物質(zhì)是人類生存的基礎(chǔ)，衣食住行是人類最基本的物質(zhì)需要。大多數(shù)人為某企業(yè)工作的主要原因就是為了獲取利益，尤其是物質(zhì)方面的利益。而公司采用的物質(zhì)激勵(lì)手段也是激發(fā)員工積極性的重要手段。

微軟公司對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有多種形式，如獎(jiǎng)金、股票認(rèn)購(gòu)等。其中，最讓員工心動(dòng)的就是股票認(rèn)購(gòu)。微軟內(nèi)部規(guī)定，在微軟連續(xù)工作三年的員工就可以獲得認(rèn)股權(quán)中25%的股票，此后的每六個(gè)月就可以獲得認(rèn)股權(quán)中12.5%的股票。此外，每隔兩年微軟還會(huì)發(fā)行新的認(rèn)股權(quán)，新老員工可以繼續(xù)認(rèn)購(gòu)。

微軟流行的“認(rèn)股權(quán)”就是公司掏錢做本金，幫助員工購(gòu)買自己公司的股票，賠了錢是公司的，賺了錢是員工的，任何人在進(jìn)入微軟之前都將與公司簽訂合同。合同中規(guī)定了員工享有的種種權(quán)利，其中一項(xiàng)就是“認(rèn)股權(quán)”，股票的數(shù)量根據(jù)員工的技術(shù)級(jí)別而定，少則數(shù)百股，多則數(shù)千股，甚至還有百萬(wàn)股的。這樣一來(lái)，一個(gè)微軟的員工，無(wú)論什么時(shí)候離開，都會(huì)對(duì)自身造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。所以微軟的“認(rèn)股權(quán)”又有“金手銬”之稱。微軟此舉使許多員工都變成了百萬(wàn)富翁，也留住了許多人才。

其實(shí)微軟付給員工的薪水并不高，但是微軟常年實(shí)施的股票期權(quán)制度卻讓許多員工成為了有錢人。有人統(tǒng)計(jì)過，僅在1989年的微軟程序員中，僅僅工作兩年就成為百萬(wàn)富翁的不少于2200人?；诖耍F(xiàn)在的微軟依然吸引著大量的新人不斷涌入，即使有人擔(dān)心微軟股價(jià)暴升的榮景可能已經(jīng)過去，但人們對(duì)微軟的“追求”熱情仍然沒有絲毫減弱。

有了股票，微軟的員工更加關(guān)心微軟，更加關(guān)注微軟的未來(lái)。比爾·蓋茨說(shuō)過，員工持有股票，在某種程度上也是保持微軟緊密團(tuán)結(jié)的一個(gè)工具。當(dāng)微軟的每個(gè)員工都持有股票以后，他們就是微軟的股東，也就是微軟的主人了，這樣員工工作起來(lái)就會(huì)干勁十足，因?yàn)榇蠹叶贾肋@是在為自己工作。

微軟使數(shù)以百計(jì)的雇員成為了百萬(wàn)富翁，但很多人在成了富翁以后，仍會(huì)繼續(xù)留在微軟工作。微軟公司的工作條件并非安逸舒適，在微軟每周工作60小時(shí)是常事，在主要產(chǎn)品推出的前幾周，每周的工作時(shí)間幾乎會(huì)超過100小時(shí)。那么，是什么神奇的吸引力使得這些富翁們?nèi)绱速u命地工作呢？

大多數(shù)人認(rèn)為，工作就是為了賺錢，發(fā)了財(cái)就應(yīng)該選擇離開這么辛苦的工作環(huán)境。

但是微軟公司的百萬(wàn)富翁們并不這么想，因?yàn)樵谖④浰麄兡苷业綒w屬感。

比爾·蓋茨的這一做法為他贏得了大批的高端技術(shù)人才。正如一位評(píng)論家所言：“微軟至少有一項(xiàng)是獨(dú)一無(wú)二的：任何時(shí)候，在世界上的其他任何地方，都不會(huì)有這樣一個(gè)區(qū)，里面有百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁，每天還跑去工作。”

任何一個(gè)企業(yè)在有所發(fā)展后，都不能忘了員工，只有員工嘗到了“甜頭”，他們才會(huì)忠誠(chéng)地為公司工作。所以，與員工一起分享財(cái)富，是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該做到的事情。

心得：

1.一個(gè)企業(yè)取得成功后應(yīng)該和員工共享財(cái)富。

2.只有員工看到了“實(shí)惠”，他們才會(huì)一直追隨著企業(yè)。