陸遜是如何逆襲的？

對(duì)于陸遜其人，《三國(guó)志》作者陳壽曾說，“劉備天下稱雄，一世所憚，陸遜春秋方壯，威名未著，摧而克之，罔不如志。予既奇遜之謀略，又嘆權(quán)之識(shí)才，所以濟(jì)大事也。及遜忠誠(chéng)懇至，憂國(guó)亡身，庶幾社稷之臣矣。抗貞亮籌干，咸有父風(fēng)，奕世載美，具體而微，可謂克構(gòu)者哉！”大意是說，陸遜不懼劉備的威名，沉著應(yīng)戰(zhàn)，屢出奇謀，是難得的將才，并且他忠心為國(guó)，高風(fēng)亮節(jié)，子孫后代也都以國(guó)事為己任，不愧是東吳的股肱之臣！

夷陵之戰(zhàn)中，面對(duì)四萬(wàn)蜀軍壓境，一開始對(duì)吳國(guó)非常不利。不過，陸遜深刻地分析了時(shí)局，借力打力，步步為營(yíng)地將蜀軍誘入自己的圈套中。

首先，在蜀軍壓境之際，陸遜采取主動(dòng)后撤，誘敵深入，集中兵力，相機(jī)破敵的策略，令部將退至夷陵、猇亭(今湖北宜都北、長(zhǎng)江東岸)一帶，把數(shù)百里峽谷山地讓給劉備，以使蜀軍戰(zhàn)線伸長(zhǎng)，露出破綻。

其次，當(dāng)蜀軍頻繁挑戰(zhàn)，吳將都急欲迎擊時(shí)，陸遜卻堅(jiān)守不出，按兵不動(dòng)，使蜀軍疲憊。其間，劉備多次企圖誘吳軍出戰(zhàn)，都被陸遜識(shí)破，仍不與戰(zhàn)。表現(xiàn)出強(qiáng)大的隱忍與克制。

最后，陸遜抓住了有利時(shí)機(jī)，當(dāng)時(shí)江南正是炎夏季節(jié)，氣候悶熱，而蜀軍的營(yíng)寨都是由木柵所筑成，其周圍又全是樹林、茅草，一旦起火，就會(huì)燒成一片。他以此為突破，采取火攻的方式很快使蜀軍潰敗。

這就是陸遜在面臨不利戰(zhàn)局，反敗為勝的精心布局，從隱忍到爆發(fā) ，只不過在等待合適的時(shí)機(jī)，借力打力，扭轉(zhuǎn)乾坤。

現(xiàn)代社會(huì)如何成為“太極高手”？

夷陵之戰(zhàn)中的陸遜是個(gè)太極高手。眾所周知，借力打力是太極技法的一個(gè)重要原則。就是說，當(dāng)對(duì)方之力打來，我方只是在保持自身完整的前提下迎接對(duì)方，所以借力打力并不含有主動(dòng)出擊的意思，而只是以反作用力使進(jìn)攻者受挫。

同樣的道理，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何借力打力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，具有深刻的意義。舉個(gè)例子，在20世紀(jì)50年代，美國(guó)福雷公司壟斷著美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)，而JOHNS0N黑人化妝品公司只是一個(gè)僅有寥寥幾名員工的小公司。JOHNSON公司一直在苦苦思索如何在這種資源和力量都懸殊極大的情況下巧妙地借力并快速發(fā)展。最終他們想出了一個(gè)辦法，就是在推銷中用名牌烘托自己的產(chǎn)品。它要求自己的導(dǎo)購(gòu)人員在推銷產(chǎn)品時(shí)，都要加上這樣一句話：“您用過福雷的產(chǎn)品后，再涂擦上我們JOHNSON的產(chǎn)品，將會(huì)收到意想不到的效果。” 公司為什么要替別人做免費(fèi)廣告？導(dǎo)購(gòu)們都很困惑，公司總經(jīng)理微笑著解釋道：“假如你們今天與美國(guó)總統(tǒng)站在一起喝茶，是不是更容易成為全美國(guó)家喻戶曉的人物呢?因?yàn)楦＠酌麣獯?，而我們現(xiàn)在幾乎默默無聞，所以我們才要這么做。” JOHNSON公司的這種導(dǎo)購(gòu)技巧很快收獲了成功，產(chǎn)品銷售量大幅上升。在贏得了市場(chǎng)第一桶金之后，JOHNSON公司趁勢(shì)將大部分利潤(rùn)投放在了市場(chǎng)推廣上，再加上正確的市場(chǎng)與產(chǎn)品策略作指引，僅短短幾年時(shí)間，JOHNSON公司憑借著驕人的市場(chǎng)業(yè)績(jī)和良好的口碑，取代了福雷公司，成為該領(lǐng)域的市場(chǎng)老大。

借力打力是一種非常聰明的營(yíng)銷策略，在企業(yè)面臨不利局面時(shí)，假如能夠做到像陸遜那樣隱忍以靜觀其變，像JOHNSON公司那樣借勢(shì)尋求突破，做個(gè)太極高手，相信時(shí)局終會(huì)被扭轉(zhuǎn)。