)獯髠?，但其潛在?shí)力仍然不可低估，連微軟賴以異軍突起的制勝法寶——Windows操作系統(tǒng)軟件，都有蘋(píng)果的麥金托什機(jī)軟件的影子。

在技術(shù)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面，由于比爾·蓋茨判斷稍慢，只好讓網(wǎng)景公司捷足先登，占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)。為此，微軟一直在暗中尋找機(jī)會(huì)，試圖奪回自己在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)方面的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在，通過(guò)和蘋(píng)果聯(lián)手，微軟可以將自己生產(chǎn)的瀏覽器附裝在每臺(tái)蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的包裝盒里，這為顧客免去了購(gòu)買(mǎi)軟件并安裝的繁瑣程序，也為微軟增加了競(jìng)爭(zhēng)獲勝的籌碼。

另外，比爾·蓋茨還考慮到，由于目前太陽(yáng)、甲骨文和“藍(lán)色巨人”IBM等公司正在聯(lián)手開(kāi)發(fā)功能強(qiáng)大的“爪哇”程序語(yǔ)言，并有意把它開(kāi)發(fā)成繼Windows之后未來(lái)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)軟件，它嚴(yán)重威脅了微軟的Windows軟件。如果把蘋(píng)果拉過(guò)來(lái)，微軟計(jì)劃讓其他軟件公司用“爪哇”

語(yǔ)言編制可在Windows操作系統(tǒng)中運(yùn)行的軟件，以化解“爪哇”構(gòu)成的挑戰(zhàn)。顯而易見(jiàn)比爾·蓋茨為蘋(píng)果公司送橄欖枝的戰(zhàn)略意圖了。因此，策劃需要反常規(guī)思維，需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，才能成功。

由此可見(jiàn)，比爾·蓋茨對(duì)蘋(píng)果斥資的策劃是有著深遠(yuǎn)考慮的，并不是一項(xiàng)慈善捐助，而是一項(xiàng)商業(yè)味道濃厚的競(jìng)爭(zhēng)手段。比爾·蓋茨無(wú)比智慧地看到，在今天日新月異的高科技領(lǐng)域，要想保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，就要不斷創(chuàng)新。況且，微軟此次斥資并不是收購(gòu)，雖然蘋(píng)果公司暫時(shí)俯首稱臣，未必就沒(méi)有臥薪嘗膽之志。微軟與蘋(píng)果聯(lián)手，以擴(kuò)大自己的領(lǐng)域。比爾·蓋茨這一招雖不是收購(gòu)，但與收購(gòu)也有異曲同工之妙。

心得：

我不是借助別人成功的唯一受益者?？纯串?dāng)今世界，企業(yè)無(wú)論大小，總會(huì)希望在別人的幫助下越做越強(qiáng)。

團(tuán)結(jié)合作能夠使1+1≠2，而是1+1＞2。