·把握時(shí)代大趨勢(shì)

不論是企業(yè)還是個(gè)人，我們只有摸準(zhǔn)時(shí)代脈搏，才能趁勢(shì)而起、與時(shí)俱進(jìn)，否則，我們將會(huì)被時(shí)代無情地拋棄。

周鴻祎在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書中說道：“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的競爭對(duì)手打，但有一個(gè)對(duì)手你是打不過的，那就是趨勢(shì)。趨勢(shì)一旦爆發(fā)，就不會(huì)是一種線性的發(fā)展。它會(huì)積蓄力量于無形，最后突然爆發(fā)出雪崩效應(yīng)，任何不愿意改變的力量都會(huì)在雪崩面前被毀滅，被市場邊緣化。”

馬云也曾說過，創(chuàng)業(yè)最怕看不見、看不懂、看不起、跟不上?？床灰娮兓?、看不懂趨勢(shì)、看不起對(duì)手的企業(yè)終將因?yàn)楦簧蠒r(shí)代潮流而被歷史拋棄。

那么，當(dāng)今時(shí)代的大趨勢(shì)是什么呢？互聯(lián)網(wǎng)！互聯(lián)網(wǎng)是可以比肩蒸汽機(jī)的偉大發(fā)明，它的迅速崛起深刻地影響著商業(yè)形態(tài)和人們的生活方式，它在沖擊、整合乃至消解著傳統(tǒng)行業(yè)，也在改變著人們看待世界、連接世界的方式。數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模已突破萬億，并且仍在持續(xù)增長。

很多行業(yè)精英和時(shí)代先鋒都對(duì)這一趨勢(shì)做出了自己的解釋，筆者綜合各方觀點(diǎn)，認(rèn)為他們對(duì)這一趨勢(shì)的基本判斷有以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們的個(gè)人信息、消費(fèi)記錄、瀏覽記錄等都會(huì)在網(wǎng)上留下痕跡，人們甚至愿意通過文字、圖片、視頻等形式主動(dòng)公開自己的衣食住行等信息，企業(yè)可以通過搜集這些信息來瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者偏好、預(yù)判市場走向，從而改進(jìn)產(chǎn)品、精準(zhǔn)營銷。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行大數(shù)據(jù)實(shí)踐，未來一段時(shí)間，企業(yè)的數(shù)據(jù)量將呈爆炸式增長，憑借大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策的商業(yè)邏輯正在被建立起來。

二、眾包、眾籌。眾包是把企業(yè)需要解決的問題放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，針對(duì)不特定人群，讓有意愿、有知識(shí)、有能力的人為我提供答案或信息，比如，維基百科的誕生就是一個(gè)成熟的非商業(yè)化眾包，再比如，寶潔公司通過眾包方式節(jié)省了不少研發(fā)費(fèi)用。眾籌是眾包的一個(gè)子課題，在線支付技術(shù)的成熟使其成為可能。眾籌因其低門檻、多樣性、大眾化、注重創(chuàng)意等特點(diǎn)，成為一條有效的獲取資本的渠道，為中小企業(yè)融資、個(gè)人創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)意展示提供了機(jī)會(huì)。

三、O2O模式。O2O即Online To Offline（從線上到線下），是指將線下商機(jī)和線上平臺(tái)結(jié)合起來的一種電子商務(wù)模式。O2O模式簡化了渠道鏈，最大限度地消解了信息不對(duì)稱，借助互聯(lián)網(wǎng)的快速、低價(jià)、范圍廣等特點(diǎn)，企業(yè)或商家可以將自己的服務(wù)或產(chǎn)品信息準(zhǔn)確送達(dá)目標(biāo)顧客，并延長交易鏈、提高購買率。社區(qū)O2O跟傳統(tǒng)的商超、餐飲、教育培訓(xùn)、美容美發(fā)等相結(jié)合，為消費(fèi)者提供了全方位、綜合性的生活服務(wù)平臺(tái)。

四、長尾效應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)必須通過規(guī)模效應(yīng)來降低單位成本，這決定了它必須將資源集中在熱門產(chǎn)品和熱門市場而忽略小眾需求，但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻顛覆了這一規(guī)律。產(chǎn)品的虛擬化（如音樂、視頻等）和服務(wù)的虛擬化（如網(wǎng)店等）使規(guī)模經(jīng)濟(jì)失效，對(duì)企業(yè)來說，在不放棄少數(shù)熱門的同時(shí)，也必須照顧眾多的冷門，對(duì)用戶來說，即使再小眾的需求也能得到滿足。

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)據(jù)顯示，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)9億，隨著智能手機(jī)的迅速普及和各種可穿戴設(shè)備逐漸向移動(dòng)終端發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，雖然目前已有微信、滴滴等重量級(jí)的產(chǎn)品，但這股浪潮還遠(yuǎn)沒有停止。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)的簡單延伸，而是一個(gè)革命性的變化，它不僅催生了新的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，也將從根本上改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

六、智能化。除了電腦和智能手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)不斷向其他所有設(shè)備滲透，智能穿戴設(shè)備、智能家居的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，隨著云計(jì)算的快速發(fā)展，智能穿戴設(shè)備將極大地?cái)U(kuò)大人的能力，而通過一個(gè)App就能遙控所有家電也已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的未來。機(jī)器人和智能制造也將成為新的更大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

總之，這個(gè)世界日新月異、瞬息萬變，想要有所作為的人，必須保持一顆好奇心，保持對(duì)各領(lǐng)域的變化的敏感性，持續(xù)攝入相關(guān)信息，不斷接觸不同領(lǐng)域的人和事，適當(dāng)參與一些跨領(lǐng)域活動(dòng)，通過實(shí)踐來加深認(rèn)識(shí)。只有審時(shí)度勢(shì)，才能把握機(jī)會(huì)，取得成功。