我們的管理研發(fā)人員經(jīng)常到景色優(yōu)美的度假勝地靜修。在那里，我們通常要開幾天的會議，晚上我們會在酒吧聚會、跳舞，直到筋疲力盡為止。當(dāng)然，這樣并不像是在工作。

—菲爾·羅伊博爾

1979年1月，蘋果電腦的最后幾個關(guān)鍵問題終于解決了。

在那之后不久，史蒂夫·喬布斯就變得非常吝嗇起來，他不允許公司的任何員工把公司產(chǎn)品無償贈送給公司的承造商或給予蘋果公司支持的人。而在早些時候，他都是很慷慨的。他以前曾把蘋果Ⅱ以成本價格賣給一個叫丹·費爾斯塔拉的人，這個人后來成為了波士頓的電腦軟件開發(fā)商。1979年年初，丹帶著他的兩位員工開發(fā)的軟件系統(tǒng)來到了蘋果公司。他們開發(fā)的這套系統(tǒng)能允許電腦用戶調(diào)用大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是存儲在成行或成列的基本存儲單元里的，然后用戶就可以對這些數(shù)據(jù)進行相關(guān)操作。應(yīng)用這套系統(tǒng)可以創(chuàng)立包含所有數(shù)據(jù)的一份表格，比方說，一個地區(qū)的推銷員在一個季度每個月里的銷售情況統(tǒng)計表?？梢哉f，這套系統(tǒng)是計算機產(chǎn)業(yè)界第一套電子數(shù)據(jù)計算程序，這一點也是人們公認的?？赡芙佑|過這套程序的人都會對它的一個基本特征有很深的印象，這個特征就是當(dāng)用戶修改其中一個數(shù)值時，所有的結(jié)果都進行了重新計算，這樣就避免了一些可能出現(xiàn)的錯誤，這也是該系統(tǒng)能迅速獲得成功的一大因素。

蘋果Ⅱ內(nèi)置的程序語言系統(tǒng)，以及它的擴展功能、磁盤驅(qū)動器、費爾斯塔拉設(shè)計的程序、VisiCalc電子制表軟件，這幾項成果成就了蘋果電腦最終的輝煌，蘋果個人電腦也很快成為人們“必需的”機器。當(dāng)1979年VisiCalc程序裝在蘋果II上后，蘋果II電腦成了商業(yè)圈中必備的計算機產(chǎn)品。在這之后，隨著基于其他平臺的新型號蘋果電腦陸續(xù)被研發(fā)出來，蘋果電腦真正成為了個人計算機市場的“龍頭老大”。

第二年，蘋果電腦的銷售量猛增了1倍，蘋果公司也成了市場上無可匹敵的計算機公司。

盡管公司獲得了巨大的成功，但史蒂夫·喬布斯還是沒有精神，因為蘋果Ⅱ電腦是由沃茲負責(zé)研發(fā)的。史蒂夫自己也想研發(fā)出一種電腦產(chǎn)品，讓所有的人都知道，那是他史蒂夫研發(fā)的。他要向世人證明，他也能研發(fā)電腦，也要證明在蘋果公司不僅僅有沃茲這么一個計算機天才，還有一個史蒂夫。

史蒂夫頭腦中設(shè)想的新型電腦的性能要超過以前所有的電腦，并且任何人都沒有見過或者根本沒有想到過。他已經(jīng)給這臺電腦起好了名字，他起的這個名字是最讓人不可思議、最讓人難以理解的。史蒂夫決定給未來的電腦起的名字叫“麗莎”，這和他那時仍然拒絕承認的女兒的名字一模一樣。多年以來，在蘋果公司員工內(nèi)部一直流行一個游戲比賽，規(guī)則是，誰能搞清“麗莎”這一電腦品牌究竟蘊涵著什么意義，并提出一個聽起來比較合理的解釋，誰就是贏家。而實際上，蘋果公司里的員工對這件事都明白得很。

蘋果公司早期的軟件開發(fā)專家布魯斯·托格那齊尼就知道，史蒂夫心中巨大的挫折感一定會迫使他努力研發(fā)出自己的產(chǎn)品。“馬庫拉從來不讓史蒂夫擁有任何權(quán)力，在早些時候，沒有人知道史蒂夫整天做些什么。他偶爾在員工面前出現(xiàn)一次，卻總在那里發(fā)表長篇、激烈的抨擊演說。我們感覺在蘋果公司工作也并不是為史蒂夫工作的，我們是為馬庫拉或者斯科蒂工作。如果要真是為史蒂夫工作，可能我們大多數(shù)人都要離開蘋果公司。”

史蒂夫為了實現(xiàn)他的“麗莎”夢想，特意請來蘋果公司負責(zé)市場開發(fā)的特里普·霍金斯幫忙，霍金斯那時剛剛獲得工商管理碩士學(xué)位?；艚鹚拐f：“要想研發(fā)這個項目，每臺電腦就得需要用價值2 000美元的零部件，并且有基于16字節(jié)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，研發(fā)出來的產(chǎn)品還必須是高性能的辦公用電腦，要參照惠普公司高性能的電腦系統(tǒng)。”史蒂夫懷著研發(fā)新型電腦產(chǎn)品的強烈愿望，雇用了兩名惠普公司的工程師參與研發(fā)工作。

