每一個(gè)企業(yè)的老板都希望員工團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，共同完成工作中的各項(xiàng)事宜。但是，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這里面充滿了各種利益分配問題，自然也無法避免同事之間的不和諧因素。上司之間的內(nèi)斗也是如此。

作為上司領(lǐng)導(dǎo)，其職能是身先士卒，帶領(lǐng)下屬員工做好本職工作。但是，有時(shí)候，同為職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟硞€(gè)細(xì)節(jié)、某個(gè)利益分歧，已經(jīng)觸犯了彼此的底線，就難免在公司內(nèi)部掀起一個(gè)非常時(shí)期的“戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)云”。而且，它的“破壞力”不僅僅是上司彼此之間的，更會(huì)波及到下屬員工。

孟輝在一家合資企業(yè)上班，該企業(yè)的風(fēng)氣并不是太好，很講究“站隊(duì)伍”。孟輝作為一名技術(shù)人員，很不想摻和到這些事情當(dāng)中，可從前年開始，他卻不得已被卷入了“渾水”。原來，為了架空孟輝的設(shè)計(jì)主管黃曉曉，公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)柳楠楠想借孟輝的手暗算黃曉曉，被孟輝一口回絕——黃曉曉對(duì)下屬很好。于是，孟輝和黃曉曉都成了柳楠楠的打擊對(duì)象?？刹涣瞎痉止芗夹g(shù)的副總支持黃曉曉，反而和黃曉曉一起架空了柳楠楠。如此一來，孟輝總算得以喘口氣。

令孟輝頭疼的是，去年年底，分管技術(shù)的副總被調(diào)走了，壓抑多年的柳楠楠又開始揚(yáng)眉吐氣了，對(duì)黃曉曉發(fā)起猛烈的回?fù)?，并極力拉攏孟輝站到自己的隊(duì)伍里來。對(duì)于自己目前的處境，孟輝有一點(diǎn)動(dòng)搖，不知道該繼續(xù)擁護(hù)主管還是投奔柳總監(jiān)。正在猶豫時(shí)，公司新調(diào)來了分管技術(shù)的副總，該副總眼看柳總監(jiān)的權(quán)利過高，已經(jīng)有對(duì)她下手的趨勢(shì)……

上面的案例只是職場(chǎng)中每天都發(fā)生的故事中的一個(gè)小片斷。職場(chǎng)就是這樣，對(duì)于下屬來說，只想好好做事，遠(yuǎn)離這些復(fù)雜的人事斗爭(zhēng)?？捎袝r(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)間的斗爭(zhēng)卻拉你下水，讓你不得不面臨著選擇。因?yàn)橹挥羞x對(duì)了隊(duì)伍，才能在公司生存。 “兩虎相爭(zhēng)”也就罷了，但這兩只虎的口袋里都裝著很多無辜的小羊。這時(shí)候的小羊難免心里不踏實(shí)，只有選擇最后生存的隊(duì)伍，才能確保自己的職業(yè)生命。

當(dāng)員工處于這樣的非常時(shí)期，千萬不要做上司內(nèi)斗的夾心餅干。這時(shí)候，你要正確應(yīng)對(duì)這種局面，幾個(gè)原則不可丟棄。

1. 一切從工作出發(fā)，不偏不倚

你要明白一個(gè)事實(shí)：作為一名普通員工，和上司之間的關(guān)系只限于工作關(guān)系，不可能對(duì)他們的矛盾認(rèn)識(shí)清楚。因此，你采取中立的態(tài)度是比較穩(wěn)妥的。別跟任何一方過分親密，與他們僅限于工作上的交往，別讓某一方將你劃入他的陣營(yíng)或?qū)α⒚?。?duì)于他們之間的爭(zhēng)斗，更要漠然處之，千萬不要自覺不自覺地卷入這種矛盾爭(zhēng)斗中，不論哪方或輸或贏對(duì)你都沒有任何好處。

心理釋疑 保持中立態(tài)度至關(guān)重要

有人的地方就有江湖，面對(duì)上司之間的內(nèi)斗不要大驚小怪。雖然有時(shí)候會(huì)遇到這樣的抉擇：你和這位上司親密一點(diǎn)，又怕另一位上司責(zé)怪；你與另一位多接觸一點(diǎn)，又怕得罪這一位。在這種情況下，要保持基本的中立態(tài)度，從工作出發(fā)，不偏不倚，委婉拒絕任何一方的邀請(qǐng)。