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南懷瑾談資本運作(1)

南懷瑾的商業(yè)智慧 作者:林宏偉


1988年底,南懷瑾在和家鄉(xiāng)來人談?wù)摻饻罔F路建設(shè)時曾說:現(xiàn)實世界的事,都是要資源和人力結(jié)合才可成功。從中運用資源和人力的,便是用來溝通流動的貨幣——錢。有句古話說得好,“無錢休入眾”,現(xiàn)在我們需要的更是錢。過去7次未成,也就是缺一個錢字。金溫鐵路能否建成,錢是關(guān)鍵。南懷瑾并不是大企業(yè)家,他答應(yīng)投資建設(shè)金溫鐵路時究竟有多少錢?這錢從哪里來呢?這是大家所關(guān)心的問題,也是許多人的疑問。

1992年9月10日,金溫鐵道開發(fā)有限公司董事李素美、金溫鐵路合營公司董事陳定國、王偉國到杭州洽談金溫鐵路項目時,南懷瑾先生通過錄音讓他們帶話給浙江領(lǐng)導(dǎo)說:(大家)第一擔(dān)心的大概是錢,你問我錢在哪里?告訴你不要擔(dān)心,既然我答應(yīng)了就要做,世界上的錢是人找的,至于其他的錢貸款向哪里貸再講。

其時,南懷瑾先生是胸有成竹,他有一系列創(chuàng)新的資金運籌設(shè)想理念和操作方案。

南懷瑾先生曾說:“國家不怕窮,就怕人們貧窮的觀念不轉(zhuǎn)變,人民的觀念主導(dǎo)著一切。如果開放過早,中國就會變成地方諸侯經(jīng)濟,老百姓就會一切都向錢看。中國只有一步步計劃開放,集體制可以為國家經(jīng)濟發(fā)展出巨大的利益,那樣,中國就會真正走向富強?!币龅竭@一點,首先就要有與時俱進的現(xiàn)代觀念。

作為一個時代的智者,南懷瑾先生十分清楚地意識到財富時代轉(zhuǎn)變觀念的重要性,他十分明白,在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營過程中,有時候觀念的確比資金更重要。觀念上落后一步,便會步步落后,從而最終喪失發(fā)展的先機。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要有超前的戰(zhàn)略眼光,還必須帶頭轉(zhuǎn)變觀念,從舊有的觀念和制度中解放出來,只有這樣才能打破束縛,創(chuàng)造出一片新天地。為了建設(shè)金溫鐵路,特別是籌措建設(shè)資金,他嘔心瀝血,設(shè)想過許多方案。

早在1988年12月,溫州市計委主任章華表和副主任陳敬之第一次到香港拜訪南懷瑾時,雙方就合作建設(shè)金溫鐵路進行交談。當(dāng)時南懷瑾先生就提出成立鐵路銀行的設(shè)想,希望以信用社的形式成立鐵路銀行,加快資金周轉(zhuǎn),發(fā)行股票,存放款。

1989年,浙江省駐溫州辦事處處長李景山前往香港和南懷瑾先生商談金溫鐵路投資建設(shè)時,南懷瑾先生就指出:投資鐵路就猶如播種種子,這個周期是很長的,只有到了鐵路建成的那一刻,才可以逐漸收回新種,這是一個相當(dāng)于拋磚引玉的做法。所以,在準(zhǔn)備開工建設(shè)鐵路時,就應(yīng)該采取資本主義股票上市,以及與社會主義大膽合作的雙重辦法,鼓勵那些鐵路沿線的人們來購買股票,逐漸使這個鐵路公司成為地方性的人民的公司。

在談話中,南懷瑾先生還提到,與其求人不如求己,何妨設(shè)計向全線利益所及的28個縣,1295萬人口,自動自發(fā)如宗教性化緣募捐,各輸一日所得,或一月所得,甚至發(fā)行預(yù)購股票(不是公債)的辦法,籌集資金。引進外資(僑資)合作,成立鐵路公司,首先輔助金溫鐵路全線所經(jīng)的鄉(xiāng)村或縣市,預(yù)計必須設(shè)立站頭的重點地區(qū),給予工農(nóng)商業(yè)小額貸款,把地方經(jīng)濟活躍起來。然后,結(jié)合全線所經(jīng)過的全民力量,分段開工,輔導(dǎo)協(xié)助修建鐵路。


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