其實美編的工作很有彈性，一個月總有一個星期無所事事，還有一個星期忙得四腳朝天。我們面臨的問題永遠是提高排版設計的效率。我覺得應該想好了版式再上計算機設計，實際上對著計算機屏幕空想效率最低。所以我向洪晃建議每個美編在排版之前應畫好版式圖，她同意了。可過了幾天，她突然把我叫到她的辦公室對我說：“以后所有欄目的版式圖都由一個人畫吧，我覺得一本雜志有幾個人的設計思想在里面是不可思議的。”這讓我覺得很為難，因為那時我剛來iLook沒有多長時間，誰會聽我的？可看洪晃那么肯定的樣子，也就咬牙答應了下來。這下我的責任重大了，所有版式設計的事洪晃都找到我的頭上，與她理論可夠難為我的，我說不過她。從那時起，我的包里總是裝著用廢紙打印成的空白版式圖和一兩本國外的期刊，有時間我就拿出來畫畫，的確有壓力，但很愉快，我喜歡在紙上畫版式圖的感覺。

當上美術總監(jiān)以后，我特別想知道國外那些成熟的商業(yè)期刊是怎樣設計運作的，那么厚的期刊，他們是怎么在短時間完成的？如果每期都是按照文字和圖片現畫版式圖，能來得及嗎？那時我們有一個剪期刊的大本本，里面分類放著各種期刊上剪下來的漂亮版式，其中有些比較適合我們的版式在《iLook世界都市》慢慢固定下來。后來德國《明星》周刊的美術總監(jiān)來北京交流講課，部分解決了我的疑問，其實要做到高效率的排版設計，關鍵是要重復，就是說一本書中70％的內容的排版設計是每期都固定不變的，而真正需要你每期變化設計的只占30％左右。關鍵是要給那些固定的欄目都制定成設計模板，編輯每期做選題需要幾張圖多少字都要依據模板的樣式進行，這樣美編排版設計起來當然就輕松了。當然這絕對不是偷懶，這是商業(yè)化操作所必須的規(guī)范。后來的《iLook世界都市》就是如此操作的，而為了今天的效率，從那時起我們就開始制定《iLook排版設計規(guī)范》了，到現在已經是第三版了。

現在再回頭看看一年前這個時候的《iLook世界都市》，的確會讓我臉紅，真的，設計挺爛的，也許是我的品位又有提高了吧。我不知道為什么洪晃會那樣放心地讓我把期刊設計成那樣，但我得感謝洪晃對我的信任，沒有當時大量的任性嘗試，不會有今天。我后來對洪晃總結說，所謂美編就是在極短時間內制造大量平庸作品的人。