你可以設想一下，在這樣一種非常人性化的工作環(huán)境下，你怎么可能會懈怠呢？凱蒂：

最近，我就自己的工作問題與BBC進行了協(xié)商。一位從美國調(diào)來的新老板負責我們的晚間新聞。他指派給我一份新的工作。在我看來，這份工作并不及先前的那份工作，而在是否接受這份新差事上我也是舉棋不定。由于當時我還接到了其他很多工作的邀請，其中也不乏一些耀眼職位。我當時想的是，如若公司不能接受我的條件，那么我便離職。說實話，我的確是一個心懷不滿的雇員！于是，我?guī)е还稍箽鉀_進了會議室。我說我希望能夠自由安排工作時間，或者我辭去這份工作。我的確切情況是，如果這檔晚間新聞不再需要我主持，那么我就選擇離職。當時我已經(jīng)做好了被拒絕的準備，但出乎我意料的是，這位主管非常爽快地答應了我的要求，而且絲毫沒有表現(xiàn)出任何不快的情緒。“沒問題！”他說。而且他也踐行了他的承諾。不主持節(jié)目，不受辦公室束縛。但真正有意思的是，而且這也是我先前所未想到的：“正是給予我的這種自由讓我心存感激，而反對來我也對工作有了更大的投入?！睂τ谖覀€人以及節(jié)目而言，這是雙贏的。我們所有人都曾聽過這樣的故事：女性雇員以迅雷不及掩耳之勢溜出辦公室去觀看校園演出，但卻會把她們的外套放在辦公室的椅子上，以便給老板制造一種自己并未離開辦公樓的假象。這種辦公室的“苛政”是一種不折不扣的悲劇。雖然我們已經(jīng)逃離了辦公室，但我們卻依然對雇主心存怨言。給予雇員自由遠比限制雇員自由好，因為這會讓雇主贏得她們的感激之情而非怨恨之心。

你或許會想：關于女性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是令人欣慰的，工作場所的發(fā)展趨勢是令人著迷的，而眾多女性的成功之路也是令人鼓舞的。但我如何能夠真正從中受益呢？

如果人口結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和職場故事與你的生活、工作和日常生活滿意度沒有關聯(lián)，那么它們對你來說是毫無意義的。

對于女性經(jīng)濟學而言，幫助你建立這樣一種關聯(lián)是至關重要的。第一步，讓我們看看白宮前傳播聯(lián)絡顧問克莉絲汀·希南的說法，她將會幫助你確定生活的重點。

“我可以對我自己說，我要等到55歲時再學鋼琴?！彼f，“但我不能對我8歲的孩子說，‘你介意再回到第一天上學的時候嗎，因為我第一次沒有做好？我錯過了你所有的游戲，你覺得再回到那個時候怎么樣，這次我一定會去？’但日子并不是這樣過的?！?/p>

本書的接下幾個章節(jié)將會幫助你挖掘生活的重點，并徹底改變你的工作狀態(tài)和家庭生活。你將會擁有時間、滿意度和健全的心智。而作為女性中的一個個體，你的這些改變和選擇將會推動一場孕育新的可能性——“新的一切”——的革命。在這場革命中，受益的并非只是我們，而且還有我們的后代。

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