主持人：家人從來沒給過你壓力嗎？

李想：不想上學(xué)背后的原因，不是因?yàn)槲铱疾簧?，而是因?yàn)槲矣懈匾?、更有價(jià)值的事情去做。我所有的收入，全放我媽媽那里。她拿的各種各樣的匯款單那么厚一沓，她知道我在做什么。所以，當(dāng)我告訴他們的時(shí)候，他們心里一定不太愿意，但還是選擇支持我。而且，我父母都是大學(xué)生，他們不像很多其他的家長，讓孩子背著自己的夢想。

李想說，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)潛力無窮的增長市場，現(xiàn)在我不去占領(lǐng)，等我讀完4年大學(xué)，早就被別人占領(lǐng)了。于是，2000年春節(jié)前，李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工的樊錚回到石家莊，把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起，成立泡泡網(wǎng)。剛開始李想壓根兒不懂管理，一切都在摸索中進(jìn)行。

主持人：泡泡網(wǎng)是在哪一年注冊(cè)成立的？

李想：真正注冊(cè)成立是在2002年。2002年，正式用了泡泡網(wǎng)這個(gè)名字，之前我們注冊(cè)了一個(gè)英文域名，因?yàn)槟菚r(shí)候覺著起英文域名比起中文名要酷得多。但后來覺得還是需要有一個(gè)很好的中文名字。這些客戶也喜歡把我們叫泡泡，我們就起名叫泡泡網(wǎng)。

主持人：你為什么要到北京來呢，你在石家莊，互聯(lián)網(wǎng)的生意不是在哪兒都行嗎？

李想：那也不是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，我們那種營利模式不存在了，即靠廣告聯(lián)盟的這種營利模式不存在了，必須自己去找客戶，去拉廣告。我發(fā)現(xiàn)石家莊沒有廠商，廠商最多的地方是北京。北京和深圳是最多的，深圳太遠(yuǎn)，我就先來北京吧。

主持人：來北京以后，遇到了創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中的各種各樣的艱難問題。

李想：當(dāng)時(shí)我們總共不到20人，接近10個(gè)人就不來了。而且最夸張的是，帶頭不來的人是跟我住在一起的人。這個(gè)完全想象不到，完全想象不到。后來回想，覺著最根本的問題還在我自己。最開始的時(shí)候，公司只有七八個(gè)人，你喊一嗓子所有人都聽得到。你在做什么，你怎么想，大家都知道。后來人多了，交流反而少了。當(dāng)時(shí)完全不懂管理，只覺得這事，大家應(yīng)該繼續(xù)做下去。很多時(shí)候沒什么溝通，更多的時(shí)候就是下達(dá)一個(gè)命令，我就認(rèn)為他們應(yīng)該明白，不明白是他們的問題。包括很多事情做得不好，我會(huì)說得很難聽，會(huì)用一些很負(fù)面的形容詞去說，說得大家很難受。

主持人：說到待遇問題，你給他們開多少錢，他們都嫌低？

李想：那時(shí)候就是兩三千塊錢。

主持人：你自己能拿多少呢？

李想：我自己拿得最少，一兩千塊錢。后來我才認(rèn)為這很不正常。作為一個(gè)管理者，如果你沒有辦法對(duì)自己好，你就沒有辦法去對(duì)別人好。因?yàn)槟愀緵]有吃過糖，不知道糖是什么味道的，你怎么可能給別人甜頭呢？我們開始有管理，開始溝通了，然后去討論一些目標(biāo)、方向。我們變成了這樣一個(gè)狀態(tài)。當(dāng)時(shí)人走了，沒什么退路，馬上得招人。招來人以后，就進(jìn)行培訓(xùn)，手把手地教，大概一周左右的時(shí)間，網(wǎng)站就正常了。當(dāng)時(shí)，很多人都說這個(gè)網(wǎng)站完蛋了，但也有很多關(guān)系非常好的客戶，給我們打電話，表示支持。后來招了一些人，有的成了團(tuán)隊(duì)的骨干和中堅(jiān)力量，我們做了那么多年，生活變得越來越好，自己也變得越來越好。

創(chuàng)業(yè)的艱難是無可避免的，也是不能避免的。在困苦中鍛煉心智，從艱難中探尋出路，這是磨難、歷練，也是機(jī)遇，是茁壯成長的必然。走過這一段坎坷，李想除了在經(jīng)濟(jì)上獲得了巨額財(cái)富，也在發(fā)展的過程中由一個(gè)發(fā)燒友轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)擁有卓越管理能力的真正的企業(yè)家。