蔣文正說(shuō):“哪里需要這么長(zhǎng)的時(shí)間,廠房重新布局是一件很簡(jiǎn)單的事情,不需要那么復(fù)雜的方案,這兩天正好停電停產(chǎn),可以先辦起來(lái)再說(shuō)。”蔡牧和蔣旭東在一旁支持蔣文正的觀點(diǎn)。
秋子雄反復(fù)向三個(gè)人解釋廠房重新布局計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,需要全面科學(xué)的規(guī)劃布局,不能看一步走一步,不能摸著石頭過(guò)河,行走之前就把所有的道路看清楚,一定要提前把所有細(xì)節(jié)全部考慮周全,然后再動(dòng)手搬遷,力求完美無(wú)缺。
蔣文正不耐煩地說(shuō):“你真是太繁瑣,看準(zhǔn)的事情就應(yīng)該馬上動(dòng)手,早一天動(dòng)手早一天見(jiàn)效,我們當(dāng)初建廠的時(shí)候也沒(méi)你這么繁瑣,都是走一步看一步?!?/p>
秋子雄見(jiàn)自己的反復(fù)解釋毫不生效,便提高嗓門說(shuō):“A公司建廠十多年都沒(méi)有這么做,我來(lái)之前也從來(lái)沒(méi)人想出這個(gè)辦法,我剛提出這個(gè)方案才兩天,老總就急著馬上要?jiǎng)邮?,在完全沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下就要把這么大的工程付諸實(shí)施,一點(diǎn)科學(xué)思維都沒(méi)有,我不知道這是為什么?”
蔣文正一聽(tīng)此話仿佛被人迎面猛擊一拳,蔣文正長(zhǎng)期患有高血壓和心臟病,受不了強(qiáng)烈刺激,秋子雄的話觸到他的痛處,頓時(shí)氣得眩暈過(guò)去。三人連忙將蔣文正送往醫(yī)院,經(jīng)過(guò)醫(yī)生一番簡(jiǎn)單護(hù)理后并無(wú)大礙。
第二天上午,秋子雄來(lái)蔣文正家探病,蔣文正閉門不見(jiàn)。下午,蔡牧和蔣旭東來(lái)到蔣文正家中探病,建議將秋子雄辭退,蔣文正猶豫一下后答應(yīng)下來(lái),但又補(bǔ)充說(shuō):“你們最好找各部門主管征求一下意見(jiàn),以便做得更有依據(jù)?!比松套h,由蔡牧就此事征求一下各部門主管的意見(jiàn),然后再將此事通知秋子雄,蔣文正稱病在家不出面,如此更能向全廠員工表明秋子雄對(duì)上司不恭的嚴(yán)重后果,更能增加讓他離開(kāi)的正確性。
第三天,蔡牧與公司所有部門主管就秋子雄的去留問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)交流。三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄優(yōu)點(diǎn)多于缺點(diǎn),應(yīng)該留用;三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄缺點(diǎn)多于優(yōu)點(diǎn),應(yīng)該辭退;三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄優(yōu)缺點(diǎn)各半,建議觀察一段時(shí)間后再定。當(dāng)天晚上,蔡牧向蔣文正作了報(bào)告。
第四天,蔡牧代表公司向秋子雄遞交了一份《A公司董事會(huì)關(guān)于與秋子雄先生終止聘用合同的決定》,文件并未說(shuō)明解聘的具體原因。
秋子雄問(wèn)道:“這份文件上并沒(méi)有說(shuō)的是什么原因終止聘用合同,能告訴我具體原因嗎?”
蔡牧說(shuō):“這個(gè)也不好說(shuō)明白,不過(guò),我昨天跟各部門主管都溝通了一下,80%的人對(duì)你都是負(fù)面的評(píng)價(jià),普遍反映你過(guò)于強(qiáng)勢(shì),比如,你對(duì)我老婆那個(gè)親戚的處理就太過(guò)極端,偷東西肯定不對(duì),但他還小,才17歲,送到公安局勞教半年,一個(gè)人這輩子也就毀了。你知道嗎,為了這件事情,我還專門上門向他父母賠禮道歉,還送了一筆錢。后來(lái)我還聽(tīng)說(shuō)他大哥為這事來(lái)找你,你還跟人家打了一架,企業(yè)總經(jīng)理跟人打架總不是一件好事情吧。秋總,既然大家緣份已盡,我看也沒(méi)有必要去追究什么原因了。大家還是好聚好散,我已經(jīng)為你訂好了飛青島的機(jī)票,財(cái)務(wù)部也幫你把工資也結(jié)算好了,多賠一個(gè)月工資?!?/p>
當(dāng)天晚上,蔡牧代表公司在酒樓為秋子雄舉行送行宴會(huì)。
2002年7月6日,前陸軍少校秋子雄在A公司工作半年多后,不明不白、糊里糊涂、莫名其妙地離開(kāi)了寧波。
令人不可思議的是,秋子雄離開(kāi)之后,在整整兩年半時(shí)間里,蔣文正急于要執(zhí)行的“廠房重新布局方案”并未付諸實(shí)施,蔣文正、蔡牧、蔣旭東都不再提及此事,廠房布局沒(méi)有任何改變。