野蠻進(jìn)化意味著永不滿足，意味著達(dá)到一個(gè)極限后，要即刻樹(shù)立新的目標(biāo)。如果你已經(jīng)很優(yōu)秀，那就意味著在變得卓越之前，你還不能停下腳步；如果你已然卓越，那就意味著在變得無(wú)人能敵之前，你還沒(méi)做到真正的自己。

成就卓越肯定比優(yōu)秀要好，那代表你已經(jīng)具備別人難以企及的高度。但卓越不代表你就是最好的那個(gè)。

卓越讓你成為傳奇，“最好”則讓你成為標(biāo)志。想要卓越，你要給人意外；想要最好，你得創(chuàng)造奇跡。

你要成為一名統(tǒng)治者。

我們已習(xí)慣人們把掌控者稱為終極對(duì)手，你能仰仗那個(gè)家伙結(jié)束比賽、達(dá)成交易或者取得你需要的一切。他就是這樣，做他該做的，收獲贊譽(yù)，英雄般地凱旋。

這算什么，再提高一個(gè)級(jí)別，也完全能夠臻達(dá)。只是因?yàn)槟秋@得太過(guò)特別，大多數(shù)人做夢(mèng)都不敢想。

想想邁克爾·喬丹，他就是所謂的頂級(jí)統(tǒng)治者。

再卓越的成就，喬丹也毫不在意，他只在意做到最好，永遠(yuǎn)都是。統(tǒng)治者不只存在于體育賽場(chǎng)，各行各業(yè)都有。瞧瞧那些行業(yè)精英，從頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員，到最富有的首席執(zhí)行官，到聰明絕頂?shù)膶W(xué)生，再到孔武有力的消防員，很明顯，他們都是業(yè)內(nèi)好手，但卻并非都處于同一等級(jí)。正如1992 年“美國(guó)夢(mèng)之隊(duì)”，他們個(gè)個(gè)都是天才，但終究只有那么幾位，會(huì)永遠(yuǎn)被視作籃球史上最棒的球員。

喬丹為殺手本能和比賽型球員樹(shù)立了典范。他先后帶領(lǐng)芝加哥公牛隊(duì)拿了六次總冠軍，每次成功鎖定一個(gè)冠軍，他都會(huì)伸出手指計(jì)數(shù)奪冠次數(shù)，只不過(guò)總會(huì)比實(shí)際多伸出一個(gè)，意指下個(gè)總冠軍。拿到第一個(gè)總冠軍時(shí)他伸了兩個(gè)手指，拿到第二個(gè)時(shí)伸了三個(gè)……拿到第五個(gè)時(shí)伸了六個(gè)。剛回到更衣室，勝利的香檳還在順著墻壁往下淌時(shí)，他已經(jīng)開(kāi)始跟我講：“下個(gè)賽季，我們還得繼續(xù)努力?！敝?，在其準(zhǔn)備改打棒球前的一整年，哪怕是休假期間，他還是“喋喋不休”地在我耳邊念叨著棒球訓(xùn)練計(jì)劃。這就是喬丹，從不滿足，始終迫使自己不斷提升。

而這就叫統(tǒng)治者。

拉里·伯德是統(tǒng)治者， 帕特·萊利、菲爾·杰克遜、查爾斯·巴克利是統(tǒng)治者，科比、韋德都是統(tǒng)治者。當(dāng)今籃球界，也就那么一小撮人，堪稱統(tǒng)治者，或許你的偶像并不在其列，事實(shí)就是這么殘酷。某些球員可以成為明星但終難成統(tǒng)治者，因?yàn)槟堑糜脢Z冠說(shuō)話，而且“一枚戒指”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在商界，以比爾·蓋茨和已故的史蒂夫·喬布斯為例。很多球隊(duì)的老板也都可稱得上統(tǒng)治者，比如杰瑞·瓊斯、馬克·庫(kù)班和杰瑞·萊因斯多夫，他們領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)的態(tài)度同樣堪稱冷酷，也正是籍此那些球隊(duì)才能成為全聯(lián)盟的主宰。

其實(shí)各行各業(yè)都存在這樣的統(tǒng)治者，能做到“極致”無(wú)關(guān)天分、智商或財(cái)富，只需一種潛能驅(qū)動(dòng)力，然后自此絕不倒退。

回想2012 年總決賽，韋德并非場(chǎng)上最有天賦的球員，但他是惟一一個(gè)知道該如何調(diào)配其他隊(duì)友的領(lǐng)導(dǎo)者。那是冠軍球員的職責(zé)，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，把隊(duì)友們放到最合適的位置，然后充分激發(fā)出每一個(gè)人的最佳狀態(tài)。

統(tǒng)治者的態(tài)度可以用一句話：這兒由我負(fù)責(zé)。自信滿滿而來(lái)，碩果累累而去。因?yàn)樗兄鴮⒁磺修D(zhuǎn)化為自己優(yōu)勢(shì)的直覺(jué)與愿景。你不知道他要做什么，但能隱隱感覺(jué)到有事情要發(fā)生；你能做的惟有等待和觀望，對(duì)他不假思索便能擺平一切的能力心生敬畏；你或許時(shí)常想，難道他能預(yù)知結(jié)局？

成為統(tǒng)治者幾乎與天分毫無(wú)關(guān)聯(lián)。每個(gè)人多少都有些天分，但有天分不等于有成就。成就卓越的人從不單純依賴天分。無(wú)論是體育競(jìng)技、經(jīng)營(yíng)家庭、管理企業(yè)甚至駕駛大巴，統(tǒng)治者都能完全專注于自己的職責(zé)且承擔(dān)責(zé)任。他們自有掌控一切的方式，然后竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；他們將是你這一生見(jiàn)過(guò)的最有干勁、最有激情的一群人。簡(jiǎn)單地完成工作？絕不，他們習(xí)慣重新定義任務(wù)。