正文

部門(mén)崗前培訓(xùn) 1

華為人,你懂的 作者:石楠


要知道,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)要用到真正的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中來(lái),還有很長(zhǎng)的一段距離。試問(wèn)哪個(gè)同學(xué)在大學(xué)中學(xué)習(xí)了交換機(jī)是怎么做的?而且是保證人們可以打通電話的交換機(jī)?估計(jì)一個(gè)都沒(méi)有學(xué)過(guò)。因此理論與實(shí)踐始終有著很大的差距,而每個(gè)部門(mén)著名的崗前培訓(xùn)完美地彌補(bǔ)了這個(gè)差距,經(jīng)過(guò)了這個(gè)培訓(xùn),你從什么都不知道的校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槿腴T(mén)可以處理簡(jiǎn)單的產(chǎn)品問(wèn)題,因而是萬(wàn)萬(wàn)少不得的極為重要的一步。這個(gè)培訓(xùn)歷時(shí)三周兩天,因此有個(gè)響亮的名字:三周兩天。三周兩天的作用很大,打個(gè)比喻說(shuō),它能讓從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)刀的大家閨秀,三周半之后成為一名準(zhǔn)大廚。

在華為,幾乎每個(gè)新員工都要經(jīng)過(guò)三周兩天,至少很多研發(fā)人員是有的。如果將來(lái)我有自己的公司,也一定要搞一個(gè)三周兩天。這是一個(gè)夢(mèng)想。三周兩天對(duì)于每個(gè)新人都是不大不小的挑戰(zhàn)。

首先每一天都有幾大本書(shū)要你閱讀,是的,你沒(méi)有看錯(cuò),是每天都有幾本,還不是一本。但是有重點(diǎn),而且每天都有習(xí)題,這些習(xí)題都是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品知識(shí),你看了書(shū)就可以知道,因此書(shū)不能不看,而且不能細(xì)看,因?yàn)橛袝r(shí)候甚至一天有幾本一千多頁(yè)的書(shū)要你看完,看細(xì)了黃花菜都涼了。因此這就要求你有極高的領(lǐng)悟能力以及一目十行的總結(jié)能力,這時(shí)候要及時(shí)求助于你的師傅,讓他告訴你哪些要看,哪些不要看,最終把課后的問(wèn)題一知半解地回答掉,還有老員工進(jìn)行批閱。雖然有師傅指點(diǎn),但是這對(duì)于很多人仍是不大不小的挑戰(zhàn),但是每個(gè)人都完成了,不管是智商130的還是80的,因?yàn)槟惚仨毻瓿桑瑳](méi)有任何理由,時(shí)間是定死的,沒(méi)人等你。

這反映了華為狼性文化的一部分,也叫跑步上崗,相當(dāng)于把人扔水里,每隔十分鐘撈起來(lái)一次,從而學(xué)會(huì)游泳。

其次,三周兩天的內(nèi)容繁雜,并不是說(shuō)你今天看了ABC三本書(shū),明天還是一樣的模式,只是書(shū)是DEF,那你就想錯(cuò)了,今天你看的可能是《宋代到清代名人傳記大全》,而明天隨時(shí)有可能讓你看的是《論哈佛管理思想與中國(guó)儒家學(xué)派對(duì)于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性》,今天看的是中文,明天可能是英文。最恨人的是協(xié)議,這就相當(dāng)于要你拿個(gè)《史記》索引大全在那里讀,整本書(shū)都在講這個(gè)人出現(xiàn)在《史記》中的哪幾頁(yè)等等,看著都要吐血。因此三周兩天是非??简?yàn)人的各種思維能力的。

再次,三周兩天包括了上機(jī)實(shí)踐,也就是不光要看書(shū),還要去實(shí)驗(yàn)室實(shí)地操作,還要看代碼,熟悉產(chǎn)品的各種流程。總之,哪怕你以前是個(gè)家庭主婦,經(jīng)過(guò)三周兩天的學(xué)習(xí)也是個(gè)合格的新員工了。


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