有了好的創(chuàng)意后，史蒂夫心中的研發(fā)欲望也日漸強烈。因為他有蘋果公司研究與開發(fā)副總裁的頭銜，所以他的命令不論對于與研發(fā)項目相關(guān)的人員還是無關(guān)的人員，都有一定的效用。

與此同時，史蒂夫想到了一個窺探電腦研發(fā)圣地—“圣杯”計算機研發(fā)機構(gòu)的計劃，這個機構(gòu)就是高度保密的施樂公司帕洛阿爾托研究中心（Xerox Palo Alto Research Center），人們都以敬畏的口氣稱這個中心為“施樂PARC”。有一個不足采信的說法認為，史蒂夫去了施樂發(fā)展公司，也就是施樂公司的風(fēng)險資金的管理部門，并告訴公司的代表：“假如你們能讓我在你們的‘施樂PARC’看到秘密技術(shù)，我就會讓你們在蘋果公司投資100萬美元。”施樂發(fā)展公司的史蒂文·伯恩鮑姆則說根本沒有這樣的事。然而，史蒂夫還是這樣做了，他和幾名員工想辦法去了“施樂PARC”。而施樂發(fā)展公司也同意在蘋果公司投資100萬美元，購買蘋果公司的10萬股股票。也許其中的奧妙就在這里吧。

那時，PARC在個人電腦技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有所突破了，但在他們公司內(nèi)部，沒有人想著應(yīng)該利用他們這方面的技術(shù)優(yōu)勢生產(chǎn)價格低廉的個人電腦。他們希望蘋果公司能對這些感興趣，然后與他們共同開發(fā)，但事情的發(fā)展卻不是這樣的。

經(jīng)過幾次會議，PARC制定了一些蘋果公司員工進入他們“圣地”的規(guī)則。這一天，史蒂夫、斯科蒂、優(yōu)秀的計算機專家比爾·阿特金森，另外還有4名蘋果公司的員工被領(lǐng)到了PARC的產(chǎn)品展示區(qū)。PARC的科學(xué)家拉里·泰斯勒預(yù)計，“這些人也就是一群黑客，他們對計算機科學(xué)一點也不懂，也不知道我們將要干什么，只是對屏幕上跳動的東西感到有趣而已。”

然而相反，泰斯勒卻看到了一個不同的場景。“阿特金森仔細查看著屏幕，他就站在我的左邊，鼻子距離屏幕也就有兩英寸……他們看每一件展品都很細心。史蒂夫則在展區(qū)來回地踱著步，這里看看，那里瞅瞅，一直看個不停?？梢钥闯?，他非常興奮。

“當(dāng)我在屏幕前操作時，史蒂夫一直看著，看了大約有一分鐘，然后他竟然興奮地跳起來，大叫道：‘你們?yōu)槭裁床粦?yīng)用這些技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品呢?！這真是最了不起的東西！這就是技術(shù)革命!’”

和蘋果公司員工對PARC技術(shù)的驚奇一樣，泰斯勒也對他們這一群人感到非常吃驚。“以前看過這些展品的人，沒有哪一個像他們這樣如此關(guān)心展品的細微之處：為什么視窗里的字幕能有各種圖案？為什么這些跳動的菜單跟真的似的……”

阿特金森是這樣說的：“我明白他們這些技術(shù)背后的各種原理，但問題是他們能夠做出來，而且做得還很完美。我想，他們能，我們也能。這次參觀鼓舞了我們，也給了我們努力奮斗的信心。”

蘋果公司的人員在PARC看到的展示是用戶選擇操作指令，用戶選擇時不是鍵入加密碼的指令，而是移動一根指針就能在顯示器上完成想要的指令。在個人電腦的視窗上可以選擇不同的文件，在電腦屏幕上也可以自由選擇菜單。當(dāng)然對于今天的計算機用戶來說，這是操作計算機最基本的方法，但在那時卻顯得這么神奇。因為直到那時，計算機還是通過鍵入指令完成操作，計算機顯示器的屏幕上除了字母和數(shù)字以外沒有其他任何東西。PARC展示的就是標準的計算機圖形用戶界面（GUI），這在此前的計算機上是看不到的，而且它們能運行得這么好。當(dāng)然除此之外，這些計算機內(nèi)還裝有文字處理系統(tǒng)，打印時它們可以顯示頁面；另外還有一套文字、圖形加工程序，最具特色的是有一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—以太網(wǎng)（Ethernet），這種程序能使同一辦公室里多臺機器共享文件和信息。

最讓人驚奇的是，在電腦桌面上用手移動一個小東西，就能控制屏幕上的插入點，這就是鼠標。當(dāng)然這并不是最新設(shè)計，有一個叫道格拉斯·恩格爾巴特的夢想者，在20世紀60年代就設(shè)計出了鼠標的原型，他是在斯坦福研究所和美國國防部高級研究計劃局所承擔(dān)的研究項目中設(shè)計出了這種鼠標。