有些企業(yè)領導者在用人時，常常會說某人太年輕，沒有經(jīng)驗，不能委以重任。的確，一個富有經(jīng)驗的員工，也許在很短時間內(nèi)就能進入工作狀態(tài)，但以往的工作經(jīng)驗也往往會使他思想僵化，缺乏創(chuàng)新能力。而且，這種經(jīng)驗型人才，思想上很可能已經(jīng)深深打上了前一個公司工作方式的烙印，這樣就很難再融入到新公司的氛圍中來。所以，完全聘用有經(jīng)驗的人未必就是好事。

比爾·蓋茨認為，沒有工作經(jīng)驗的年輕人更容易對工作產(chǎn)生熱情，他們不墨守成規(guī)，勇于沖破舊有觀念的束縛，能與時代發(fā)展保持同步，能保證整個企業(yè)的創(chuàng)新觀念處于同行業(yè)的領先地位。所以，在任用人才方面，比爾·蓋茨特別喜歡用年輕人。

在比爾·蓋茨意識到應用軟件將有巨大的市場前景，并決定要使應用軟件對微軟公司的貢獻超過操作系統(tǒng)時，他決定把這個任務交給年輕人查爾斯·西蒙伊，任用西蒙伊為應用軟件開發(fā)部主任。

西蒙伊果然沒有辜負比爾·蓋茨對他的期望，沒過多久，西蒙伊就研究出了一種全新的軟件使用方法。計算機的使用者都知道，如果想啟動軟件的某一功能，必須輸入一些指令，為此，計算機用戶就必須熟記許多指令，而且在輸入的時候不能打錯一個字母，所以這種操作方法非常麻煩。

而西蒙伊開發(fā)的“計劃菜單”完全改變了這種局面，這種菜單出現(xiàn)在屏幕下部，各種指令用簡明易懂的文字表示。如果使用者用鼠標選中這個指令，軟件就會打開一個次級菜單，提供更詳盡的項目，讓使用者做進一步的選擇。如果不打算繼續(xù)進行這一項操作，使用者只需按Esc鍵，計算機就會自動退出此操作程序。

西蒙伊的計劃菜單一問世，便受到了各界媒體的廣泛關注，《軟件評論》評價它易學易用、功能極佳，是計算機用戶最好的選擇。

“計劃菜單”為微軟公司帶來了巨大的經(jīng)濟利益，查爾斯·西蒙伊也因此被譽為了“微軟創(chuàng)收的火山”。這就是微軟大膽啟用年輕人所帶來的巨大成果。

在微軟品牌創(chuàng)立伊始，隨著產(chǎn)品在市場上的占有份額的日益擴大，尤其是海外市場的開發(fā)，微軟的經(jīng)營范圍日益增大。與此同時，年近半百的第一任營銷總裁吉姆斯·湯恩采用的古典規(guī)范的管理模式與微軟發(fā)展的實際狀況相差得越來越遠。微軟公司的成員都比較年輕，連董事長比爾·蓋茨也才不過20多歲，整個公司充滿了無拘無束、自由浪漫、充滿創(chuàng)造精神的氛圍。湯恩那種古板的管理方式無疑會不受歡迎。所以，他主動提出辭掉營銷總裁職務，離開了微軟。

為了找到合適的人接替湯恩的職位，比爾·蓋茨絞盡腦汁。這時，坦迪電腦公司年輕的總裁謝利走進了比爾·蓋茨的視野。謝利和比爾·蓋茨是老相識了，他對微軟公司的歷史、人事工作作風了如指掌。比爾·蓋茨當即邀請他到微軟公司接任總裁的職務。