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行動是信仰最好的解釋(2)

當(dāng)你一無所有時,你靠什么成功:信仰的力量 作者:盧毓強(qiáng)


·勿過多思考,立即行動

別成為一個過度思考者,趕緊行動起來,這是我經(jīng)常告誡周圍人的話。當(dāng)然,我并不是要人們魯莽行事,而是建議那些總是猶豫不決、有選擇恐懼癥的人要果敢一點(diǎn)兒。

“無知者無畏”,淺薄的人往往行事魯莽,沒有敬畏之心,但有時候無知是一種力量。我并不是說無知的人比博學(xué)的人更所向披靡,而是無知中潛藏著無所畏懼的行動力。當(dāng)一個人知識太豐富的時候,他往往變得瞻前顧后、畏首畏尾,這在很多創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)得淋漓盡致。一個從大型企業(yè)出來之后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人,往往會過度思考,他會按照大型企業(yè)的框架去設(shè)置項(xiàng)目流程、財(cái)務(wù)預(yù)算、市場計(jì)劃等。他的布局很宏大,他在項(xiàng)目上考慮得很完善,在財(cái)務(wù)上也考慮得很周全,但人財(cái)物資源根本不足以支撐他的構(gòu)想。他開始陷入無盡的苦惱之中。

還有很多創(chuàng)業(yè)者,他們有很好的項(xiàng)目,但往往苦于沒有資金。當(dāng)別人表示愿意投資他的項(xiàng)目的時候,他又陷入了兩難選擇,因?yàn)閯e人要占有公司的股份,他擔(dān)心公司做大之后,別人要分去他相當(dāng)一部分利潤。放棄資金還是放棄股份,這種選擇讓他們猶豫不決。

當(dāng)然,更多的人是普通職員,他們不會遭遇上面這些問題,但他們同樣有猶豫不決的事。比如,一個職員有好的創(chuàng)意或好的項(xiàng)目,他就會猶豫要不要在公司會議上提出來供大家討論,萬一被領(lǐng)導(dǎo)否決或被同事嘲笑怎么辦等等。當(dāng)他們試圖謀求更好的工作或更高的職位時,他們總覺得自己經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠,于是就不再為自己爭取了,漸漸地,曾經(jīng)的夢想變成了不切實(shí)際的幻想。這些每天沉浸在幻想中而不肯行動的人,最終都一事無成。

我之所以建議大家趕緊行動起來,首先是因?yàn)椋挥行袆硬艜薪Y(jié)果。再好的計(jì)劃、設(shè)想和構(gòu)思,如果不去實(shí)施,就是空中樓閣。另外一個很重要的原因是:沒有誰的計(jì)劃、設(shè)想和構(gòu)思是完美無缺的,任何想法都要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、不斷完善。并且,在實(shí)踐的過程中,你有可能完全顛覆自己原來的構(gòu)思和創(chuàng)意。周鴻祎在創(chuàng)辦360之初,他的戰(zhàn)略方向并非網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域,隨著不斷試錯、反復(fù)驗(yàn)證,他發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全這塊寶地,于是他果斷調(diào)整方向,成就了中國第一大網(wǎng)絡(luò)安全公司。

回顧過去,你是否覺得自己曾經(jīng)的一些思路和觀點(diǎn)非常不靠譜,甚至痛恨、懊悔自己的錯誤,然而,你又很慶幸現(xiàn)在的自己不再會犯同樣的錯誤了?是的,這就是成長。我們都是在行動和試錯中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的。

更重要的一點(diǎn)兒是,當(dāng)你有所行動,把自己的思路逐漸做出雛形的時候,就會有人愿意助你一臂之力,當(dāng)你做出一定規(guī)模時,就會有更多的人愿意幫你完成夢想。所以,行動起來,不要猶豫,你就能盡早地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。


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