由此可見(jiàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵不在于工作本身，而在于工作背后的動(dòng)力。我們以為自己討厭工作，但事實(shí)并非如此。事實(shí)上，人最開(kāi)心快樂(lè)的時(shí)候不是閑散或者什么都不做的時(shí)候，因?yàn)闊o(wú)所事事會(huì)讓人感覺(jué)乏味、空虛和無(wú)聊，所以能夠全身心地投入到某件有意義的事情中的時(shí)候，喜歡挑戰(zhàn)、渴望進(jìn)步和成長(zhǎng)才是人類的天性。當(dāng)一個(gè)人將所有的精力完全投入某種活動(dòng)中時(shí)，他會(huì)有種高度興奮又無(wú)比充實(shí)的感覺(jué)，這才是人生的最佳體驗(yàn)，也就是心理學(xué)家所說(shuō)的“心流”（flow）。

既然我們天生就喜歡挑戰(zhàn)，渴望學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，可為什么我們?nèi)绱藚拹汗ぷ?？到底是什么奪走了我們本應(yīng)該在工作中獲得的樂(lè)趣？

美國(guó)暢銷書作家丹尼爾·平克在他2010年寫的一本名為《驅(qū)動(dòng)力》的書中給出了答案，他認(rèn)為我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)法獲得快樂(lè)最核心的原因之一，就在于我們被剝奪了獨(dú)立自主的權(quán)利，因?yàn)楦鶕?jù)美國(guó)心理學(xué)家德西和瑞安提出的自我決定理論，人類有自主、獨(dú)立、尋求歸屬感的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。如果這個(gè)動(dòng)機(jī)被釋放出來(lái)，人們就能取得更多成就，生活得更加充實(shí)。

丹尼爾·平克在書中提到，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)巨大的變革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從“左腦能力”轉(zhuǎn)移到“右腦能力”，即創(chuàng)造力、共情能力和全局思維能力變得越來(lái)越重要。過(guò)去那種傳統(tǒng)“胡蘿卜加大棒”的管理理念已經(jīng)行不通了，因?yàn)楫?dāng)工作僅僅被看成一項(xiàng)不得不完成的任務(wù)時(shí)，員工會(huì)缺乏內(nèi)在動(dòng)力，使得他們的潛能與創(chuàng)造力無(wú)法得到發(fā)揮。人只有在做自己喜歡、主動(dòng)選擇去做的事情的時(shí)候才會(huì)表現(xiàn)出積極性，釋放出激情。因此，想要更好地激發(fā)員工的積極性，讓他們最大限度地發(fā)揮自己的價(jià)值，企業(yè)管理就必須進(jìn)行升級(jí)，給員工更多的自主性，讓他們自主地選擇工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作方法以及工作團(tuán)隊(duì)。

很多公司已經(jīng)明白了這個(gè)道理，為了更好地釋放員工的潛能，它們正在積極地進(jìn)行各種各樣管理上的創(chuàng)新。像Google（谷歌）、Facebook（臉書）、小米等科技創(chuàng)新公司，它們已經(jīng)把大部分的主動(dòng)權(quán)交給了員工。這些公司有著非常扁平的組織架構(gòu)，在這里被管理的是項(xiàng)目而不是人，因?yàn)槊總€(gè)人都有強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力和自我管理能力。只要不影響項(xiàng)目合作與進(jìn)展，他們可以根據(jù)自己的需求來(lái)決定工作時(shí)間與地點(diǎn)。有的公司甚至給員工極大的創(chuàng)新空間，鼓勵(lì)公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)，只要某個(gè)創(chuàng)新想法被證明是有潛力的，他們就能自行組織團(tuán)隊(duì)，向公司申請(qǐng)資金。只有在這樣的環(huán)境中，人的潛能才能得到激發(fā)，工作才是充滿激情與樂(lè)趣的，而非無(wú)可奈何。

盡管靈活的管理制度、組織方式和工作模式能夠讓我們?cè)诠ぷ髦袚碛懈嗟淖灾餍?，因而獲得更多動(dòng)力和樂(lè)趣，但這種轉(zhuǎn)變絕不會(huì)在一夜之間發(fā)生，而是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。在此之前，我們讓自己在工作中獲得樂(lè)趣的唯一辦法就是去主動(dòng)尋求和創(chuàng)造。離職，然后去做自己喜歡又能賺錢的事情，當(dāng)然聽(tīng)上去是十分理想的，也是很多人所渴望的，但這未必是當(dāng)前最合適的選擇，因?yàn)檫@不僅需要你有清晰的自我認(rèn)知，還需要有一定的商業(yè)頭腦、足夠的實(shí)力和執(zhí)行力以及強(qiáng)大的內(nèi)心。

因此，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，目前更需要思考的不是是否要離職，而是如何在工作中獲得更多的自主性。從某種意義上來(lái)說(shuō)，“斜杠青年”所提倡的多重身份和多重收入就是一種主動(dòng)尋求樂(lè)趣、讓自己生活得更快樂(lè)的方式，因?yàn)樗茏屛覀冊(cè)诒Ａ粢环菽軌蚪o自己提供穩(wěn)定收入工作的同時(shí)，去尋求、探索以及嘗試不一樣的事情，從而找到人生的動(dòng)力與激情。

工作是人生必不可少的一部分，而美好快樂(lè)的人生應(yīng)該是能夠在工作中享受快樂(lè)。是時(shí)候去找回那些我們本應(yīng)該在工作中獲得的樂(lè)趣了。