在大西洋彼岸，英國工商界巨頭也齊聚一堂，對未來的工作場所進行展望。特許管理學會（CMI）在發(fā)布的首份有關工作場所的報告中稱，在2018年，工作場所將會變得更不固定且更具虛擬性，人們將進一步擺脫辦公室的限制。而辦公場所的這種變化更需要女性管理技能的介入。該報告表示，鑒于過去30年間社會所發(fā)生的變化，女性將會獲得更高的管理職位，因為她們的技能對于新的工作方式來說是非常重要的。特許管理學會發(fā)現(xiàn)，用人單位在招聘時不僅看重個人的技術能力，而且還非常注重個人的情商和識人能力。

不過不要擔心，你不必一直等到2018年。公司早就知道它們需要你了。

丹·麥克金是弗吉尼亞阿靈頓一家咨詢公司的首席執(zhí)行官。他有20年的從業(yè)經(jīng)歷。過去，他只聘用一年工作54周的傳統(tǒng)職業(yè)女性?！澳信降?。”他強調(diào)說。但現(xiàn)在他已經(jīng)改變了自己的看法。徹徹底底的改變。他不再固執(zhí)己見，并開始招聘那些在工作時間上有特別要求的女性，而在十年前，這對他來說是根本不可能的?！按蠹s六七年前，我開始將注意力更多地放在生產(chǎn)效率和工作業(yè)績上，而不再是嚴格的規(guī)章制度上。直到那時，我才知道我竟然錯過了那么多優(yōu)秀的女性人才?！?/p>

麥克金改變了他的思維方式，也改變了他的商業(yè)模式。“我們正處在一場智力競賽中，而要想贏得勝利，我們必須要擁有最優(yōu)秀的人才。而如果你這樣想的話，那么你就會跳出由辦公空間和時間構筑的牢籠。這是一場并不關乎地點或時間的競賽，它關乎的是最好的想法，是最優(yōu)秀的人才。當你這樣想的時候，你就會發(fā)現(xiàn)一切都靈活多了?！?/p>

而女性的勤勉和高效只是原因之一。麥克金說，她們可以讓他更好地了解客戶的需求，而這是男性雇員所不能及的。

直到最近，理想的公司領導者仍是行事獨立、作風強硬和極具個性的人。想想約翰·韋恩遇到李·艾柯卡的情況。這在人們一生只從事一份工作且遵循嚴格升遷制度的時代或許是可行的，當時的勞動力大多也都是男性。但新的工作環(huán)境需要新型的領導者。技術的日新月異和教育的大眾化對舊式的工作方式形成了沖擊。這意味著我們女性的為人處事方式將會成為獨特的、無可替代的方式。雖然你可能還沒有意識到這一點，但我們的老板已經(jīng)意識到了。 克萊爾：

電視節(jié)目的制作需要團隊的協(xié)作。這個團隊包括調(diào)查員、制片人、記者、攝像師和編輯。如果缺少他們中的任何一員，那么節(jié)目就無法制作；如果沒有他們的熱情參與，那么也不會制作出高質(zhì)量的節(jié)目。但所有的這些人員都需要制片人來統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。這是我在電視行業(yè)中所擔當?shù)牡谝粋€角色，而也正是這一角色讓我發(fā)現(xiàn)了一個訣竅。我可以調(diào)動起所有參與人員的積極性；不管遇到什么問題，我總能夠說服他們；在規(guī)定的時間內(nèi)，我們總能夠高質(zhì)量地完成節(jié)目的制作。于是，我就開始想這其中的原因。在對公司過去10年的數(shù)據(jù)進行了研究之后，我發(fā)現(xiàn)我們公司很多有能力的制片人都是女性。而直到我開始撰寫本書時，我才知道我們女性天生就具有這種管理能力。