以上是阿憶的觀點(diǎn)和做法，為求其準(zhǔn)確，我在敘述時(shí)再次得到了他的確認(rèn)。這是我到目前為止聽到的，有關(guān)如何對待主持人方面最具聽覺和心理沖擊力的說法，當(dāng)時(shí)聽到，幾乎有點(diǎn)驚詫?？墒窍氲紧斣ピ凇遏斣ビ屑s》、英達(dá)在《夫妻劇場》中的自信、自如，和最終為節(jié)目帶來的良好效果，又不得不承認(rèn)他的說法確有道理——這兩個(gè)欄目，都是阿憶一手操持而成。

當(dāng)然，我理解阿憶所說的這個(gè)首先被節(jié)目確定的主持人，應(yīng)該是完全稱職的，應(yīng)該是擔(dān)得起節(jié)目重任的，在這個(gè)前提下，主持人永遠(yuǎn)是對的。

我相信，很多的制片人是懂得這個(gè)道理的，同時(shí)我也相信，很多的制片人不一定懂得這個(gè)道理。再者，懂得是一回事，具體操作起來又是另一回事。

電視是一個(gè)并不公平的行業(yè)，制片人、編導(dǎo)、記者、技術(shù)等一干幕后人員的努力，最終也必須集中呈現(xiàn)于幕前的主持人身上，名聲、掌聲、鮮花等最光鮮的彩頭，都被主持人占去。尤其是在競爭日趨激烈，主持人作用愈發(fā)凸現(xiàn)的今天，如何發(fā)掘主持人的潛力、呵護(hù)主持人的創(chuàng)造力，同時(shí)還能忍受主持人的各種毛病、坦然面對主持人所收獲的鮮花，對于那些能夠左右主持人命運(yùn)的人們來說，甚至是一種挑戰(zhàn)。能像阿憶那樣毫無芥蒂地宣稱“主持人永遠(yuǎn)是對的”，大概需要兩個(gè)必要的條件，一是充分市場化的運(yùn)作和分工機(jī)制——阿憶是一個(gè)頂著一顆聰明腦袋到處打工的電視自由職業(yè)者；二是對自己的職業(yè)有透徹的理解和高度職業(yè)化的態(tài)度。對于這樣的制片人而言，承認(rèn)“主持人永遠(yuǎn)是對的”，唯一的目的是為了讓主持人“對”；主持人對了，節(jié)目也就對了；節(jié)目對了，制片人自然也就對了。制片人對主持人的所謂捧著、順著、護(hù)著，都是為了節(jié)目，而節(jié)目才是制片人的最終產(chǎn)品。主持人最終是成全制片人的，主持人被捧得越紅，對制片人做出的奉獻(xiàn)越大。把這個(gè)辯證關(guān)系演繹得最透徹的，是鳳凰衛(wèi)視的老板劉長樂。鳳凰衛(wèi)視名主持輩出，但誰也搶不掉劉老板的風(fēng)頭，只要他那彌勒佛似的笑臉一露，所有人馬上明白，那些明星大腕都是在他提供的臺(tái)上跳舞。他的最成功之處，在于他為麾下的每個(gè)主持人提供足夠大的舞臺(tái)，直到你跳到吃力為止。一個(gè)渴望舞臺(tái)的主持人，能夠遇到一個(gè)有足夠愿望為他搭臺(tái)，然后欣賞地看著他起舞的制片人，是一生的福氣。

說這段話的意思，并不是針對我個(gè)人的特定所指，不是僅針對我與《名將之約》的相互關(guān)系，而是想借這個(gè)機(jī)會(huì)，再次闡述我對這一相互關(guān)系的看法。想到了，我就寫在這兒了。

我相信，一定會(huì)有人反對我主持《名將之約》節(jié)目，認(rèn)為我的性格底色，或者還有其他許多方面并不適合這類節(jié)目，制片人也一定花了相當(dāng)?shù)牧鈦碚f服自己，同時(shí)說服別人。這點(diǎn)我要真心地謝謝她，并且謝謝節(jié)目組全組同仁，他們每一個(gè)人的親切笑臉都已清晰地嵌入我的腦海。我們一同走過的是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、收獲與喜悅并存的日子。沒有《名將之約》的嘗試，就沒有我今天這樣的心得。

有時(shí)我想，隨著自己的歷練和成長，如果不是兩年前，而是現(xiàn)在再來接手這樣的節(jié)目，我會(huì)如何呢？撇開節(jié)目諸多環(huán)節(jié)的不喜歡不適應(yīng)，在訪談技巧的使用上，會(huì)不會(huì)比過去準(zhǔn)確自如，語言會(huì)不會(huì)比過去生動(dòng)精煉，在面對人物的心態(tài)上，會(huì)不會(huì)比過去平和自然真切呢？

除了對節(jié)目作操作層面的反思之外，上述問題是我離開節(jié)目之后，想得最多的。解剖自己不是一件容易的事，自信和長處是一方面，不足當(dāng)然也是另一方面。比如，我可不可以再用功一些？再苛求自己一些？在這點(diǎn)上，我是有明確自知之明的。